MGLUAYE'S PAGES

Engineering Ebooks Download Links

Bookmark and Share

Nov 30, 2008

Scrbid ေပၚမွာ ေမာင္လူေအး အယင္က တင္ထားခဲ႕တဲ႕ Engineering Ebooks Download Links ေတြပါ။ အမ်ားစုက Rapidshare Links ေတြ ျဖစ္ေနတာေၾကာင္႕ေတာ႕ Download လုပ္ရတာ အခက္အခဲ ႐ွိေကာင္း ႐ွိႏိုင္ပါတယ္။ ဘာပဲ ေျပာေျပာ Rapid Share Account ႐ွိတဲ႕ သူငယ္ခ်င္းေတြ အတြက္ Download လုပ္ဖို႕ အဆင္ေျပမဲ႕ Links ေလးေတြပါ။

Computer Aided Design, Engineering & Manufacturing _ Optimization Methods – 11.53 MB
CNC Programming – 0.23 MB
Computer Numerical Control Programming Basics – 1.19 MB
Fabricators & Erectors Guide to Welded Steel Construction - 0.86 MB
ESAB Welding Handbook - Filler Materials for Manual & Automatic Welding - 13.80 MB
Guidelines to Gas Tungsten Arc Welding - 2.59 MB
Manufacturing Engineer's Reference Handbook – 68.93 MB
Lean Manufacturing & The Environment (US Environmental Protection Agency) – 0.38 MB
US Army Welding Operations Parts I – 3.11 MB
US Army Welding Operations Part II – 3.11 MB
Handbook of Mathematical Functions – 58.72 MB
Schaum's Differential Equations Crash Course – 6.51 MB

Introduction to Differential Topology – 0.36 MB
Dictionary of Classical Theoretical Mathematics – 1.93 MB
Mathematical Methods of Engineering Analysis – 0.47 MB
Dictionary of Analysis - Calculus & Differential Equations – 2.52 MB
Harmonic Analysis & Partial Differential Equations – 1.16 MB
Engineering Statistics Handbook – 10.38 MB
Introduction to Stochastic Differential Equations – 0.95 MB
Welding Manual - Basics of Gas, Arc, MIG, TIG, & Plasma Welding & Cutting - 10.04 MB
Welding Materials Handbook - Welding Materials & Techniques for the SEABEE Welder – 0.77 MB
Springer Handbook of Nanotechnology - 51.62 MB
US Army Welding Manual – 14.05 MB
Trigonometry Demystified - 67.17 MB
A First Course on Wavelets - 4.75 MB
Algebra Demystified - 1.33 MB
Linear Algebra - 20.06 MB
Encyclopedic Dictionary of Mathematics - 97.66 MB
Encyclopedic Dictionary of Mathematics - 57.30 MB
Schaum's Outlines for Advanced Calculus - 7.78 MB
Dictionary of Algebra, Arithmetic and Trigonometry - 3.89 MB
Understanding Regression Analysis - 3.62 MB
Discrete Fourier Transform - 0.33 MB
Basic Elements of Real Analysis - 1.24 MB
Fundamentals of Probability & Statistics for Engineers - 5.25 MB
Concise Encyclopedia of Mathematics Volumes 1 - 77.05 MB
Concise Encyclopedia of Mathematics Volumes 2 - 76.48 MB
Concise Encyclopedia of Mathematics Volumes 3 - 76.69 MB
Concise Encyclopedia of Mathematics Volumes 4 - 72.54 MB
Standard Mathematical Tables & Formulas - 12.13 MB
Advances in Mechanical Ventilation - 0.31 MB
Analysis and Design of Flight Vehicles Structures - 44.16 MB
Design for Construction - 2.43 MB
Structural Elements Design Manual - 7.66 MB
Engineering Design and Liquid Process Piping - 1.59 MB
FAG Bearings - 17.27 MB
Mechanical Engineering Vehicle Design - 0.34 MB
Structural And Stress Analysis - 20.57 MB
How & Why Machines Work - 5.76 MB
Illustrated Sourcebook of Mechanical Components - 70.87 MB

Entertainment @ MGLUAYEPAGES

Bookmark and Share

Nov 29, 2008

www.mgluaye.com လုပ္ခ်င္လို႕ Domain ေတာ႕ ၀ယ္ထားၿပီးပါၿပီ။ Setup လုပ္ဖို႕ပဲ က်န္ေနေတာ႕တာပါ။ ေလာေလာဆယ္ Domain Setup မလုပ္ခင္မွာ www.mgluaye.com မွာ တင္ဖို႕ ဗီဒီယိုေတြ Edit လုပ္တဲ႕ နည္းေတြ လိုက္ေမႊေနပါတယ္။ အဲဒီထဲက ရထားတဲ႕ တစ္ခုနဲ႕ လက္ရွိ ရွိေနတဲ႕ Video File တခ်ိဳ႕ကို လက္ေဆာ႕ၿပီး တင္စမ္းၾကည္႕ထားတာပါ။

သီခ်င္းေတြကေတာ႕ YouTube မွာလည္း သူမ်ားေတြ တင္ထားၿပီးသား သီခ်င္းေတြပါ။ ေလာေလာဆယ္ေတာ႕ Video Editing လုပ္ဖို႕ Software ေကာင္းေကာင္း မရေသးဘူးဗ်။ သိတာေလးေတြ ရွိရင္ Share ခဲ႕ၾကပါဦး။

အိုးေလး လႈပ္ပါေဟ႕ - စိုင္းစိုင္းခမ္းလိႈင္


မိုက္ခဲ - ၾကက္ဖ

ရတနာ သံုးပါးကို ယံုၾကည္ကိုးကြယ္ ဆည္းကပ္လာသူ တစ္ေယာက္အေၾကာင္း

Bookmark and Share

Nov 26, 2008

စာအုပ္အေၾကာင္းကေတာ႕ အေထြအထူး ေျပာစရာ မ႐ွိပါဘူး။ ဖတ္ဖူးတဲ႕သူေတြ နာမည္ၾကားတာနဲ႕ ထပ္ဖတ္ခ်င္မဲ႕ စာအုပ္တစ္အုပ္၊ မဖတ္ဖူးေသးတဲ႕ သူငယ္ခ်င္းေတြ အတြက္ ဖတ္သင္႕တဲ႕ စာအုပ္တစ္အုပ္ပါ။ Internet ေပၚမွာ ႐ွာေနခဲ႕တာ ၾကာပါၿပီ။ တေန႕ကမွ ေတြ႕လို႕ Download ခ်ထားျဖစ္ပါတယ္။ မူရင္း Scan ဖတ္တင္ေပးတဲ႕ သူငယ္ခ်င္းကိုလည္း ဘယ္သူမွန္း မသိေပမဲ႕လို႕ ေက်းဇူးတင္ရမွာပါ။ မူရင္း စာအုပ္ကို တိုက္႐ိုက္ Scan ဖတ္ထားတဲ႕ အတြက္ File Size ကေတာ႕ အေတာ္ေလး ႀကီးပါတယ္။


Download ခ်ရတာ ခက္ခဲမယ္၊ ႀကံ႕ၾကာမယ္ဆိုရင္ မွတ္ခ်က္ေလး ေပးခဲ႕ပါ။ ဒါမွမဟုတ္ Email နဲ႕ လိုခ်င္တယ္ ဆိုရင္လည္း Cboxမွာ တစ္ခုခု ေျပာခဲ႕ဗ်ာ။

Download from Fileden. or Download From 4Shared.

English - Myanmar Calendar 2009

Bookmark and Share

Nov 24, 2008

၂၀၀၉ ခုႏွစ္ အတြက္ အဂၤလိပ္-ျမန္မာ ျပကၡဒိန္ကို Free Download လုပ္ႏိုင္ပါၿပီဗ်ာ။ တစ္လခ်င္း လိုခ်င္တယ္ ဆိုရင္ေတာ႕ လစဥ္အလိုက္ လိုခ်င္တဲ႕ လမ်ားကို သက္သက္ Save As လုပ္ႏိုင္ၿပီးေတာ႕၊ တစ္ႏွစ္လံုးစာ လိုခ်င္တယ္ ဆိုရင္ေတာ႕ 4shared ေပၚမွာ တင္ထားေပးပါတယ္။ ကမာၻအရပ္ရပ္က သူငယ္ခ်င္းမ်ား အားလံုး အတြက္ ေမာင္လူေအးရဲ႕ ေမတၱာလက္ေဆာင္ ျဖစ္ပါေၾကာင္း။








တစ္ႏွစ္လံုးစာ အတြက္ ဒီပံုေလးကို ႏွိပ္ဗ်ာ။

ေမာင္ျဖဴ ဖားျပဳတ္ကိုက္ ခံရျခင္း

Bookmark and Share

Nov 18, 2008

သတင္းစျဖစ္တာက ေမာင္ျဖဴ ခလုတ္တိုက္ရာက စတယ္။


ေမာင္ျဖဴ ခလုတ္တိုက္လို႕ ေျခမကြဲသြားတယ္ ဆိုၿပီး ေမာင္နီက ေမာင္ညိဳကို ေျပာျပတယ္။ အဲဒီအထိ သတင္းက ဘာမွ စိတ္၀င္စားစရာ မ႐ွိေသးဘူး။ ေမာင္နီက ေမာင္ညိဳကို တဆင္႕စကားပါးတဲ႕ စကားကို ေမာင္ဘက ၾကားတယ္။ ၾကားတာက ေသေသခ်ာခ်ာ တိတိပပ ၾကားျခင္း မဟုတ္။ နားစြန္ နားဖ်ား ၾကားလိုက္ျခင္း။


ဒီလိုနဲ႕ ေမာင္ျဖဴ ခလုတ္တိုက္လို႕ ေျခမ ကြဲသြားတယ္ ဆိုတဲ႕ သတင္းက ေမာင္ဘဆီ ေရာက္ေတာ႕ ေမာင္ျဖဴ ဖားျပဳတ္ကိုက္လို႕ ေျခမကြဲသြားတယ္ ဆုိၿပီး ျဖစ္သြားတယ္။ ေမာင္ဘဆီကေန တဆင္႕စကား ၾကားရတဲ႕ သူေတြက ၾကားခါစက မယံုဘူး။ ဖားျပဳတ္ဆိုတာ လူကို ကိုက္တဲ႕ သတၱ၀ါ မဟုတ္ဘူး။ လူအနား ေလွ်ာက္သြားရင္ေတာင္ လန္႕ၿပီး ေျပးတတ္တဲ႕ သတၱ၀ါ။ ေမာင္ျဖဴရဲ႕ ေျခမကို ကြဲေအာင္ ကိုက္တယ္ဆိုတာ ဘယ္နည္းနဲ႕မွ မျဖစ္ႏိုင္ဘူး။



ေမာင္ဘကလည္း သူနားနဲ႕ ေသခ်ာ ဆတ္ဆတ္ကို ၾကားခဲ႕တဲ႕ စကား ျဖစ္ေတာ႕ ေသခ်ာတယ္။ ေျပာပါ မ်ားေတာ႕ ေမာင္ျဖဴကို ဖားျပဳတ္ကိုက္တဲ႕ သတင္းက ေသခ်ာသေလာက္ ျဖစ္လာတယ္။ ေျခမကို ကြဲေအာင္ ကိုက္တဲ႕ ဖားျပဳတ္ဟာ ႏွယ္ႏွယ္ရရ ဖားျပဳတ္မျဖစ္ႏိုင္ဘူး။ အဲဒီ ဖားျပဳတ္က ဘာ၀င္စီးေနတာ ျဖစ္မယ္။ ညာ၀င္စီးေနတာ ျဖစ္မယ္။ ဆိုတာေတြ ဆိုတာေတြနဲ႕ ေနာက္ဆံုး သူ႕အလိုလိုေနေနတဲ႕ ဖားျပဳတ္ဟာ ေမာင္ဘ ေကာင္းမႈနဲ႕ ေမာင္ျဖဴရဲ႕ ေျခမကို ကြဲေအာင္ ကိုက္တဲ႕ အံ႕မခန္း သတၱ၀ါတစ္ေကာင္ ျဖစ္မွန္း မသိ ျဖစ္သြား ရ႐ွာပါ ေတာ႕တယ္။


ကေန႕လည္း စကၤာပူမွာ ေမာင္ျဖဴ ဖားျပဳတ္ကိုက္တဲ႕ သတင္း တစ္ပုဒ္ ျဖစ္ပါတယ္။ စတာက ျမန္မာအိုင္တီ ပလံု ဖက္႐ွင္နယ္မ်ား ဖိုရမ္ကေန စပါတယ္။ သတင္းရဲ႕ အဆိုက စကၤာပူကို အလုပ္လုပ္ဖို႕ လာတဲ႕ ျမန္မာလူငယ္ တခ်ိဳ႕ ခ်န္ဂီ ေလဆိပ္ လ၀က ေကာင္တာကေန ျပန္လႊတ္တယ္ဆိုတာကေန စပါတယ္။ သတင္းေပးတာက ရည္႐ြယ္ခ်က္ ေကာင္းပါတယ္။ သို႕ေပမဲ႕ ႏိုင္ငံေရး ျပစ္ခ်က္ တစ္ခုခု ႐ွိမေနဘဲနဲ႕ေတာ႕ အ၀င္ လ၀က ေကာင္တာကေန ျပန္လႊတ္တယ္ ဆိုတာ နည္းနည္း သေဘာထား ကြဲလြဲစရာ အခ်က္ ျဖစ္လာပါတယ္။


ေနာက္တစ္ခ်က္ ပတ္စပို႕မ်ားကို အၿပီး သိမ္းလိုက္ၿပီးေတာ႕ ရန္ကုန္ေလဆိပ္ေရာက္မွ ျပန္ေပးတယ္ ဆိုတဲ႕ အခ်က္။ တကယ္တမ္း ဒီအေၾကာင္းအရာသာ မွန္ကန္တယ္ဆိုရင္ ရန္ကုန္ေလဆိပ္ေရာက္မွ ဘယ္လို ျပန္ေပးတာလဲ ဆိုတဲ႕ ကိစၥ ေတြးစရာ ျဖစ္လာပါတယ္။ စကၤာပူေလဆိပ္ကေန ေလယာဥ္ထြက္ခြာဖို႕ ခရီးသည္ စံုလို႕ ေလယာဥ္တံခါး ပိတ္တယ္ဆိုရင္ ေလယာဥ္ပ်ံေပၚ ပါလာတာ ခရီးသည္နဲ႕ ေလယာဥ္၀န္ထမ္းမ်ားသာပဲ က်န္ပါတယ္။ အျခား အေၾကာင္းအရာ အေထြအထူး မ႐ွိဘဲ မည္သည္႕ အာဏာပိုင္မွ လိုက္ပါ စီးနင္းျခင္း မရွိပါဘူး။ ဆိုေတာ႕ ဘယ္သူက ျပန္ေပးတာလဲ။ စကၤာပူက လ၀က အရာရွိမ်ားက ဒီျမန္မာ လူငယ္ေတြ စာအုပ္ ေပးလိုက္ရင္ ခုန္ခ်ထြက္ေျပးမွာ စိုးလို႕ သူတို႕နဲ႕ မေပးလိုက္ဘဲ ေလယာဥ္၀န္ထမ္း တစ္ဦးဦးကို မင္း ယူသြားၿပီး ရန္ကုန္က်မွ ျပန္ေပးလိုက္ကြာ လို႕ ဆိုလိုခ်င္တာမ်ိဳးေတာ႕ မျဖစ္ႏိုင္ေကာင္းပါ။


ဆိုေတာ႕ စကၤာပူ လာမဲ႕ သူငယ္ခ်င္း အတြက္ ဒါေတြ ဒါေတြေတာ႕ ျပည္႕စံုဖို႕ လိုပါတယ္ဗ်ာ။


• ပတ္စပို႕သက္တမ္း အနည္းဆံုး ေျခာက္လ႐ွိရပါမယ္။
• သူငယ္ခ်င္းဟာ အကယ္၍ သံတမန္ တစ္ဦး မဟုတ္ခဲ႕ဘူးဆိုရင္ တရား၀င္ ဗီဇာပါရပါမယ္။ (သံတမန္မ်ားအတြက္ ဗီဇာမလိုဘူးလို႕ ဆိုႏိုင္ပါတယ္။ သူတို႕အတြက္ သံတမန္ ဗီဇာ သတ္သတ္ ႐ွိပါလိမ္႕မယ္။)
• စကၤာပူမွာ ေနထိုင္ဖို႕ မွန္းထားတဲ႕ အခ်ိန္ပမာဏအတြက္ လံုေလာက္တဲ႕ ေငြေၾကးပမာဏ ပါရပါမယ္။
• Confirmed ျဖစ္ၿပီးသား အျပန္ ေလယာဥ္လက္မွတ္ (သို႕မဟုတ္) ဆက္လက္ထြက္ခြာမဲ႕ လက္မွတ္ ပါရပါမယ္။
• ဆက္လက္ထြက္ခြာမဲ႕ ခရီးစဥ္အတြက္ သက္ဆိုင္ရာ ဗီဇာ၊ ခရီးသြားလာခြင္႕ လက္မွတ္ ပါရပါမယ္။
• အျပည္႕အစံု ျဖည္႕သြင္းထားတဲ႕ DE Card (၀ါ) White Card ပါရပါမယ္။ DE Card ဘယ္ကေန ရလဲ ဆိုေတာ႕ ေလယာဥ္ပ်ံေပၚမွာလည္း ေပးသလို အကယ္၍ ျဖည္႕သြင္းတာ မွားသြားလို႕ လြဲသြားလို႕ ႐ွိရင္ေတာ႕လည္း လ၀က ေကာင္တာေတြ မျဖတ္ခင္ ေဘးတစ္ဖက္ တခ်က္မွာ အသစ္ ထပ္ယူလို႕ ရပါတယ္ဗ်ာ။
• အကယ္၍ သူငယ္ခ်င္းဟာ လြန္ခဲ႕တဲ႕ ေျခာက္ရက္ အတြင္းက သူတို႕သတ္မွတ္ထားတဲ႕Yellow Fever ႏိုင္ငံေတြကေန လာခဲ႕မယ္ ဆိုရင္ ႔ Yellow Fever Vaccination Certificate ပါရပါမယ္။ အဲဒီႏိုင္ငံ ေတြကို ဒီမွာ သြားၾကည္႕ႏိုင္ပါတယ္။ စိတ္မပူပါနဲ႕ဗ်ာ။ ကိုယ္ေတြရဲ႕ အမိ ျမန္မာျပည္ မပါပါဘူး။


စကၤာပူရဲ႕ လ၀က စာမ်က္ႏွာမွာ ဒီလို ေရးထားတယ္ဗ်ာ။


“All visitors on visit passes are not permitted to engage in any form of business, profession, occupation or paid employment while in Singapore.”


ဆိုေတာ႕ သူငယ္ခ်င္းတို႕ေရ။ သေဘာေပါက္ေပါ႕ဗ်ာ။ အရမ္းလည္း ႐ိုးသား ပြင္႕လင္းဖို႕ လိုမယ္ မထင္ဘူး ေပါ႕ေနာ။


စကၤာပူက သူတို႕ရဲ႕ ေၾကျငာခ်က္၊ ထုတ္ျပန္ခ်က္ေတြနဲ႕ ပတ္သက္ၿပီး အင္မတန္မွ ဂ႐ုစိုက္တဲ႕ ႏိုင္ငံ တစ္ခု ျဖစ္ေတာ႕ကာ မလာေရာက္ခင္မွာ ေနာက္ဆံုး သတင္းထုတ္ျပန္ခ်က္ေလးမ်ား ႐ွိမ႐ွိ ေလ႕လာ သံုးသပ္ၿပီးေတာ႕မွ ထြက္လာသင္႔ပါတယ္ဗ်ာ။


သတင္းေပးၾကတဲ႕ သူငယ္ခ်င္းမ်ား အေနနဲ႕လည္း ေမာင္ျဖဴ ဖားျပဳတ္ကိုက္တာ ေသခ်ာရဲ႕လား။ ဖားျပဳတ္က ဘယ္လို ကိုက္တာလဲ ဆိုတဲ႕ သတင္းေလးမ်ား တိတိပပ ေပးႏိုင္မယ္ ဆိုရင္ေတာ႕ျဖင္႕ အမိေျမက သူငယ္ခ်င္းမ်ား အတြက္ ပိုၿပီး အက်ိဳးမ်ားႏိုင္မလား ေပါ႕ဗ်ာ။


ေလာေလာလတ္လတ္မွာပဲ ေမာင္လူေအးရဲ႕ အသိ သူငယ္ခ်င္းမ်ားထဲက အခ်ိဳ႕လည္း အလုပ္တာ၀န္ကေန ရပ္စဲ ခံၾကရတာ ႐ွိေနသလို၊ အလုပ္သစ္ ေလွ်ာက္ထား ေအာင္ျမင္လို႕ လုပ္ငန္းခြင္ အသစ္ကို ၀င္ေရာက္ တာ၀န္ ထမ္းေဆာင္ေနၾကသူမ်ားလည္း ႐ွိေနဆဲပဲ ျဖစ္တယ္ ဆိုတဲ႕ အေၾကာင္း။

စကၤာပူ အ၀င္မွာ လိုအပ္တဲ႔ Requirements ေတြကိုေတာ႕ ဒီေနရာမွာ သြားေရာက္ ဖတ္႐ႈႏိုင္ပါတယ္ဗ်ာ။

Related Posts

Related Other Author's Posts

Tips of Job Hunting in Singapore

Bookmark and Share

Nov 16, 2008

စကၤာပူမွာ အလုပ္႐ွာရတာ ခက္တယ္ ခက္တယ္တဲ႕။ ေျပာၾကတယ္။ ဘယ္သူေတြ ေျပာလဲ။ အလုပ္႐ွာမရတဲ႕ သူေတြ ေျပာပါတယ္။ :)


နည္းသိရင္ လြယ္ပါတယ္ဗ်။ ေမာင္လူေအး သူငယ္ခ်င္းေတြကို ေျပာေျပာျဖစ္တဲ႕ စကားေလးေတြကို တစ္ေယာက္လာ တစ္ခါေျပာ တစ္ေယာက္လာ တစ္ခါေျပာနဲ႕ ခဏခဏ ေျပာေနရတာ ဒီစကားေတြကိုပဲ ထပ္ကာတလဲလဲ ျဖစ္ေနေလေတာ႕ ေနာက္ဆို မေျပာခ်င္ေတာ႕ဘူးဗ်ာ။ ဒီကပို႕စ္ေလးပဲ သြားဖတ္လိုက္ လို႕ေျပာေတာ႕မယ္။ (အမွန္ကေတာ႕ ဟစ္တက္ေအာင္ ရမယ္ ႐ွာတာပါ။ ဟ ဟ ဟ )


စစခ်င္း လုပ္ရမွာက စကၤာပူမွာ အလုပ္႐ွာရတာ ခက္တယ္ဆိုၿပီး စိတ္ထဲ ေရာက္ေနတဲ႕ အေတြးေလးကို ေမ႕ထားလိုက္ဗ်ာ။ ဒီ အဆင္႕ေလးေတြနဲ႕ ႀကိဳးစားၾကည္႕ဗ်ာ။ ေမာင္လူေအး ေျပာျပမဲ႕ နည္းေတြက ႐ိုးစင္းလြန္းေကာင္း ႐ိုးစင္း ေနပါလိမ္႕မယ္။ ႀကိဳးစားခဲ႕ၾကၿပီး သူငယ္ခ်င္းေတြကေတာ႕ အလုပ္ျဖစ္တယ္ ေျပာပါတယ္။ အလုပ္ျဖစ္ေတာ႕လည္း အလစ္ ျဖဳတ္ၾကတာေပါ႕ လား။


ကဲ စရေအာင္ဗ်ာ။


အလုပ္ဘယ္ကေန ႐ွာမလဲ။


သံုးေနရာပဲ ႐ွိပါတယ္။ တစ္ သတင္းစာကေန ႐ွာမယ္။ ႏွစ္ အင္တာနက္ကေန ႐ွာမယ္။ သံုး မိတ္ေဆြ အေပါင္းအသင္းကေန တဆင္႕ ႐ွာမယ္။


ေသာက္ေသာက္လဲ ထုတ္ေနၾကတဲ႕ သတင္းစာေတြကို လိုက္၀ယ္စရာ မလိုပါဘူး။ လိုက္၀ယ္လည္း စကၤာပူသည္ ကမာၻေပၚတြင္ ေနထိုင္စရာ အေကာင္းဆံုး တိုင္းျပည္ ျဖစ္ေလသတည္း ဆိုတဲ႕ စာေတြကလြဲရင္ ဘာမွ ေတြ႕မွာ မဟုတ္ဘူး။ တစ္ပတ္လံုး ထုတ္တဲ႕ သတင္းစာေတြထဲက စေန နဲ႕ ဗုဒၶဟူး ထုတ္တဲ႕ သတင္းစာေတြကို ၀ယ္ဗ်ာ။ ျပား႐ွစ္ဆယ္ (အခုေတာ႕) တစ္ေဒၚလာ ေပးရၿပီး လက္ေမာင္း ေအာင္႕ေနေအာင္ ထမ္းရတဲ႕ သတင္းစာ အထပ္ႀကီးထဲက Recruit ဆိုတာရယ္ Classified ဆိုတာရယ္ ၂ ခုပဲ ခ်န္ထားၿပီး က်န္တာ ပဲႀကီးေလွာ္နဲ႕သာ လဲစားပစ္။ ပဲႀကီးေလွာ္နဲ႕ ဘယ္ေနရာမွာ လဲလို႕ ရလဲေတာ႕ မေမးနဲ႕ဦး။ ေမာင္လူေအးလည္း သိေသးဘူး။ ခင္ဗ်ားတို႕သိရင္ေတာ႕လည္း ကြန္းမန္႕မွာ ေရးခဲ႕ဗ်ာ။ ေနာ


ဒီလို ေျပာေတာ႕ ရန္ကုန္ကေန အလုပ္႐ွာေနတဲ႕ သူငယ္ခ်င္းေတြက ေျပာမယ္။ တို႕က ရန္ကုန္မွာပဲ ရွိေသးတာ ဘယ္႔ႏွာလုပ္ သတင္းစာ ၀ယ္လို႕ ရမတံုး။ အင္တာနက္ႀကီး ရွိတယ္ဗ်ာ။ ေနာ္ အင္တာနက္က ႐ွာတာ ေျပာတဲ႕ခါက်ရင္ ေျပာမယ္ဗ်ာ။


အဲလို Recruit နဲ႕ Classified ၂ ေစာင္ကို ယူၿပီးတဲ႕ခါက်ေတာ႕ ေဘာပင္ တစ္ေခ်ာင္း႐ွာဗ်ာ။ ေဘးနားမွာ လိုက္ေရးဖို႕ စာ႐ြက္ အလြတ္ တစ္႐ြက္ကို ခ်။ ကိုယ္နဲ႕ သက္ဆိုင္ရာ အလုပ္ေၾကာ္ျငာေတြကို ေဘာပင္နဲ႕ အယင္ လိုင္းလိုက္တားဗ်ာ။ အဲဒီထဲမွာ ဖုန္းနံပတ္ မပါလို႕တို႕။ အီးေမးလ္ မပါလို႕တို႕။ ဖက္စ္နံပတ္ မပါလို႕တို႕ အဲဒါေတြလည္း မက်န္ေစနဲ႕ဗ်။ အဲဒါေတြ အကုန္ လိုင္းလိုက္တား။ ၿပီးတာနဲ႕ တစ္ခုခ်င္းစီ စာ႐ြက္လြတ္ မွာ လုိက္ေရးဗ်ာ။ ေခၚယူတဲ႕ ကုမၸဏီ။ ေခၚယူတဲ႕ ရာထူး။ ဆက္သြယ္ရန္ ဖုန္းနံပတ္။ အီးေမးလ္။ ဖက္စ္ နံပတ္။ အကုန္သာ ခ်ေရးဗ်ာ။


ဒါက သတင္းစာ ကေန အလုပ္ေခၚစာ ႐ွာတဲ႕ နည္းေပါ႕။ အလုပ္ေခၚစာ တစ္မ်က္ႏွာေလာက္ ရရင္ ခဏ ရပ္ထားလိုက္ဗ်ာ။


အင္တာနက္ေပၚကေန ဘယ္လို ႐ွာမလဲ။ အလုပ္ေခၚစာေတြ ပါတဲ႕ ၀ဗ္ဆိုက္ေတြကို သြားဗ်ာ။ အဲဒီထဲကလည္း ကိုယ္႐ွာတဲ႕ အလုပ္အကိုင္မ်ိဳးေတြ ေလွ်ာက္႐ွာ ၿပီးရင္ ခုနက လိုပဲ စာ႐ြက္လြတ္ တစ္႐ြက္မွာ ခ်ေရးဗ်ာ။ ေစာေစာက နည္းအတိုင္းပဲ ေခၚယူတဲ႕ ကုမၸဏီ။ ေခၚယူတဲ႕ ရာထူး။ ဆက္သြယ္ရန္ ဖုန္းနံပတ္။ အီးေမးလ္။ ဖက္စ္ နံပတ္။ အကုန္သာ ခ်ေရးဗ်ာ။ တခ်ိဳ႕ ကုမၸဏီေတြမွာ ဆက္သြယ္ရန္ လိပ္စာ မပါတာမ်ိဳး ႀကံဳရတတ္ပါတယ္။ အဲဒါလည္း အေရး မႀကီးဘူးဗ်။ ခ်ေရးစရာ ႐ွိတာ ေရးသာထားလိုက္။ ေစာေစာက ေျပာခဲ႕တဲ႕ အလုပ္ေခၚစာ အမ်ားဆံုး ပါတယ္ဆိုတဲ႕ The Straits Times ရဲ႕ Recruit နဲ႕ Classified မွာ ပါတဲ႕ အလုပ္ေၾကာ္ျငာမ်ားကိုေတာ႕ www.st701.com မွာ အမ်ားဆံုး ႐ွာေတြ႕ႏိုင္္ပါတယ္။ စာတစ္မ်က္ႏွာစာ ရရင္ ခဏ ရပ္ထားဗ်ာ။


ေနာက္တစ္ခုကေတာ႕ မိတ္ေဆြ အေပါင္းအသင္း ကေန တဆင္႕ ႐ွာတာေပါ႕။ မိတ္ေဆြ အေပါင္းအသင္း ဆိုတဲ႕ ေနရာမွာ အလုပ္ေခၚတယ္ ဆိုတဲ႕ ေၾကာ္ျငာေတြ ေပးေပးၿပီး ေၾကာ္ျငာတတ္တဲ႕ အလုပ္အကိုင္ ႐ွာေဖြေရး ေတြကေန တဆင္႕ ႐ွာတာလည္း ပါတာေပါ႕ဗ်ာ။ သူငယ္ခ်င္းက သူတို႕ ကုမၸဏီမွာ ဘယ္ရာထူးေတာ႕ ခန္႕မယ္ေျပာတယ္။ အဲဒီအတြက္ ကိုယ္ေရး အခ်က္အလက္ ပို႕ေပးလိုက္ပါဆိုတဲ႕ လင္႕ေလးေပးတဲ႕ နည္းကလြဲရင္ အလုပ္အကိုင္ ႐ွာေဖြေရး ေအဂ်င္စီေတြနဲ႕ လုပ္တာေတာ႕ သိပ္ အားမေပး ခ်င္ဘူးဗ်။ အလုပ္ျဖင္႕ မရေသးဘူး။ သူတို႕ကို ေပးရမွာက တနင္႕တပိုးဗ်။ ဆိုေတာ႕ မေပးဘဲ ရရင္ ပိုမေကာင္းဘူးလားဗ်ာ။


ဆုိေတာ႕ ခုနက အလုပ္ကို ဘယ္ကေန ႐ွာမလဲ ဆိုတဲ႕ အဆင္႕ကေတာ႕ စကၤာပူမွာ အလုပ္လာ႐ွာၾကတဲ႕ သူငယ္ခ်င္းေတြ အကုန္ လုပ္ဖူးၾကပါတယ္။ အလုပ္ေခၚစာ ႐ွာတယ္။ အီးေမးလ္ လိပ္စာ ႐ွာတယ္။ Resume ေလး Attached လုပ္တယ္။ ၿပီးေတာ႕ ပို႕တယ္။ ပို႕မဲ႕သာ ပို႕တယ္။ တစ္ေစာင္မွ ျပန္မ ဆက္သြယ္လာဘူး။ ခင္ဗ်ား ေျပာတဲ႕နည္း က်ဳပ္လည္း လုပ္တာပဲဗ်ာေပါ႕။ အလုပ္ သိပ္မျဖစ္ပါဘူးဗ်ာ ေပါ႕။


အဲဒီ အလုပ္မျဖစ္တဲ႕ နည္းကေန အလုပ္ျဖစ္ေစတဲ႕ နည္းကို တမဟုတ္ခ်င္း ေျပာင္းေပးမဲ႕ နည္းေလးက အခုမွ စမွာပါ။ (သေဘၤာဆိပ္က ပြဲေတြ႕ ၀ဲေဆး ေၾကာ္ျငာနဲ႕ေတာင္ ခပ္ဆင္ဆင္ပဲေနာ္ ဗ်။ )ခုနက နည္း ဘယ္နည္းနဲ႕ ပဲ ႐ွာ႐ွာ အလုပ္ေၾကာ္ျငာ ကုမၸဏီ လိပ္စာေတြ ပါတဲ႕ သူငယ္ခ်င္း ခ်ေရးထားတဲ႕ စာတစ္မ်က္ႏွာကို ယူဗ်ာ။ အဲဒီထဲက ပထမဦးစားေပး အေနနဲ႕ တယ္လီဖုန္း နံပတ္ ပါတဲ႕ အလုပ္ေၾကာ္ျငာေတြကို အယင္ေ႐ြးဗ်ာ။ ၿပီးရင္ တယ္လီဖုန္း ေခၚဗ်ာ။ အဲလို ေခၚတဲ႕ ေနရာမွာ ဆက္သြယ္ရမဲ႕ ပုဂၢိဳလ္နာမည္ ပါရင္ေတာ႕ အေကာင္းဆံုး ေပါ႕ဗ်ာ။ ဦးကႀကီးနဲ႕ ေျပာခ်င္လို႕ပါ။ ေဒၚခေခြးနဲ႕ ေျပာခ်င္လို႕ပါ ဆိုရင္ေတာ႕ အေကာင္းဆံုးပဲ ေပါ႕ဗ်ာ။ အကယ္၍ ဆက္သြယ္ရမဲ႕ လူပုဂၢိဳလ္နာမည္မ်ား မပါခဲ႕ဘူး ဆိုရင္ေတာ႕ျဖင္႕HR နဲ႕ ေျပာခ်င္လို႕ပါ ဆိုၿပီး ေျပာဗ်ာ။


ၿပီးရင္ ေျပာရမွာက မင္းတို႕ အလုပ္ဘယ္ရာထူးကိုျဖင္႕ ဘယ္ေနရာမွာ ေၾကာ္ျငာထားတာ ေတြ႕လို႕ပါေပါ႕။ အဲဒါ စိတ္၀င္စားတဲ႕ အတြက္ ေလွ်ာက္ထား ခ်င္ပါတယ္ေပါ႕။ သူတို႕က ေျပာပါလိမ္႕မယ္။ ဒါဆို Resume ေလးပို႕လိုက္ပါ။ ဘာညာ သာရကာေပါ႕။ အဲဒီမွာ တစ္ခါတည္း ေမးရမွာက သူငယ္ခ်င္းဟာ Foreigner ျဖစ္ေၾကာင္း၊ လက္႐ွိ Social Visit Pass နဲ႕ လာေရာက္ ေနတာ ျဖစ္ေၾကာင္း၊ Foreigner ဆိုရင္ ခန္႕ႏိုင္ရဲ႕လားေပါ႕။ အကယ္၍ ကုမၸဏီဟာ Foreigner အတြက္ ခန္႕ထားဖို႕ရာ Work Pass Quota ရွိမေနဘူးဆိုရင္ သူတို႕ တစ္ခါတည္း ျပန္ေျဖပါလိမ္႕မယ္။ ဆိုေတာ႕ Foreigner ခန္႕ဖို႕ အဆင္မေျပတဲ႕ ကုမၸဏီ တစ္ခုအတြက္ ျပန္မယ္မွန္း မျပန္မယ္မွန္း မသိဘဲ Resume Attached လုပ္ထားတဲ႕ Email ေတြလည္း ပို႕ေနစရာ မလိုေတာ႕ဘူးေပါ႕ဗ်ာ။ စကာတင္ စစ္ယူလိုက္ႏိုင္တဲ႕ သေဘာေပါ႕။


အကယ္၍မ်ား ကုမၸဏီက Foreigner အတြက္ Work Pass Quota ရွိထားတယ္ ဆုိရင္ေတာ႕ Resume ပို႕လိုက္ဖို႕ တစ္ပါတည္း ေျပာပါလိမ္႕မယ္။ Resume ပို႕တဲ႕ ေနရာမွာ တစ္ပါတည္း ေမးရမွာက Attention ဘယ္သူ႕ကို လိပ္မူရမလဲ ဆိုတာပါ ထည္႕ေမးပါ။ မ်ားျပားလွစြာေသာ စကၤာပူက ကုမၸဏီက ဌာနေတြမွာ တစ္ေန႕တစ္ေန႕ကို အီးေမးလ္ေပါင္း ေသာင္းေျခာက္ေထာင္ ၀င္ထြက္ေနတဲ႕ အထဲကမွ ကိုယ္႕အီးေမးလ္ကို ဖြင္႕ေဖာက္ ဖတ္႐ႈ ေစဖို႕ တမင္ လိပ္မူၿပီး ပို႕ေပးတဲ႕ သေဘာပါ။ ၿပီးေတာ႕ သူငယ္ခ်င္းရဲ႕ နာမည္ ဘယ္သူျဖစ္ေၾကာင္း။ ခုပဲ Resume ပို႕လိုက္မယ္ ျဖစ္ေၾကာင္း ေျပာၿပီး တစ္ပါတည္း အီးေမးလ္နဲ႕ ပို႕လိုက္ဗ်ာ။


ေမာင္လူေအးနဲ႕ သူငယ္ခ်င္းမ်ားကေတာ႕ ဒီနည္းေလးနဲ႕ ပို႕ၿပီး ေလွ်ာက္ထားခဲ႕ရာမွာ သာမန္ေလး ေၾကာ္ျငာထားတဲ႕ ကုမၸဏီကေန ဘယ္ေန႕က်ရင္ မင္း အင္တာဗ်ဴး လာလို႕ ရမလား ဆိုတာထိ တိုးတက္ေအာင္ျမင္တဲ႕ ရလဒ္ေတြ ရခဲ႕ဖူးပါတယ္။


ဒါက ဆက္သြယ္ရန္ တယ္လီဖုန္း နံပတ္ ပါတဲ႕ ေၾကာ္ျငာမ်ား အတြက္ေပါ႕။ အကယ္၍ ေၾကာ္ျငာမွာ ဆက္သြယ္ရန္ တယ္လီဖုန္း နံပတ္ ပါမလာခဲ႕ဘူး ဆိုရင္ ဘယ္လို လုပ္မလဲ။ ဒါလည္း မခက္ပါဘူးဗ်ာ။ ေၾကာ္ျငာမွာ ကုမၸဏီ နာမည္ ပါတယ္ဟုတ္။ အဲဒီ ကုမၸဏီ နာမည္ကို ေကာ္ပီကူးၿပီး Google ထဲ သြားၿပီး ႐ွာေပါ႕ဗ်ာ။ ေနာက္ထပ္ ႐ွာႏိုင္တဲ႕ ေနရာေလး တစ္ခုကေတာ႕ GreenBook ပါဗ်ာ။ အဲဒီထဲမွာလည္း စကၤာပူက ကုမၸဏီၤ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားရဲ႕ လိပ္စာနဲ႕ ဆက္သြယ္ရန္ တယ္လီဖုန္း နံပတ္ေတြ ေတြ႕ႏိုင္ပါတယ္။


ေနာက္ဆံုး တဆင္႕ကျဖင္႕ အလုပ္ေၾကာ္ျငာမွာ ဆက္သြယ္ရန္ တယ္လီဖုန္း နံပတ္လည္း မပါ။ ကုမၸဏီ နာမည္လည္း မပါခဲ႕ရင္ေရာဗ်ာ။ ဒါဆို ဆက္သြယ္ရန္ အီးေမးလ္ေလးေတာ႕ ပါတတ္တယ္ဗ်။ အဲဒီဆက္သြယ္ရန္ အီးေမးလ္ေလးကို တစ္ခုလံုး ေကာ္ပီကူးၿပီး Google မွာ ရွာဗ်ာ။ အီးေမးလ္ အကုန္လံုးနဲ႕ ႐ွာမေတြ႕ခဲ႕ဘူး ဆိုရင္ေတာ႕ျဖင္႕ name@company.com ဆိုတဲ႕ အထဲက name ကိ္ု ခ်န္ထားၿပီး company.com ဆိုတာကို ႐ွာဗ်ာ။ အဲဒီမွာ အလုပ္ေခၚတဲ႕ ကုမၸဏီရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္ ၀ဗ္ဆိုက္လိပ္စာကို ေတြ႕ႏိုင္ပါတယ္။ အဲဒီကေန တဆင္႕ Contact Form ကို ႐ွာၿပီး တယ္လီဖုန္း နံပတ္ကို အလြယ္တကူပဲ ႐ွာႏိုင္ပါတယ္။ ဆက္သြယ္ရန္ တယ္လီဖုန္း နံပတ္ ရခဲ႕ရင္ျဖင္႕ ခုနက နည္း အတိုင္း ဖုန္းဆက္ေပါ႕ဗ်ာ။


ရန္ကုန္က သူငယ္ခ်င္းေတြ အတြက္ေရာ။ Pfingo နဲ႕ ေခၚရင္ ရပါတယ္ဗ်။


တယ္လီဖုန္း နဲ႕ ဆက္သြယ္ၿပီးတဲ႕ ခါက်ရင္ေတာ႕ ပို႕စရာ Resume ကို ဒီေနရာမွာ ဖတ္ဗ်ာ။


ေနာက္ အေရးႀကီးတဲ႕ တခ်က္က Cover Letter လို႕ ေခၚတဲ႕ အီးေမးလ္ မွာ ေရးထည္႕ေပးရမဲ႕ စာသားပါပဲ။ အဲဒီ စာသားကိုလည္း ႐ွည္႐ွည္ေ၀းေ၀း ေရးေနစရာ မလိုပါဘူးဗ်ာ။ ေမာင္လူေအး ေရးေနက် စာသားေလး ကူးခ်လိုက္ဗ်ာ။
Dear Sir,

I have seen your advertisement for position on the internet dated 1.Jan.2008.
I have strong experience on your specialized skills.

Please take a look on attached resume for my past experience and I will be pleased if you give me a chance to explain my past experience in details with you.
I am contactable at your phone number and available for personal interview.

Hoping to hear from you soon.

Regards,
your name

ကဲ ဒီလိုေလး ဆိုေတာ႕ စကၤာပူမွာ အလုပ္႐ွာရတာ မလြယ္ေပဘူးလား။ တစ္ေန႕ကို အမ်ားႀကီး မပို႕နဲ႕ဗ်ာ။ တစ္ေန႕ကို အေစာင္ေရ အစိတ္ေလာက္ ပို႕ရင္ တစ္ပတ္ေလာက္ အတြင္းမွာ အေျခအေန တစ္ခုခု ထူးျခားမႈ ႐ွိလာပါလိမ္႕မယ္။


တစ္ခု သတိထားဖို႕က ေလွ်ာက္ထားနည္း ပံုစံ တစ္ခုနဲ႕ ေလွ်ာက္ထားလို႕ ရက္သတၱ ၂ ပတ္ေလာက္ ေနလို႕မွ အေျခအေန မထူးျခားဘူးဆိုရင္ေတာ႕ အဲဒီ ေလွ်ာက္ထားနည္းကို တဖန္ ျပန္လည္ သံုးသပ္ဖို႕ လိုမွာ ျဖစ္ပါေၾကာင္း။

Related Posts


Essential Documents to Manage Your Projects

Bookmark and Share

Nov 13, 2008

အေတြ႔အႀကံဳရင္႕က်က္တဲ႕ Project Manager တစ္ေယာက္နဲ႕ စကားစျမည္ ေျပာဆို ၾကည္႕မယ္ဆိုရင္ Project တစ္ခုကို ေအာင္ေအာင္ျမင္ျမင္ ကိုင္တြယ္ ႏိုင္ေစဖို႕ရာ ေဆာင္ရန္၊ ေ႐ွာင္ရန္ အခ်က္ေတြ၊ အႀကံဥာဏ္ေတြ အေျမာက္အျမား ေပးႏိုင္ပါတယ္။ သူတို႕ေပးတဲ႕ အႀကံဥာဏ္ အားလံုးရဲ႕ အႏွစ္သာရကေတာ႕ ဆံုး႐ံႈးမႈ အနည္းဆံုးနဲ႕ သတ္မွတ္ထားတဲ႕ အခ်ိန္ သတ္မွတ္ထားတဲ႕ ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံမႈ ပမာဏအတြင္းမွာ Project ပိုင္႐ွင္ လိုခ်င္တဲ႕ ရလဒ္ေတြ ေပးအပ္ႏိုင္ဖို႕အတြက္ မိမိကိုယ္တိုင္ အပါအ၀င္ Project မွာ ပါ၀င္ လုပ္ေဆာင္ ၾကသူမ်ားကို ဘယ္လို စီမံ ခန္႕ခြဲမယ္ ဆိုတာပဲ ျဖစ္တယ္။

အမွတ္တမဲ႕ ၾကည္႕ရင္ ခက္တယ္လို႕ ထင္စရာ မ႐ွိပါဘူး။ သို႕ေပမဲ႕ အခ်ိဳ႕အခ်ိဳ႕ေသာ အေၾကာင္း ျခင္းရာမ်ားေၾကာင္႕ လူ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားရဲ႕ အျမင္မွာ Project Management ဟာ အလြန္တရာမွ ေခါင္းစားတဲ႕ ၀န္ထုပ္၀န္ပိုး တစ္ခုလို႔ ထင္မွတ္စရာ ျဖစ္ေနပါတယ္။ "အစီအစဥ္ေတြ၊ စာရင္းဇယားေတြ ဆြဲၿပီး အခ်ိန္ ျဖဳန္းမေနပါနဲ႕ဗ်ာ" ဆိုတာက တမ်ိဳး၊ "Project ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ေတြ ေလွ်ာက္ေရးၿပီး အခ်ိန္ကုန္ ခံမေနပါနဲ႕ အဲဒါေတြ ၿပီးေအာင္ လုပ္ရမယ္ဆိုတာ က်ဳပ္တို႕ အားလံုး သိထားၿပီးသားပါ" ဆိုတာက တဖံု အခါမ်ားစြာ ကၽြန္ေတာ္တို႕ ေျပာသံ ၾကားရတတ္ပါတယ္။

ဒါ႕ေၾကာင္႕ ဘယ္လိုမ်ိဳး Project ကိုပဲ ျဖစ္ျဖစ္ ေအာင္ေအာင္ျမင္ျမင္ စီမံခန္႕ခြဲႏိုင္ေစဖို႕ နံပတ္ ၁ ျဖတ္လမ္းနည္းကေတာ႕ "မျဖစ္မေန တည္ေဆာက္ျပဳစုရမဲ႕ အတိုခ်ဳပ္ စာ႐ြက္စာတမ္း အခ်ိဳ႕ကို နားလည္သေဘာေပါက္ဖို႕နဲ႕ Project သက္တမ္း ကာလတေလွ်ာက္ မွန္မွန္ ျပန္လည္ သံုးသပ္သြားဖို႕ပဲ" လို႕ ဆိုခ်င္ပါတယ္။


စာတမ္း ၁ - Project ၏ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ား (Project Charter)

သာဓကအားျဖင္႕ Project တစ္ခု စစခ်င္းမွာ စာတစ္မ်က္ႏွာစာ ႐ွိတဲ႕ Project လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ား လို႕ ေခၚတဲ႕ စာတမ္းကို စတင္ျပဳစုဖို႕ လိုပါတယ္။ သင္နဲ႕ သင္႕ Project ပိုင္႐ွင္ တို႕ရဲ႕ အေျခခံ Project ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို နားလည္ သေဘာေပါက္ေစဖို႕ အေထာက္အကူျပဳပါတယ္။ ဒါမွ မဟုတ္ရင္ သင္ ဘယ္ကို သြားေနတယ္ ဆိုတာ မသိဘဲ သင္ အဲဒီ ပန္းတိုင္ကို ဘယ္လို ေရာက္ေအာင္ သြားမလဲ။ သင္ကိုယ္တိုင္ပဲ သင္႕ အလုပ္႐ွင္ျဖစ္တယ္လို႕ မွတ္ယူထားဖို႕ လိုပါတယ္။

ဒီအခ်က္အလက္ကို ရႏိုင္ဖို႕ သင္႕အလုပ္႐ွင္နဲ႕ ေတြ႕တဲ႕ အစည္းအေ၀းမွာ ဒီ မေမးမျဖစ္ ေမးခြန္းသံုးခု ေမးရပါလိမ္႕မယ္။
  • Project ရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္က ဘာလဲ
  • Project ရဲ႕ ရလဒ္ေတြ၊ လႊဲအပ္ေပးရမွာေတြက ဘာေတြလဲ
  • ဒီ Project ကို လုပ္ေဆာင္ရျခင္းရဲ႕ အဓိက စီးပြားေရး အေၾကာင္းရင္းက ဘာလဲ
အစည္းအေ၀းၿပီးတာနဲ႕ Project နဲ႕ဆိုင္တဲ႕ အဲဒီေမးခြန္းေတြရဲ႕ အေျဖကို ပေရာဂ်က္ရဲ႕ လုပ္္ငန္းေဆာင္တာမ်ား စာတမ္းထဲမွာ ထည္႕သြင္း ေရးသားၿပီးေတာ႕ သင္႕အလုပ္႐ွင္ဆီကို Email နဲ႕ ပို႕ၿပီး အတည္ျပဳခ်က္ ရယူပါ။
ဒါဆို Project တစ္ခုရဲ႕ အဓိက အက်ဆံုး ကိစၥရပ္တစ္ခု ၿပီးေျမာက္ေအာင္ျမင္သြားၿပီလို႕ ဆိုႏိုင္ပါတယ္။ သင္နဲ႕ သင္႕အလုပ္႐ွင္တို႕ ဘယ္ပန္းတိုင္ကို သြားေနၾကတယ္ဆိုတာ ႏွစ္ဦးႏွစ္ဘက္ နားလည္ သေဘာ ေပါက္သြား ၾကပါၿပီ။

ဒီအဆင္႕ေအာင္ျမင္ဖို႕ သင္သံုးလိုက္ရတဲ႕ အခ်ိန္ပမာဏကို ၾကည္႕မယ္ဆိုရင္ အစည္းအေ၀း တစ္ႀကိမ္ (ဒါမွမဟုတ္) ႏွစ္ႀကိမ္ ေလာက္ တက္ရမယ္၊ စာတမ္း ခ်ေရးဖို႕ အခ်ိန္ မိနစ္ သံုးဆယ္ေလာက္ သံုးရမယ္။ ခပ္ေသးေသး Project အတြက္ စုစုေပါင္း ၾကာခ်ိန္ ႏွစ္နာရီပဲ ထားပါေတာ႕။ ဘယ္ေလာက္မွ ႀကီးေလးတဲ႕ ၀န္ထုပ္၀န္ပိုး ကိစၥ မဟုတ္ပါဘူး။

စာတမ္း ၂ - Project အစီအစဥ္ (Project Plan)

ဒီကေန စၿပီး Project အစီအစဥ္ေခၚတဲ႕ ဒုတိယ စာတမ္းကို တည္ေဆာက္ရပါေတာ႕မယ္။ ဒီစာတမ္းထဲမွာ ၿပီးေျမာက္ေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ရမဲ႕ ကိစၥေတြရယ္ (လုပ္ကြက္လို႕လည္း ေခၚတတ္ၾကတယ္)၊ ဘယ္သူက တာ၀န္ယူရမယ္ ဆိုတာရယ္၊ ဒီလုပ္ငန္း လုပ္ေဆာင္ဖို႕ ကုန္က်မႈနဲ႕ ၾကာျမင္႕ခ်ိန္ရယ္ ပါ၀င္ၿပီး ေနာက္ဆံုးမွာ ဘယ္ေနရာမွာ ဘာေတြ လြဲမွား ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္တယ္ ဆိုတာ သံုးသပ္တဲ႕ အႏၱရာယ္ျဖစ္မႈ သံုးသပ္ခ်က္ တို႕ပါ၀င္ပါတယ္။

စာတမ္း ၃ - ျဖစ္ေပၚတုိးတက္မႈ အစီရင္ခံစာ (Progress Report)

အပတ္စဥ္ (ဒါမွမဟုတ္) လစဥ္ ပံုမွန္အားျဖင္႕ လုပ္ငန္း ၿပီးေျမာက္မႈ အစီရင္ခံစာ ျပဳစုၿပီး အလုပ္႐ွင္ထံကို ေပးပို႕ဖို႕ လိုပါတယ္။ ဘယ္လုပ္ကြက္၊ ဘယ္လုပ္ငန္းေတြ ဘယ္အခ်ိန္မွာ ၿပီးစီးတယ္၊ (ရင္းျမစ္) ဘယ္ေလာက္ သံုးစြဲထားတယ္ ဆိုတာကို အလုပ္႐ွင္ အေနနဲ႕လည္း သိခ်င္ၾကတယ္။ လုပ္ငန္းနဲ႕ ပတ္သက္တဲ႕ အခက္အခဲ တစံုတရာ ေတြ႕တိုင္းမွာ သူတို႕ ဘယ္ေနရာမွာ ၀င္ၿပီး ကူညီ ေျဖ႐ွင္းေပးႏိုင္မလဲ ဆိုတာလည္း သိလိုၾကတယ္။ အဓိက လုပ္ရမွာ ကေတာ႕ အခ်က္အလက္ကို အစဥ္သျဖင္႕ စုေဆာင္းထား႐ွိၿပီး ပံုမွန္ ျဖစ္ေပၚတိုးတက္မႈ အစီရင္ ခံစာ ေပးပို႕ႏိုင္ေစဖို႕ပါပဲ။

အဆံုးသတ္ အေတြးေလး တစ္ခု

Project တစ္ခု စီမံခန္႕ခြဲႏိုင္ဖို႕ မ႐ွိမျဖစ္ စာတမ္းမ်ားေတာ႕ ေဖာ္ျပခဲ႕ၿပီးပါၿပီ။ လက္ေတြ႕ ေအာင္ျမင္ေစေရး ေသာ႕ခ်က္ကေတာ႕ Project လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ား၊ Project အစီအစဥ္နဲ႕ ျဖစ္ေပၚတိုးတက္မႈ အစီရင္ခံစာ စတဲ႕ စာတမ္းေတြ ျပဳစု ႏိုင္ေစဖို႕ အတြက္ အခ်က္အလက္မ်ားကို နားလည္ သေဘာေပါက္ေနေစေရးပါပဲ။ ဒီအခ်က္ေတြက သင္႔ Project ေအာင္ျမင္ေစဖို႕ အေထာက္အကူ ျပဳလိမ္႕မယ္လို႕ ယူဆပါတယ္။


Original Version

Related Posts

Let's Prepare Animated Dropdown Menu

Bookmark and Share

Nov 11, 2008

ေမာင္လူေအး ဘေလာ႕မွာ Menu ေတြကို အယင္က Peek-a-boo ပံုစံနဲ႕ ထားပါတယ္။ ညာဖက္ Sidebar ရဲ႕ေအာက္နားမွာေပါ႕။ ၿပီးခဲ႕တဲ႕ အပတ္ စေန၊ တနဂၤေႏြကေတာ႕ ဘေလာ႕ကို အခ်ိန္ ေတာ္ေတာ္ေလး ေပးၿပီး ကလိ ျဖစ္ပါတယ္။ Menu အေနနဲ႕က အယင္ကလည္း ဒီအေရအတြက္နဲ႕ ဒီ Menu ေတြပဲ။ သို႕ေပမဲ႕ Cbox ေအာက္မွာ ထားတာက တစ္ေၾကာင္း၊ အမွတ္တမဲ႕ ၾကည္႕လိုက္ရင္ စာေရးထားတာနဲ႕ ဘာမွ မထူးတာက တေၾကာင္းေၾကာင္႕ သြားႏွိပ္ဖူးတဲ႕ သူေလာက္သာ သိၾကၿပီးေတာ႕၊ ေတာ္႐ံု ဘေလာ႕လာဖတ္သူမ်ားက Menu ႐ွိမွန္းကို မသိၾကတာပါ။

ဒီ စေန၊ တနဂၤေႏြမွာ Menu ေလး အေပၚ တင္လိုက္တယ္။ ေနာက္ထပ္ ေမာက္စ္ေလး ျဖတ္ေျပး႐ံုနဲ႕ ေအာက္ကို က်လာေစတဲ႕ Dropdown Menu ေလး လုပ္လိုက္တယ္။ ဆိုေတာ႕ ဒီေနရာမွာ Menu ရွိတယ္ဆိုတာ လာလည္တဲ႕ သူငယ္ခ်င္းေတြ အလြယ္တကူ သိေစႏိုင္ၿပီးေတာ႕ သြားေရာက္ လည္ပတ္ဖို႕ လြယ္ကူ သြားေစပါတယ္။

တကယ္တမ္း ေမာင္လူေအး Programming နားမလည္ပါဘူး။ သို႕ေပမဲ႕ အလုပ္ကလြဲရင္ ေက်ာင္းစာကလြဲရင္ စိတ္၀င္စားတဲ႕ အရာသာ ျဖစ္လိုက္၊ မရမခ်င္း စိုက္လိုက္မတ္တပ္ လိုက္လုပ္တတ္တဲ႕ ၀သီေၾကာင္႕ ဟိုကလိ ဒီကလိကေနၿပီးေတာ႕ အခ်ိန္ ေတာ္ေတာ္ေလး ေခါင္းကိုက္ခံ၊ မ်က္စိ႐ႈပ္ခံၿပီး လုပ္လိုက္တဲ႕ ေနာက္မွာ အဲဒီ Menu ေလးရလာတယ္ ေပါ႕ဗ်ာ။

အယင္ပို႕စ္မွာ ကိုေ႐ႊဘိုသားေလးက ေမးသြားတယ္။ ဘယ္လို လုပ္တာလဲ။ သိခ်င္ပါတယ္ ဆိုေတာ႕ ေမာင္လူေအး လုပ္ထားတဲ႕ အေတြ႕အႀကံဳ ေလးနဲ႕ ေျပာျပမယ္ဗ်ာ။ အိုင္တီသမား မဟုတ္ေတာ႕ နား႐ႈပ္ခဲ႕မယ္ဆိုရင္ ကြန္းမန္႕ေလး ခ်န္ခဲ႕ဗ်ာ။ ေနာ…

စစခ်င္းက ဒီ စာသားေလးကို အယင္ကူးဗ်ာ။



.jqueryslidemenu{
font: bold 12px Verdana;
background: #414141;
width: 100%;
}

.jqueryslidemenu ul{
margin: 0;
padding: 0;
list-style-type: none;
}

/*Top level list items*/
.jqueryslidemenu ul li{
position: relative;
display: inline;
float: left;
}

/*Top level menu link items style*/
.jqueryslidemenu ul li a{
display: block;
background: #414141; /*background of tabs (default state)*/
color: white;
padding: 8px 10px;
border-right: 1px solid #778;
color: #2d2b2b;
text-decoration: none;
}

* html .jqueryslidemenu ul li a{ /*IE6 hack to get sub menu links to behave correctly*/
display: inline-block;
}

.jqueryslidemenu ul li a:link, .jqueryslidemenu ul li a:visited{
color: white;
}

.jqueryslidemenu ul li a:hover{
background: black; /*tab link background during hover state*/
color: white;
}

/*1st sub level menu*/
.jqueryslidemenu ul li ul{
position: absolute;
left: 0;
display: block;
visibility: hidden;
}

/*Sub level menu list items (undo style from Top level List Items)*/
.jqueryslidemenu ul li ul li{
display: list-item;
float: none;
}

/*All subsequent sub menu levels vertical offset after 1st level sub menu */
.jqueryslidemenu ul li ul li ul{
top: 0;
}

/* Sub level menu links style */
.jqueryslidemenu ul li ul li a{
font: normal 13px Verdana;
width: 160px; /*width of sub menus*/
padding: 5px;
margin: 0;
border-top-width: 0;
border-bottom: 1px solid gray;
}

.jqueryslidemenuz ul li ul li a:hover{ /*sub menus hover style*/
background: #eff9ff;
color: black;
}

/* ######### CSS classes applied to down and right arrow images ######### */

.downarrowclass{
position: absolute;
top: 12px;
right: 7px;
}

.rightarrowclass{
position: absolute;
top: 6px;
right: 5px;
}

ၿပီးရင္ Notepad ေလးဖြင္႕ၿပီး File Nameကို jqueryslidemenu.css လို႕ေပးၿပီး သိမ္းလိုက္ဗ်ာ။

ေနာက္တစ္ခါ ဒီ စာသားေလးေတြကို ထပ္ကူးဗ်ာ။

//Specify full URL to down and right arrow images (23 is padding-right to add to top level LIs with drop downs):
var arrowimages={down:['downarrowclass', 'down.gif', 23], right:['rightarrowclass', 'right.gif']}

var jqueryslidemenu={

animateduration: {over: 200, out: 100}, //duration of slide in/ out animation, in milliseconds

buildmenu:function(menuid, arrowsvar){
jQuery(document).ready(function($){
var $mainmenu=$("#"+menuid+">ul")
var $headers=$mainmenu.find("ul").parent()
$headers.each(function(i){
var $curobj=$(this)
var $subul=$(this).find('ul:eq(0)')
this._dimensions={w:this.offsetWidth, h:this.offsetHeight, subulw:$subul.outerWidth(), subulh:$subul.outerHeight()}
this.istopheader=$curobj.parents("ul").length==1? true : false
$subul.css({top:this.istopheader? this._dimensions.h+"px" : 0})
$curobj.children("a:eq(0)").css(this.istopheader? {paddingRight: arrowsvar.down[2]} : {}).append(
'[img src="http://www.blogger.com/%27+%20%28this.istopheader?%20arrowsvar.down%5B1%5D%20:%20arrowsvar.right%5B1%5D%29%20%09%09%09%09+%27" class="' + (this.istopheader? arrowsvar.down[0] : arrowsvar.right[0]) + '" style="border: 0pt none ;" /]'
)
$curobj.hover(
function(e){
var $targetul=$(this).children("ul:eq(0)")
this._offsets={left:$(this).offset().left, top:$(this).offset().top}
var menuleft=this.istopheader? 0 : this._dimensions.w
menuleft=(this._offsets.left+menuleft+this._dimensions.subulw>$(window).width())? (this.istopheader? -this._dimensions.subulw+this._dimensions.w : -this._dimensions.w) : menuleft
if ($targetul.queue().length<=1) //if 1 or less queued animations $targetul.css({left:menuleft+"px", width:this._dimensions.subulw+'px'}).slideDown(jqueryslidemenu.animateduration.over) }, function(e){ var $targetul=$(this).children("ul:eq(0)") $targetul.slideUp(jqueryslidemenu.animateduration.out) } ) //end hover }) //end $headers.each() $mainmenu.find("ul").css({display:'none', visibility:'visible'}) }) //end document.ready } } //build menu with ID="myslidemenu" on page: jqueryslidemenu.buildmenu("myslidemenu", arrowimages)

ၿပီးရင္ jqueryslidemenu.js ဆိုတဲ႕ နာမည္ေလး ေပးၿပီး သိမ္းဗ်ာ။

ၿပီးရင္ ဒီ ျမွားပံုေလး ႏွစ္ခုကို Download ခ်ပါ။ အဲဒီေနာက္ အဲဒီျမွားေလး ႏွစ္ခုကိုပဲ သူငယ္ခ်င္းရဲ႕ Hosting တစ္ခုမွာ Upload လုပ္ဗ်ာ။ ၿပီးရင္ URL ေလး ထုတ္ယူပါ။

ခုနက Save လုပ္ထားတဲ႕ jqueryslidemenu.js ကို Open with နဲ႕ Notepad နဲ႕ ဖြင္႕ဗ်ာ။

ၿပီးရင္

//Specify full URL to down and right arrow images (23 is padding-right to add to top level LIs with drop downs):
var arrowimages={down:['downarrowclass', 'down.gif', 23], right:['rightarrowclass', 'right.gif']}

ဒီထဲမွာ ပါတဲ႕ down.gif နဲ႕ right.gif ကို ခုနက ရထားတဲ႕ URL ေလးေတြနဲ႕ အစားထိုးဗ်ာ။ ၿပီးရင္ Save ေပါ႔။

အဲဒီေနာက္ အဲဒီ jqueryslidemenu.js နဲ႕ jqueryslidemenu.css ကိုလည္း ံHosting ထဲကို Upload လုပ္ပါ။

အဲဒါ ၿပီးရင္ www.blogger.com ထဲကို သြားဗ်ာ။ ပံုမွန္အတိုင္း sign in လုပ္ဗ်ာ။ ၿပီးရင္ layout tab ထဲက Edit HTML ကို ၀င္ဗ်ာ။

အဲဒီထဲမွာ [head] ဆိုတာကို ႐ွာဗ်ာ။

အဲဒီ [head] ေအာက္မွာ ဒီ စာသားေလး ကူးထည္႕ဗ်ာ။


[link rel="stylesheet" type="text/css" href="jqueryslidemenu.css"]

[!--[if lte IE 7]]
[
style type="text/css"]
html .jqueryslidemenu{height: 1%;} /*Holly Hack for IE7 and below*/
[/style]
[![endif]--]

[script type="text/javascript" src="http://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/1.2.6/jquery.min.js"][/script]
[script type="text/javascript" src="jqueryslidemenu.js"][/script]

အဲဒါေလး ကူးထည္႕တဲ႕ အခါမွာ jqueryslidemenu.css နဲ႕ jqueryslidemen.js ေလးကို ခုနက Hosting ကေန ရထားတဲ႕ URL ေလးေတြ ေျပာင္းေပးဖို႕ေတာ႕ မေမ႕နဲ႕ေပါ႕ဗ်ာ။

အဲ ဒီအဆင္႕အထိ ၿပီးၿပီဆိုရင္ေတာ႕ Coding ကိစၥ ၀ိစၥ ၿပီးသေလာက္ ျဖစ္သြားပါၿပီ။

Coding ေတြ ၿပီးရင္ ကၽြန္ေတာ္တို႕ Menu ေလးေတြ ေနရာခ်ဖို႕ပဲ က်န္ပါေတာ႕မယ္။

အဲဒီလို ေနရာခ်ႏိုင္ဖို႕ ဒီ Coding ေလးကို သံုးပါတယ္။ ဒီ Coding ကိုေတာ႕ ကိုယ္ထည္႕ခ်င္တဲ႕ Link ေတြနဲ႕ Notepad ထဲမွာ Prepare လုပ္ၿပီးမွ Copy Paste လုပ္တာ ပို အဆင္ေျပပါတယ္။

[div id="myslidemenu" class="jqueryslidemenu"]
[ul]
[li][a href="http://www.yourdomain.com/"]Item 1[/a][/li]
[li][a href="#"]Item 2[/a][/li]
[li][a href="#"]Folder 1[/a]
[ul]
[li][a href="#"]Sub Item 1.1[/a][/li]
[li][a href="#"]Sub Item 1.2[/a][/li]
[li][a href="#"]Sub Item 1.3[/a][/li]
[li][a href="#"]Sub Item 1.4[/a][/li]
[/ul]
[/li]
[li][a href="#"]Item 3[/a][/li]
[li][a href="#"]Folder 2[/a]
[ul]
[li][a href="#"]Sub Item 2.1[/a][/li]
[li][a href="#"]Folder 2.1[/a]
[ul]
[li][a href="#"]Sub Item 2.1.1[/a][/li]
[li][a href="#"]Sub Item 2.1.2[/a][/li]
[li][a href="#"]Folder 3.1.1[/a]
[ul]
[li][a href="#"]Sub Item 3.1.1.1[/a][/li]
[li][a href="#"]Sub Item 3.1.1.2[/a][/li]
[li][a href="#"]Sub Item 3.1.1.3[/a][/li]
[li][a href="#"]Sub Item 3.1.1.4[/a][/li]
[li][a href="#"]Sub Item 3.1.1.5[/a][/li]
[/ul]
[/li]
[li][a href="#"]Sub Item 2.1.4[/a][/li]
[/ul]
[/li]
[/ul]
[/li]
[li][a href="http://www.yourdomain.com/"]Item 4[/a][/li]


[/div]




Click ႏွိပ္လုိ႕ ကိုယ္သြားေစခ်င္တဲ႕ ေနရာရဲ႕ လိပ္စာကို
[a href="#"] ရဲ႕ # ေနရာမွာ ထည္႕ဗ်ာ။ ေနာက္က Item တို႕ Sub Item တို႕ ေနရာကေတာ႕ ကိုယ္ေပၚေစခ်င္တဲ႕ စာသားေလးေတြ ႐ိုက္ထည္႕ေပါ႕။

အဲလို ႐ိုက္ထည္႕ၿပီးတဲ႕ ေနာက္မွာေတာ႕ ကိုယ္႕ Menu ကို ဘယ္နားထားခ်င္တာလဲ ဆိုတာေပၚ မူတည္ၿပီး ေနရာခ်ရပါမယ္။ ေမာင္လူေအး စာမ်က္ႏွာမွာ ထည္႕ထားတဲ႕ ေနရာမ်ိဳးမွာ ထည္႕ခ်င္တာ ဆိုရင္ေတာ႕ HTML Edit Page ထဲမွာ ဒီ Coding ေလးကို ႐ွာၿပီး အဲဒီ ေအာက္မွာ ထည္႕ေပးလိုက္ပါ။
[div id='content-wrapper']

[div id='crosscol-wrapper' style='text-align:center']
[b:section class='crosscol' id='crosscol' showaddelement='no'/]

ဒါဆို ေမာင္လူေအး စာမ်က္ႏွာမွာ ေပၚေနတဲ႕ Menu ေလးေတြ လိုမ်ိဳးေလးေတြ ရ႐ွိပါလိမ္႕မယ္ဗ်ာ။ Coding ေတြထဲ ပါတဲ႕ အနီေရာင္ ေလးေထာင္႕ကြင္း ေလးေတြကိုေတာ႕ ေထာင္႕ကြင္းေလးေတြ ေျပာင္းေပးဖို႕ လိုပါမယ္။

Coding ကူးရတာ အဆင္မေျပဘူး ဆိုရင္ jqueryslidemenu.css နဲ႕ jqueryslidemenu.js တို႕ေတြကို ဒီမွာလည္း သြားယူလို႕ ရပါတယ္ဗ်ာ...

  • jqueryslidemenu.css

  • jqueryslidemenu.js


  • အကယ္လို႕ ေမာင္လူေအး ေရးျပတာ နား႐ႈပ္မယ္ ဆိုရင္ေတာ႕ ဒီေနရာေလးမွာ ေအာ္ရီခ်င္တယ္ ဗား႐ွင္းကို သြားေရာက္ ဖတ္႐ႈႏိုင္ပါတယ္ဗ်ာ။

    Related Posts

    PROJECT MANAGEMENT BASIC

    Bookmark and Share

    Nov 10, 2008

    Project တစ္ခု ကိုင္တြယ္ေတာ႕မယ္ဆိုရင္ ႀကီးႀကီး ေသးေသး၊ ေဖာ္ျပထားတဲ႕ အခ်က္နဲ႕ တကယ္လုပ္ရမဲ႕ အခ်က္ ကြဲျပား ျခားနားမႈမ်ား နဲ႕ ေဖာ္ျပပါ အခ်က္အလက္မ်ား ေနာက္ကြယ္မွာ ရွိေနတဲ႕ ထည္႕သြင္း တြက္ခ်က္ရမဲ႕ အေရးႀကီး အခ်က္အလက္ ေတြကို နားလည္ သေဘာ ေပါက္ထားဖို႕ လိုတယ္။ ေအာင္ျမင္တဲ႕ Project Management ဆိုတာေတြ ထဲမွာ Project အဖြဲ႕ရဲ႕ ႐ုန္းကန္ လႈပ္႐ွားရတာေတြ၊ အခက္အခဲ ျပႆနာေတြ၊ အားနည္း ခ်ိဳ႕ယြင္းခ်က္ေတြကို ေဖာ္ျပတာ အင္မတန္ နည္းပါးပါတယ္။ စာေရးသူ Herbert Lovelace ကေတာ႕ ဒီ အျဖစ္အပ်က္ကို ျပင္ဆင္ ခ်က္ျပဳတ္ခ်ိန္မွာ ညစ္ေပေနသမွ် စားသံုးသူေတြကို ျပတဲ႕ခါ သန္႕႐ွင္းသပ္ရပ္ လွပေနတတ္တဲ႕ မီးဖိုေဆာင္နဲ႕ တူတယ္လို႕ ဆုိစမွတ္ ျပဳပါတယ္။

    Project ကို ဘယ္လို စီမံ ခန္႕ခြဲရမယ္ဆိုတာကို စာအုပ္ႀကီး အတိုင္းပဲ နားလည္ထားမယ္ ဆိုရင္ကို ဘယ္သူ႕အတြက္ပဲ ျဖစ္ျဖစ္ အေထာက္အကူ ျပဳပါလိမ္႕မယ္။ ဒါေပမဲ႕ ေအာင္ျမင္တဲ႕ Project Manager တစ္ေယာက္ ျဖစ္ဖို႕ Project မွာ ပါ၀င္ ပတ္သက္ေနတဲ႕ လူ အမ်ားအျပားရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္ေတြ၊ အဓိကက်တဲ႕ အခက္အခဲ ျပႆနာေတြ၊ Project ေအာင္ျမင္ ထေျမာက္တယ္လို႕ မဆိုႏိုင္ခင္မွာ ႐ွင္းလင္း ေဖာ္ေဆာင္ရမဲ႕ အခ်က္အလက္ေတြကို နားလည္ သေဘာေပါက္ထားဖို႕ လိုပါတယ္။ ကၽြန္မ အေတြ႕အႀကံဳအရ ေျပာရရင္ Project Management ဆိုတာသည္ အယင္က လုပ္ခဲ႕တဲ႕ Project ေတြကေန ရခဲ႕တဲ႕ အေတြ႕အႀကံဳေတြ၊ အေတြးအျမင္ေတြရဲ႕ အထြတ္အထိပ္ ျဖစ္ၿပီးေတာ႕ အေျခအေနနဲ႕ လိုက္ေလ်ာညီေထြ ျပဳျပင္ လုပ္ေဆာင္သြားရျခင္းလို႕ ဆိုခ်င္ပါတယ္။ Project တစ္ခု သတ္မွတ္ထားတဲ႕ လမ္းေၾကာင္းအတိုင္း ေခ်ာေမြ႕ေအာင္ျမင္ေစဖို႕ အေထာက္အကူျပဳေစမဲ႕ ျပန္႕ေျပာႂကြယ္၀တဲ႕ လမ္းၫႊန္ခ်က္ေတြလည္း ႐ွိေနပါတယ္။


    ၁ ။ သတ္မွတ္ေဖာ္ထုတ္ျခင္း။

    Project တစ္ခု မစတင္မီမွာ အခက္အခဲ၊ Project ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ စတာေတြ တိတိပပ သတ္မွတ္ေဖာ္ထုတ္ပါ။ Project ရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္၊ ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ကို စာ႐ြက္နဲ႕ ခ်ေရးၿပီး ပါ၀င္ေဆာင္႐ြက္သူ အားလံုး ဖတ္႐ႈနားလည္ သေဘာေပါက္ေအာင္ လုပ္ထားျခင္းဟာ အေကာင္းဆံုး နည္းလမ္းပါပဲ။ ေနာက္ၿပီးေတာ႕ စည္းေ၀းပြဲ အခမ္းအနားမွာ Project ရည္မွန္းခ်က္ အေပၚမွာ အဖြဲ႕သား အားလံုးရဲ႕ သေဘာတူညီခ်က္ကို ရယူပါ။ ဒီလုပ္ေဆာင္ခ်က္က Project ပိိုင္႐ွင္ရဲ႕ ရည္႐ြယ္ခ်က္နဲ႕ လိုအပ္ခ်က္ေတြ အားလံုးကို Project ကာလ တေလွ်ာက္လံုး ေဖာ္ထုတ္ ျပသဖို႕ လိုတဲ႕ အခ်ိန္တိုင္းမွာ အေထာက္အကူ ျပဳေနမွာ ျဖစ္ၿပီးေတာ႕ Project အဖြဲ႕တြင္း ႀကံဳေတြ႕ရႏိုင္တဲ႕ အရင္းအျမစ္၊ ပစၥည္းပစၥယမ်ား နဲ႕ ဦးစားေပး အစီအစဥ္နဲ႕ ပတ္သက္တဲ႕ ၀ိ၀ါဒ ကြဲျပားမႈေတြကို ေျဖ႐ွင္းရာမွာလည္း အေထာက္အပံ႕ ျဖစ္ေစပါတယ္။


    ၂ ။ အစီအစဥ္ခ်မွတ္ျခင္း။

    ဘာေတြ လုပ္ရမယ္ ဘယ္လိုလုပ္ရမယ္ဆိုတာေတြကို အစီအစဥ္ခ်တာပါပဲ။ ကိစၥရပ္ တစ္ခုခ်င္းစီအတြက္ အစီအစဥ္ခ်တဲ႕ ေနရာမွာ သိပ္မခက္ခဲေပမဲ႕လို႕ Project အဖြဲ႕သား အားလံုး သေဘာတူညီမႈ ရ႐ွိေစမဲ႕ အစီအစဥ္ ခ်မွတ္ လုပ္ေဆာင္ရာမွာေတာ႕ အေတာ္အတန္ ပိုမို ခက္ခဲ ပါလိမ္႕မယ္။ အစီအစဥ္ခ်မွတ္ျခင္းရဲ႕ တစိတ္တေဒသ အေနနဲ႕ ဘယ္သူက ဘာေတြ ၿပီးေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ရမယ္ဆိုတာရယ္ သူရဲ႕ ဒီပေရာဂ်က္မွာ ပါ၀င္ပတ္သက္တဲ႕ အခန္းက႑က ဘာ ဆိုတာရယ္ကို စာ႐ြက္ေပၚမွာ ေရးခ် လက္မွတ္ေရးထိုးခိုင္းပါလို႕ အႀကံျပဳလိုပါတယ္။ လူေတြ အေနနဲ႕ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ တစ္ခုမွာ သူ႕ရဲ႕ အခန္းက႑က ဘာဆိုတာကို တိတိပပ သိထား နားလည္ထားရင္ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ အထေျမာက္ ေအာင္ျမင္ေစဖို႕ ပိုမို အားသြန္ခြန္စိုက္ ေဆာင္႐ြက္ေလ႕႐ွိတတ္တယ္။ ကၽြန္မတို႕ လုပ္ငန္းထဲမွာေတာ႕ ကန္ထ႐ိုက္နဲ႕ ၫွိႏိႈင္းေဆာင္႐ြက္တဲ႕ ကိစၥေတြမွာ Project အတြင္း ဘာေတြ လုပ္ေဆာင္ရမယ္ဆိုတဲ႕ အေသးစိတ္ အခ်က္အလက္ကို ထည္႕သြင္း ေရးဆြဲထားတဲ႕ လုပ္ေဆာင္ရမဲ႕ အခန္းက႑ သေဘာတူညီခ်က္ စာတမ္းကို အသံုးျပဳပါတယ္။ ဒီစာတမ္းကို သံုးျခင္းေၾကာင္႕ Project အဆံုးမသတ္ခင္မွာ Project တြင္း တာ၀န္၀တၱရားမ်ား၊ ၿပီးေျမာက္ရမဲ႕ ကိစၥရပ္မ်ား၊ အခ်ိန္သတ္မွတ္ခ်က္မ်ား ကို ျပတ္ျပတ္သားသား ေရးဆြဲႏိုင္ပါတယ္။ ေနာက္ထပ္ သတိထားရမဲ႕ တစ္ခ်က္ကေတာ႕ သင္ဟာ စနစ္တစ္ခု ထည္႕သြင္း အသံုးခ်ဖို႕ ရည္႐ြယ္ခဲ႕လို႕ အကယ္၍ အဲဒီစနစ္ကို သူမ်ား နားလည္ေအာင္ ႐ွင္းမျပႏိုင္ဘူးဆိုရင္ အဲဒီစနစ္ကို မသံုးတာ ေကာင္းတယ္။


    ၃ ။ လက္ေတြ႕အသံုးခ်ျခင္း

    အစဥ္သျဖင္႕ ႐ႈပ္ေထြးတတ္တယ္ ဆိုတာ သတိရပါ။ လက္ေတြ႕ အသံုးခ်ျခင္းကို ႐ိုး႐ွင္းႏိုင္သမွ် ႐ိုး႐ွင္းေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ၿပီး၊ အကယ္၍ မေအာင္ျမင္ခဲ႕ရင္ မူလအတိုင္း ျပန္႐ွိေနေစေအာင္ နည္းဗ်ဴဟာခ် လုပ္ေဆာင္ပါ။ မထင္မွတ္ဘဲ ေတြ႕လာရတဲ႕ ရလဒ္ေတြအေပၚ သင္ ဘယ္လို ကိုင္တြယ္ ေျဖ႐ွင္းသလဲ ဆိုတဲ႕ ကိစၥက ေအာင္ျမင္မႈနဲ႕ က်႐ံႈးမႈကို ႏွစ္ခုစလံုး ျဖစ္သြားေစႏိုင္ပါတယ္။ အေရးႀကီးတဲ႕ အဆံုးအျဖတ္ မေရမရာ တာမ်ိဳး၊ အေျဖ မထြက္တာမ်ိဳး ျဖစ္ေစၿပီး Project အဖြဲ႕ကို အခ်ိန္ပို လုပ္ေဆာင္ခိုင္းျခင္းမ်ိဳးနဲ႕ Project အဖြဲ႕ စိတ္ဓာတ္ပ်က္ျပားေအာင္ မလုပ္မိပါေစနဲ႕။ အဖြဲ႕သား အားလံုး သတင္းအခ်က္အလက္ မျပတ္ေစဖုိ႕နဲ႕ Project အတြက္ တာ၀န္႐ွိေနတယ္ဆိုတာ သိေအာင္ေဆာင္႐ြက္ပါ။ အခ်ိန္နဲ႕ တေျပးညီ ၿပီးေျမာက္မႈကို အဟန္႕အတား ျဖစ္ေစမဲ႕ မေမွ်ာ္လင္႕ထားတဲ႕ ကိစၥေတြ ျဖစ္လာခဲ႕ရင္ ေနာက္ျပန္ဆုတ္ဖို႕လည္း မတံု႕ေႏွးေစဖို႕ လိုပါတယ္။


    ၄ ။ ျပန္လွန္သံုးသပ္ျခင္း

    ဒါက တန္ဖိုး အ႐ွိဆံုးကိရိယာ တစ္ခုပဲ။ Project တစ္ခုၿပီးသြားတဲ႕ ေနာက္ပိုင္းက်မွ ဘယ္ေနရာေလးကို ဘယ္လိုေလး လုပ္လိုက္ရမွာ၊ အဲလိုေလး ေျပာင္းလုပ္လိုက္ရင္ ေကာင္းမွာ ဆိုတာမ်ိဳးေတြြ တပံုတပင္ သိရတတ္ပါတယ္။ Project ကာလ အတြင္းမွာ အဲဒီ ကိစၥေတြကို မွတ္တမ္း အေနနဲ႕ စုေဆာင္း ထည္႕သြင္းထားရင္ ပိုၿပီး အေထာက္အကူ ျဖစ္ေစပါလိမ္႕မယ္။ ဒီမွတ္စုေလးကို Project ၿပီးဆံုးသြားတဲ႕ ေနာက္မွာ ဘယ္ကိစၥရပ္ေတြ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြကို ဘယ္လို အဆင္႕ျမွင္႕တင္ဖို႕ လိုအပ္တယ္ဆိုတာ ျပန္လည္ သံုးသပ္ႏိုင္ေစဖို႕ အသံုး ခ်ႏိုင္ပါတယ္။ Project အၿပီးမွာ ျပဳလုပ္တဲ႕ တံု႕ျပန္မႈ ေပးႏိုင္မွာ ေသခ်ာတဲ႕ အဖြဲ႕သား အားလံုး တက္ေရာက္တဲ႕ Project အဖြဲ႕ အစည္းအေ၀းမွာ ပါ၀င္ ပတ္သက္သူ အားလံုးဆီက တန္ဖိုး႐ွိတဲ႕ သတင္းအခ်က္အလက္ေတြ ရႏိုင္ပါတယ္။


    ေကာက္ခ်က္ခ်ျခင္း

    Project Manager ေတြဟာ စနစ္ ပံုစံက်တဲ႕ နည္း ဥပေဒမ်ားကို သင္ယူ ေလ႕လာထားရပါမယ္။ ေ႐ွ႕က လုပ္ေဆာင္ဖူးတဲ႕ သူမ်ား အျခား အေတြ႕အႀကံဳ ရင္႕က်က္တဲ႕ Project Manager မ်ားထံမွ အကူအညီေတြ ရယူၿပီး လက္ေတြ႕ အသံုးခ် ရပါမယ္။ အရွင္းဆံုး ေျပာရရင္ ကိုယ္တိုင္ ၀င္ေရာက္ လုပ္ကိုင္ျခင္းထက္ Project Management နဲ႕ အစီအစဥ္ခ်ျခင္း အတြက္ အကၽြမ္းတ၀င္ ႐ွိလာေစမဲ႕ တျခား နည္းလမ္း မရွိပါဘူး။ ေအာင္ျမင္တဲ႕ Project တစ္ခု ျဖစ္ေစဖို႕ အသံုးျပဳတဲ႕ စတင္တဲ႕ အခ်ိန္မွာ သံုးတဲ႕ နည္းဥပေဒသ (ဒါမွမဟုတ္) စံ နမူနာမ်ားက လြဲရင္ ေခၽြးထြက္တဲ႕ ပင္ပန္းမႈ၊ အသင္းအဖြဲ႕နဲ႕ ေဆာင္႐ြက္မႈ၊ ႀကိဳးပမ္း အားထုတ္မႈနဲ႕ ကိုယ္တိုင္ ပါ၀င္ ေဆာင္႐ြက္မႈေတြက အစားထိုးမရတဲ႕ အရင္းအႏွီးေတြပဲ။ အထက္က အခ်က္ေလးခ်က္ကို အသံုးခ်ၿပီးေတာ႕ သင္ႀကံဳ ရႏိုင္တဲ႕ အခက္အခဲ၊ ျပႆနာ အေရအတြက္ ပမာဏကို ေလ်ာ႕က်ေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ပါတယ္။

    စာေရးသူ မီ႐ွဲလ္ (Michele Webb)သည္ ကိုယ္ပိုင္အင္တာနက္ စာမ်က္ႏွာ ပိုင္ဆုိင္ၿပီး အမ်ိဳးသမီး အင္တာနက္ စြန္႕ဦးတီထြင္ လုပ္ငန္း႐ွင္မ်ားႏွင္႕ စီးပြားေရး လုပ္ငန္း႐ွင္မ်ား အသင္းေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ အဖြဲ႕၀င္ ျဖစ္ၿပီးေတာ႕ အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စု၊ နီဗားဒါးျပည္နယ္ လပ္စ္ေဗးဂတ္စ္မွာ သူမရဲ႕ ေခြး၂ေကာင္နဲ႕ ေနထိုင္ပါတယ္။ မီ႐ွဲလ္ကို ဆက္သြယ္ဖို႕ အီးေမးလ္လိပ္စာက news@ebooksnstuff.com ျဖစ္ၿပီး သူ႕အင္တာနက္ စာမ်က္ႏွာက www.ebooksnstuff.com ျဖစ္ပါတယ္။

    Original Version

    Related Posts


    For Furthur Reading...

    ဒီပုိ႕စ္ရဲ႕ Comment မွာ ကိုေအာင္က ဒီလို ေရးသြားပါတယ္။

    "ေဟ့လူ။ Project Management ကို စိတ္၀င္စားရင္ O'REILLY က ထုတ္တဲ့ Head First PMP စာအုပ္ကို ဖတ္ၾကည့္။ 4shared.com မွာ pdf download လုပ္လို႔ရတယ္။ PM အေၾကာင္းရွင္းတာ အလြန္လြယ္ၿပီး အလြန္ထိမိတယ္။ ..... "

    အဲဒီအတြက္ ေမာင္လူေအး သြားေရာက္ ေမႊေႏွာက္ၿပီး သကာလ Download လုပ္၊ လိုအပ္သူမ်ား လြယ္လင္႕တကူ ကူးယူႏိုင္ေစဖို႕... Hosting တစ္ခုမွာ ျပန္တင္ၿပီး ျပန္ေ၀မွ် လိုက္ပါတယ္ဗ်ာ... ေအာက္က ပံုေလးကို ကလစ္လုပ္ၿပီး Download လုပ္ႏိုင္ပါေၾကာင္း...

    ေ၀မွ်ေပးတဲ႕ ကိုေအာင္ ကိုလည္း ေက်းဇူးပါဗ်ာ...


    Recent Condition Of SG Job Market

    Bookmark and Share

    Nov 8, 2008

    "စကၤာပူမွာ အလုပ္သမားေတြ ေလွ်ာ႕တယ္ဆို၊"

    "ဘယ္လို အလုပ္မ်ိဳးေတြ ေလွ်ာ႕တာလဲ၊ ဘယ္ႏွစ္ေယာက္ ေလွ်ာ႕ခံရတာလဲ။"

    "စကၤာပူက အလုပ္သမားေတြကို ျပန္လႊတ္ေနတယ္ ေျပာတယ္၊ အဲဒါ ဟုတ္သလား။"

    "စကၤာပူကို အခုေန အလုပ္လာရွာရင္ ဘယ္လို ေနမလဲ။ အလုပ္အကိုင္ေတြ ေကာင္းရဲ႕လား။"

    Gtalk ေပၚမွာ ေတြ႕လိုက္တဲ႕ ရန္ကုန္က သူငယ္ခ်င္းေတြ အခုတေလာ အရမ္း အေမးမ်ားတဲ႕ ေမးခြန္း ေတြပါ။

    ကမာၻမွာ အေမရိကန္ႏိုင္ငံ ကေန စတဲ႕ စီးပြားေရး အက်ပ္အတည္း ျဖစ္ေနတယ္ ဆိုတာ လူေတာ္ေတာ္ မ်ားမ်ား သိထားၿပီး ကိစၥ တစ္ခုပါ။ ကမာၻရဲ႕ ဘူဇြာ ႏိုင္ငံ ျဖစ္တဲ႕ အေမရိကန္ ႏိုင္ငံ ကိုယ္တိုင္ကိုက စီးပြားေရး ဂယက္ၾကားထဲမွာ နလန္ ထူႏိုင္ေအာင္ သူတို႕ ႏိုင္ငံရဲ႕ ဗဟိုဘဏ္ကေန ေငြပမာဏ အေျမာက္အျမား ထုတ္ေခ်း၊ က်န္တဲ႕ ႏိုင္ငံ ေတာ္ေတာ္ မ်ားမ်ား ကလည္း ရင္းႏွီး ျမွဳပ္ႏွံသူေတြရဲ႕ စိုးရိမ္စိတ္ကို ကာကြယ္ႏိုင္ေစဖို႕ သူတို႕ရဲ႕ ႏိုင္ငံေတာ္ ဗဟိုဘဏ္ေတြကေန ပိုက္ဆံေတြ ထုတ္ၾက။ လုပ္ေနၾကတဲ႕ အခ်ိန္….

    စကၤာပူကေရာ ဘာလဲဗ်ာ… အတိုင္းအတာ တစ္ခု အထိ ထိခိုက္မႈေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ သို႕ေပမဲ႕ စကၤာပူက အတိုင္းအတာ တစ္ခုထိ ပါးနပ္တဲ႕ ႏိုင္ငံ တစ္ခု၊ သူတို႕ႏိုင္ငံ မထိခိုက္ေအာင္ေတာ႕ နည္းမ်ိဳးစံုနဲ႕ ကာကြယ္ ေဆာင္႐ြက္ ေနၾကတယ္။

    ဆိုေတာ႕ အလုပ္သမားေလွ်ာ႕တယ္ဆိုတဲ႕ ကိစၥ။

    အလုပ္သမားေတြ ေလွ်ာ႕တယ္ဆိုတဲ႕ ကိစၥ ဟုတ္ပါသလားလို႕ ေမးရင္ ဟုတ္ပါတယ္လို႕ ေျဖရမွာပါ။ အခ်ိဳ႕ အခ်ိဳ႕ေသာ ကုမၸဏီေတြက အလုပ္သမားေတြ ေလွ်ာ႕ခ်ပါတယ္။ အခ်ိဳ႕ ကုမၸဏီေတြက ကုမၸဏီ တစ္ခုလံုးရဲ႕ ၀န္ထမ္း လစာေတြကို ရာခိုင္ႏံႈး တခ်ိဳ႕ ေလွ်ာ႕ခ်ပါတယ္။ အခ်ိဳ႕ ကုမၸဏီေတြက ၀န္ထမ္းေတြကို အိုဗာတိုင္ လုပ္ခ်ိန္ ေလွ်ာ႕ ခ်ပါတယ္။ အလုပ္သမား ေလွ်ာ႕ခ်တဲ႕ ကုမၸဏီေတြက အမ်ားစုက အေမရိကန္ ႏိုင္ငံနဲ႕ ဆက္ႏြယ္တဲ႕ တခုခုေသာ စီးပြားေရး လုပ္ငန္း ရွိေနတဲ႕ ကုမၸဏီေတြ ျဖစ္ပါတယ္။

    အဲဒီေတာ႕ ရန္ကုန္ကေန စကၤာပူကို အလုပ္လာလုပ္မယ္ ဆိုတဲ႕ သူေတြအတြက္…

    တကယ္တမ္း ဒီပို႕စ္က စကၤာပူမွာ လက္ရွိ အလုပ္လုပ္ ေနၾကသူေတြ ထက္၊ ရန္ကုန္ကေန ေနာက္ထပ္ လာၾကဖို႕ စိုင္းျပင္း ေနၾကသူေတြ အတြက္ ရည္႐ြယ္ပါတယ္။

    ပံုမွန္အားျဖင္႕လည္း စကၤာပူမွာ အခု အခ်ိန္ဟာ အလုပ္ အေျပာင္းအေ႐ႊ႕ အင္မတန္မွ နည္းတဲ႕ အခ်ိန္ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီႏွစ္မွာမွ မဟုတ္ပါဘူး။ ႏွစ္စဥ္ ႏွစ္တိုင္း တ႐ုတ္ ႏွစ္သစ္ကူး အခ်ိန္ ေဖေဖာ္၀ါရီလ က်ရင္ ကုမၸဏီ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက တစ္ႏွစ္ အျပည္႕လုပ္ခဲ႕တဲ႕ ၀န္ထမ္းေတြကို ေနာက္ထပ္ တစ္လစာ ေဆာင္းေပးပါတယ္။ ေခၚတာေတာ႕ ၁၃ လေျမာက္ လစာ (13th Month Salary) လို႕ ေခၚပါတယ္။ အဲဒါက တစ္ႏွစ္ အျပည္႕လုပ္မွပဲ ရတာ ျဖစ္ပါတယ္။ အခ်ိဳ႕ ကုမၸဏီေတြက Bonus ကို အဲဒီ အခ်ိန္မွာပဲ ေပးပါတယ္။ အဲဒီေတာ႕ ႏွစ္တစ္ႏွစ္ရဲ႕ ႏွစ္ကုန္ပိုင္း က်ရင္ ၀န္ထမ္းေတြဟာ အလုပ္ အေျပာင္းအေ႐ႊ႕ အေတာ္ နည္းပါတယ္။ အဲဒီေတာ႕ အလုပ္အကိုင္ အခြင္႕အလမ္း နည္းတယ္။ ဒီၾကားထဲမွာ အခု ေငြေၾကး ဂယက္ ျဖစ္တဲ႕ခါက်ေတာ႕ ကုမၸဏီေတြက အလုပ္သမား အသစ္ခန္႕ဖို႕ကို ဆိုင္းငံ႕ကုန္ပါတယ္။ အဲဒီေတာ႕ အလုပ္အကိုင္ အခြင္႕အလမ္း အင္မတန္မွ နည္းတဲ႕ အခ်ိန္ ျဖစ္ပါတယ္။

    အဲဒီေတာ႕ အခုေန စကၤာပူလာၿပီး အလုပ္လာရွာၾကမဲ႕ သူငယ္ခ်င္းမ်ား အတြက္ အင္မတန္မွ စဥ္းစားၾကရမဲ႕ အခ်ိန္ ျဖစ္ပါတယ္ဗ်ာ။

    ေနာက္တစ္ခ်က္။
    ဒါက စကၤာပူမွာ ေရာက္ႏွင္႕ေနၾကတဲ႕ တကယ္ လက္႐ွိ အလုပ္လုပ္ ေနၾကတဲ႕ အင္ဂ်င္နီယာမ်ား ထံက တိုက္႐ိုက္ စကားမ်ားပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဖတ္တဲ႕သူေတြ အဆင္ေျပေအာင္ စကား အစီအစဥ္ ခ်တာက လြဲလို႕ က်န္တာ သူတို႕ရဲ႕ တိုက္႐ိုက္ ေျပာစကားမ်ား ျဖစ္ပါတယ္။

    "အစ္ကိုရယ္… စကၤာပူ လာခ်င္တဲ႕ သူေတြက မ်ားေနတယ္။ ဒီမွာ ဘာျဖစ္ေနလဲ ဆိုတာ တကယ္ မသိၾကဘူး။ ေအာ္တိုကတ္နဲ႕ စကၤာပူမွာ အလုပ္ေပါတယ္ ေပါတယ္။ လာလိုက္ၾကတဲ႕ ေအာ္တိုကတ္ေတြ။ ဘာတဲ႕ ရန္ကုန္မွာ ေအာ္တုိကတ္ လုပ္ငန္းခြင္၀င္ သင္တန္း တစ္လျပတ္ ဆိုတာ ေတာင္ရွိတယ္ ဆိုပဲ။ ေအာ္တိုကတ္ ဆိုတာ တစ္လ သင္႐ံုနဲ႕ တတ္ေရာလား။ လက္မွတ္ေတာ႕ ရလာမွာေပါ႕။ လက္မွတ္ ရလာၿပီး ဒီေရာက္ေတာ႕ အလုပ္ထဲလည္း ၀င္ေရာ အိုးနင္း ခြက္နင္းေတြ ျဖစ္ကုန္ေရာ။ အဲဒီေတာ႕ မလာခင္ တံုးက လာသင္႕မလာသင္႕ ေျပာျပတဲ႕ သူေတြကိုလည္း နားမလည္ ၾကဘူး။ စကၤာပူလာမယ္ ဆိုေတာ႕ ေမးတယ္။ ဘာေတြ လုပ္သင္႕လည္း။ ဒီက လူက ေျပာျပတယ္။ နားမလည္ၾကဘူး။ သူတို႕ အျမင္မွာ ႏိုင္ငံျခား ဆိုတာကို နတ္ျပည္လို႕မ်ား ထင္ေနၾကတယ္ ထင္တယ္။ ဒီမွာ လုပ္ေနရတဲ႕ သူေတြ လြယ္တယ္ မွတ္ေနၾကတယ္။ ေမးတဲ႕သူက ေမးတယ္။ တစ္ခါတခါ ညီမ အီးေမးလ္ထဲ ပို႕ၿပီး ေမးတယ္။ သူတို႕ ေမးခြန္းကို ညီမ ခ်က္ခ်င္း ေျဖႏိုင္တဲ႕ အခါလည္း ရွိတယ္။ တခါတေလ အခ်က္အလက္ ရွာရတာေတြ ရွိတယ္။ အဲဒီ အခ်ိန္က်ရင္ သူတို႕က တစ္ေစာင္ၿပီး တစ္ေစာင္ပို႕ေရာ .. ညီမေျပာခ်င္တာက အခုေန စကၤာပူ လာမယ္ဆိုတဲ႕ သူေတြကို မလာပါနဲ႕ဦးပဲ ေျပာခ်င္တယ္။"

    ဒါက ေအာ္တိုကတ္နဲ႕ အလုပ္လုပ္ေနတဲ႕ ညီမတစ္ေယာက္က ေျပာျပတာပါ။
    "ကၽြန္ေတာ္႔ သူငယ္ခ်င္း တစ္ေယာက္ဗ်ာ။ အယင္တစ္ခါ စကၤာပူကို လာတယ္ဗ်ာ။ အိုင္တီ အလုပ္နဲ႕ အလုပ္ လာရွာတယ္။ ႏွစ္လေလာက္ ေနသြားတယ္။ အလုပ္မရဘူး။ ျပန္သြားရတယ္။ ျပန္ခါနီး ကၽြန္ေတာ္ သူ႕ကို ေျပာလိုက္တယ္။ မင္း ေနာက္တစ္ခါ ျပန္လာရင္ ေအာ္တိုကတ္ ျဖစ္ျဖစ္ တစ္ခုခု ထပ္သင္လာခဲ႕။ အခု ေနာက္တစ္ေခါက္ ထပ္ေရာက္လာတယ္။ အယင္တစ္ခါ လာတဲ႕ အတိုင္းပဲ။ အလုပ္ထပ္ရွာတယ္။ အခု တစ္လေက်ာ္ေနၿပီ။ ဒီလ ကုန္ရင္ Stay က ကုန္ၿပီ။ အခန္႕မသင္႕ရင္ ျပန္ရဦးမယ္။ အခု အခ်ိန္ အလုပ္ပါး ပံုမ်ိဳးနဲ႕ ကၽြန္ေတာ္ေတာ႕ မထင္ဘူး။"

    "ကၽြန္မ အသိထဲက တစ္ေယာက္ပဲ။ သူက ရန္ကုန္မွာကတည္းက Spass Approve ျဖစ္လာတာ။ ရန္ကုန္မွာ တံုးက သူသိတာက Accountant Post နဲ႕ ေပါ႕။ ဒီေရာက္ေတာ႕ လုပ္ရတာက Cashier ျဖစ္ေနတယ္။ စားေသာက္ဆိုင္မွာ စားေသာက္သူေတြ စားၿပီးတာနဲ႕ ဘယ္ေလာက္ က်တယ္။ တြက္ေပးရတယ္။ စာရင္း သြင္းရတယ္။ အရမ္းပင္ပန္းတယ္။ ထားဦး။ ပင္ပန္းတာ သူ လုပ္ႏိုင္ေသးတယ္။ ေရာက္ၿပီး ဆယ္ရက္ေလာက္ပဲ ရွိေသးတယ္။ ကုမၸဏီကေန အလုပ္ျဖဳတ္ လိုက္တယ္ရွင္။ ကဲ အခု Stay က ၂ ပတ္ပဲ ရတယ္။ ဘာလုပ္မလဲ။ ဒီ ၁၄ ရက္အတြင္း အလုပ္သစ္ တစ္ခု ရႏိုင္ဖို႕။ ဘယ္လြယ္မလဲ။"

    ဒါက ရန္ကုန္ကေန Spass Approval နဲ႕ ထြက္လာၿပီးမွ ဒီေရာက္မွ အခက္အခဲ ႀကံဳရတဲ႕ သူငယ္ခ်င္း တစ္ေယာက္ရဲ႕ ဇာတ္ထုပ္ေပါ႕။

    သူငယ္ခ်င္း တစ္ေယာက္ကလည္း သူ႕ရဲ႕ အျမင္ကို အခုလို က႐ုဏာ ေဒါသေလးနဲ႕ ေျပာပါတယ္။
    "ခက္တာက ရန္ကုန္ကေန မလာခင္တံုးက ဒီက လူေတြ ေျပာျပတာကို နားမလည္ ၾကဘူး။ သူတို႕ကို သူတို႕ ဟုတ္လွၿပီ ေအာင္႕ေမ႕ေနတာ။ ဒီကလူေတြ ေျပာျပတာ ေလာက္က သူတို႕က လုပ္ႏိုင္ပါတယ္။ ျဖစ္ပါတယ္ ဆိုၿပီး စြတ္႐ြတ္ ထြက္လာၾကတာ။ ဒီေရာက္လို႕ အဆင္မေျပ ျဖစ္ရင္ ဘယ္သူ႕ကို သြား ဘာလုပ္မလဲ။ အဲဒီ အခ်ိန္က်ရင္ ရန္ကုန္မွာ ပိုက္ဆံ မယူခင္ တံုးက အကုန္ တာ၀န္ ယူပါတယ္ ဆိုတဲ႕ Agent ေတြက ဘယ္ေတြ ေရာက္ကုန္မွန္း မသိဘူး။"

    "အခု စကၤာပူမွာ ၾကားၾကားေနတာ။ ေအာ္တိုကတ္ကို ၂ ပတ္အျပတ္ သင္တန္းတဲ႕ဗ်ာ။ သင္တန္းေၾကးက စကၤာပူေဒၚလာ ၂၀၀ တဲ႕။ ၂ ပတ္ဆိုတဲ႕ အခ်ိန္နဲ႕ ဘာ တတ္မွာလည္း။ အမ်ားဆံုး စက္၀ိုင္း ဆြဲတာနဲ႕ လိုင္း ဆြဲတာပဲ တတ္မွာေပါ႕။ အင္ဂ်င္နီယာ ဒီပလိုမာ တစ္ခုခုရထားတဲ႕ ပံုဆြဲ အယူအဆ အေခၚအေ၀ၚေတြ၊ အတိုင္းအထြာ အတြက္အခ်က္ေတြ နားလည္ ၿပီးသား လူေတြေတာင္ အနည္းေလး တစ္ပတ္ကို ၁၅ နာရီ အနည္းဆံုး နဲ႕ ၂ လ ေလာက္ အခ်ိန္ယူၿပီး သင္ယူမွ နည္းနည္းေလး အရည္ လည္သေလာက္ ရွိတာ၊ သင္တန္းေၾကးေတြ တနင္႕ တပိုး ေပးၿပီးေတာ႕ ေနာက္ဆံုး သံုးမရရင္ မေကာင္းဘူးဗ်ာ။ မလုပ္သင္႔ဘူးေပါ႕ဗ်ာ။"

    ေခတ္ကာလ ေတာင္းဆိုခ်က္ အရ ေပၚေပါက္လာတဲ႕ သင္တန္းေတြရဲ႕ ေနာက္ကို လိုက္သြားမိတဲ႕ သူငယ္ခ်င္း တခ်ိဳ႕ရဲ႕ ျဖစ္ရပ္မွန္ေလးေတြပါ။

    တစ္ခါက အင္းစိန္ GTI မွာ ဖြင္႕တဲ႕ CNC သင္တန္း တစ္ခုမွာ ေက်ာင္းအုပ္ႀကီးက အမွာစကား ေျပာပါတယ္။ ဒီသင္တန္း တက္ေရာက္ၿပီး ေအာင္ျမင္လို႕ ကၽြမ္းက်င္သြားမယ္ဆိုရင္ စကၤာပူႏိုင္ငံလို ေနရာမွာ အနည္းဆံုး လစာ စကၤာပူေဒၚလာ ၃၀၀၀ ကေန ၅၀၀၀ အထိ ရႏိုင္တယ္လို႕ ထည္႕ေျပာပါတယ္။ နားေထာင္ေနတဲ႕ ေက်ာင္းသားေတြက ဒါဆို အဲဒီ ပညာကို ကၽြမ္းက်င္ၿပီးသား ဆရာေတြ ဘာလို႕ အဲဒီကို မထြက္လည္း ဆိုတဲ႕ အေတြး ၀င္ျဖစ္ပါတယ္။ တကယ္ေတာ႕ ဆရာႀကီး ေျပာတာလည္း မမွားပါဘူး။ ပညာရပ္ရဲ႕ တန္ေၾကးအားျဖင္႕ အဲဒီေလာက္ ႐ွိေနတာ အမွန္ပါ။ သို႕ေပမဲ႕ CNC Programmer ဆိုတာ ႐ံုး၀န္ထမ္း ရာထူးလို တပံုတပင္ႀကီး ခန္႕ထားစရာ မလိုတဲ႕ ရာထူးပါ။ ကၽြမ္းက်င္ ပညာရွင္ တစ္ေယာက္ ႏွစ္ေယာက္ ႐ွိေနရင္ကို စက္႐ံု တစ္႐ံု ေကာင္းေကာင္း အလုပ္လုပ္လို႕ ရတဲ႕ ပညာရပ္ ျဖစ္ေတာ႕ကာ ပညာ႐ွင္ အေနနဲ႕ လခ ေကာင္းေကာင္း ရႏိုင္ပါတယ္။ သို႕ေပမဲ႕ တစ္ေယာက္ေကာင္း ပညာရပ္ျဖစ္တဲ႕ အတြက္ လူေတြ အမ်ားႀကီး မလိုတဲ႕ အတြက္ အလုပ္အခြင္႕ အလမ္း အေနနဲ႕ ၾကည္႕ရင္ အင္မတန္ နည္းပါတယ္။ ဒီအတြက္ မိမိ သင္ယူမဲ႕ ပညာရပ္ဟာ လစာေကာင္းေကာင္း ရတယ္ဆိုတာေလး တစ္ခုတည္းနဲ႕ ရမ္းသမ္း တက္လို႕ မရပါဘူး။ တက္ၿပီးတဲ႕ေနာက္ အလုပ္အကိုင္ အခြင္႕အလမ္း ကေရာ ဘယ္လို ႐ွိသလဲ ဆိုတာကိုပါ ထည္႕သြင္း တြက္ခ်က္ၿပီးမွ သင္ယူ သင္႕ပါတယ္။
    "ကၽြန္ေတာ္တို႕ ေအးဂ်င္႕ခ ၃၈၀၀ နဲ႕ ေလယာဥ္ လက္မွတ္ခ ေပးခဲ႕ ရတယ္ဗ်ာ။ ဒီကို ေရာက္ေတာ႕ ေဆာက္လုပ္ေရး ကုမၸဏီမွာ အလုပ္ လုပ္ရပါတယ္။ ေျပာခဲ႕စဥ္ တံုးက တစ္လကို စကၤာပူ ေဒၚလာ ၆၀၀နဲ႕ အိုဗာတိုင္ ရမယ္လို႕ ေျပာပါတယ္။ ေရာက္ၿပီးၿပီးခ်င္း အလုပ္ စမဆင္းခင္မွာ စကၤာပူေဒၚလာ ၁၅၀ စီ လိုအပ္တာ သံုးဖို႕ ထုတ္ေပးမယ္လို႕ ရန္ကုန္က ကုမၸဏီက ေျပာလိုက္တယ္။ ပိုက္ဆံ ယူလာဖို႕ လိုမလား ေမးေတာ႕ ေအးဂ်င္႕က ယူလာစရာ မလိုဘူးလို႕ ေျပာတယ္။ ဒါေပမဲ႕ ကၽြန္ေတာ္တို႕ အရံအတားေလး တစ္ေယာက္ စကၤာပူေဒၚလာ ၅၀ စီ ပါလာတယ္။ အခု ေရာက္တာ ၁ လျပည္႕ေတာ႕မယ္။ အလုပ္ စမဆင္းရေသးဘူး။ ပိုက္ဆံ ထုတ္ေပးမယ္ ေျပာတာ အခုထိ ဘာမွ ေပၚမလာဘူး။ အရံအတား ယူလာတဲ႕ ပိုက္ဆံသာ မပါရင္ ငတ္ၿပီ။"

    "အလုပ္စဆင္းရေတာ႕ ကုမၸဏီက အလုပ္သမားေတြကို တပံုတပင္ႀကီး ေခၚထားၿပီးေတာ႕ အိုဗာတိုင္ မဆင္းခိုင္း ဘူးဗ်ာ။ လစာကလည္း ၄၅၀ ပဲ ရတယ္။ အဲဒီထဲက တစ္လ ထမင္းစားစရိတ္ ၁၅၀ ျဖတ္တယ္ဗ်ာ။ အေဆာင္ခက ၇၅ က်ပ္ ျဖတ္တယ္္ဗ်ာ။ ၂၂၅ ကုန္ၿပီ။ ေနာက္ထပ္ လိုတာေလး ၀ယ္ျခမ္းတာနဲ႕ဆိုေတာ႕ တစ္လ အိမ္ကို တစ္သိန္း ပို႕ႏိုင္ေအာင္ မနည္း လုပ္ေနၾကရတယ္။ အဲဒီထဲက ကၽြန္ေတာ္တို႕က သူမ်ား ဆီကေန ေခ်းငွား လာရတာ ဆိုေတာ႕ ရန္ကုန္မွာ အတိုး ေပးတာနဲ႕ဆို အစ္ကို စဥ္းစားသာ ၾကည္႕ေတာ႕။ အခု ေရာက္ေနႏွင္႕ ၿ႔ပီးသား သူေတြကလည္း ရင္းထားတဲ႕ ပိုက္ဆံ ေက်ေအာင္သာ က်ိတ္မွိတ္ၿပီး လုပ္ေနၾကရတာ။ ဘယ္သူမွ စိတ္ မခ်မ္းသာဘူး။ အေႂကြးေက်ရင္ေတာ႕ အားလံုး ျပန္မယ္ ဆိုတာ ခ်ည္းပဲ။"

    ေအးဂ်င္႕အားကိုးနဲ႕ လာေရာက္ခဲ႕တဲ႕ ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္သား တစ္ဦးရဲ႕ ရင္ထဲက ထြက္လာတဲ႕ စကားစု တခ်ိဳ႕ပါ။

    ဆိုေတာ႕ ဒီလို အေၾကာင္းအရာေတြ ေၾကာင္႕ စကၤာပူမွာ အလုပ္လာလုပ္မဲ႕သူမ်ား ဘာေတြ သိထား သတိထားဖို႕ လိုမလဲ။ အျပည္႕စံုဆံုး မဟုတ္သည္႕တိုင္ ကိုယ္တိုင္ ႀကံဳခဲ႕ရတဲ႕ အေနအထားေလးေတြ သူငယ္ခ်င္းေတြ သိေအာင္ ေျပာျပခ်င္တဲ႕ ဆႏၵ ရွိလာပါတယ္။

    ရန္ကုန္ကေန ထြက္မလာခင္၊ စကၤာပူဆိုတာ ႏိုင္ငံျခားပါ။ ႏိုင္ငံျခားဆိုတဲ႕ အတိုင္း ကၽြန္ေတာ္တို႕ အပါအ၀င္ အမ်ားစု သိထား ၾကတာက ႐ုပ္႐ွင္ေတြ ဗီဒီယိုေတြထဲက ဇိမ္ခံကားႀကီးေတြနဲ႕ မိုးေမွ်ာ္ တိုက္ႀကီးေတြနဲ႕ ေျမေအာက္ ရထားေတြနဲ႕ တိုးတက္ စည္ကားေနတဲ႕ ေနခ်င္႕စဖြယ္ ေနရာ တစ္ခု။ အဲလို တကယ္ မဟုတ္ဘူးလား ဆိုေတာ႕ ဟုတ္ပါတယ္။ ပိုက္ဆံသံုးဖို႕ ျဖဳန္းဖို႕လာမဲ႕ သူေတြအတြက္ ႏိုင္ငံျခားက ေပ်ာ္စရာ အလြန္ေကာင္းတဲ႕ ေနရာတစ္ခုပါ။ ကၽြန္ေတာ္တို႕က ပိုက္ဆံ လာျဖဳန္းတာ မဟုတ္ပါဘူး။ ပိုက္ဆံ လာ႐ွာၾကတာ ျဖစ္ပါတယ္။ သူမ်ား ႏိုင္ငံမွာ လာေနၿပီး ပိုက္ဆံ လာ႐ွာတာ ထင္သေလာက္ မလြယ္ပါဘူး။ မလြယ္ပါဘူး ဆိုတာကို သိသိနဲ႕ ဟိုေရာက္ေတာ႕မွ အဆင္မေျပရင္ ၾကည္႕ၾကက္ လုပ္တာေပါ႕ ဆိုတဲ႕ အေတြးနဲ႕ ဆိုရင္ေတာ႕ မလာတာ ပိုေကာင္းပါတယ္။

    ေနာက္တစ္ခ်က္။ ေအးဂ်င္႕ေတြရဲ႕ စကားေတြ။ သူတို႕အတြက္ ႏိုင္ငံျခားကို လူပို႕ႏိုင္ေရးသည္ သူတို႕ အလုပ္ ျဖစ္ပါတယ္။ ၾကမ္းပိုးကို လိပ္ျဖစ္ေအာင္ ေျပာခ်င္ရင္လည္း သူတို႕ ပါးစပ္ ထဲမွာပဲ ႐ွိပါတယ္။ လိပ္ကို ၾကမ္းပိုး ျဖစ္ေအာင္ ေျပာခ်င္ရင္လည္း သူတို႕ စကားပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႕အလုပ္ ျဖစ္ေစဖို႕ အတြက္ လိုတဲ႕ အခ်က္ကို လိုသလို ေလွ်ာက္ေျပာဖို႕ အဆင္သင္႔ပါ။ ဥပမာ တစ္ခု ေျပာရရင္ ေမာင္လူေအး ရထားတဲ႕ AGTI ဆိုတဲ႕ ဒီပလိုမာနဲ႕ စကၤာပူမွာ အလုပ္လုပ္ႏိုင္ မလုပ္ႏိုင္ဆိုတဲ႕ ကိစၥကို ဆိပ္ကမ္းသာလမ္းမွာ ရွိတဲ႕ အမ်ားစုေသာ အလုပ္အကိုင္ရွာေဖြေရး ေအဂ်င္စီေတြက ဘယ္လိုမွ မလြယ္ဘူးဆိုတဲ႕ တစ္ေလသံတည္း ထြက္ၿပီး ေျဖပါတယ္။ သူတို႕ရဲ႕ အေျပာအရ ဆုိရင္ စကၤာပူမွာ Spass နဲ႕ အလုပ္ လုပ္ခြင္႕ ရေရးဟာ ေလးသေခ်ၤနဲ႕ ကမာၻတစ္သိန္း က်င္႕ႀကံ အားထုတ္ရမဲ႕ သေဘာမ်ိဳး သက္ေရာက္ပါတယ္။ တကယ္တမ္း မိမိကိုယ္တိုင္ ထြက္လာၿပီး အလုပ္ ေလွ်ာက္တဲ႕ခါ က်ေတာ႕ အလုပ္ရပါတယ္။

    အမွန္အကန္ ၀န္ေဆာင္မႈ ေပးေနတဲ႕ ေအးဂ်င္႕ေတြ မရွိဘူးလား။ ရွိႏိုင္ပါတယ္။ သို႕ျငားလည္း မဟုတ္မမွန္ လုပ္စားသူ တခ်ိဳ႕ေၾကာင္႕ ေအးဂ်င္႕ဆိုတဲ႕ လုပ္ငန္းဟာ ႏုိင္ငံျခားကို လူပို႕ၿပီး ႐ိုက္စား လုပ္ေနတဲ႕ လုပ္ငန္းလို႕ ထင္ရေအာင္ကို နာမည္ ပ်က္ေနတဲ႕ အေနအထား ေရာက္သြားပါတယ္။ ဆိုေတာ႕ အေကာင္းဆံုး အႀကံ ေပးလိုတာက အကယ္၍မ်ား မည္သည္႕ ႏိုင္ငံကို မဆို အလုပ္လုပ္ဖို႕ထြက္မယ္ ဆိုရင္ ယင္းႏိုင္ငံမွာ ယခင္ ကတည္းက ေရာက္ႏွင္႕ေနၿပီး မိမိ ႐ွာေဖြ လုပ္ကိုင္လိုတဲ႕ လုပ္ငန္းမ်ိဳး တကယ္ အလုပ္ လုပ္ေနတဲ႕သူ တစ္ဦးဦးနဲ႕ ဆက္သြယ္ ေမးျမန္းျခင္း သည္သာ အေကာင္းဆံုး ျဖစ္မွာပါ။

    ဆိုေတာ႕ အက်ဥ္းျပန္ခ်ဳံ႕ရမယ္ဆိုရင္

    • စကၤာပူမွာ အလုပ္သမားေတြ ေလွ်ာ႕တယ္ဆိုတာ ဟုတ္ပါတယ္။ သို႕ေပမဲ႕ ကုမၸဏီတိုင္း လုပ္ငန္းတိုင္း ေလွ်ာ႕တာ မဟုတ္ပါဘူး။ အေလွ်ာ႕ခံရတဲ႕ အထဲမွာ ျမန္မာ အလုပ္သမား ေတြလည္း တခ်ိဳ႕ ပါပါတယ္။ သို႕ေပမဲ႕ အလုပ္သမားေတြ အကုန္ ျပန္လႊတ္ ေနတယ္ဆိုတာ မဟုတ္ပါဘူး။

    • စကၤာပူႏိုင္ငံ အေနနဲ႕ အလုပ္အကိုင္ အေျပာင္းအေ႐ႊ႕ အမ်ားဆံုး အခ်ိန္သည္ တ႐ုတ္ႏွစ္သစ္ကူး ပတ္၀န္းက်င္ အခ်ိန္ ျဖစ္ၿပီးေတာ႕ တစ္ႏွစ္လံုး အလုပ္အကိုင္ အခြင္႕အလမ္းသည္ ပံုမွန္ပဲ ႐ွိတတ္ၿပီး၊ အခုေန အခ်ိန္မွာေတာ႕ ကမာၻ႕ေငြေၾကးဂယက္ရဲ႕ အ႐ွိန္ ႐ိုက္ခတ္မႈေၾကာင္႕လည္း အလုပ္အကိုင္ အခြင္႔အလမ္း အင္မတန္ ပါးလ်ားတဲ႕ အေနအထားကို ေရာက္ေနတဲ႕ အခ်ိန္ ျဖစ္ပါတယ္။

    • အလုပ္ လာလုပ္ၾကမဲ႕ သူမ်ား အေနနဲ႕ ထြက္မလာခင္မွာ မိမိ လာ႐ွာမဲ႕ အလုပ္အကိုင္မ်ိဳး လက္႐ွိ လုပ္ကိုင္ေနတဲ႕ သူေတြနဲ႕ ဆက္သြယ္ ေမးျမန္း ၿပီးေတာ႕မွသာလွ်င္ ဆက္လက္ ႀကိဳးပမ္း သင္႔ပါတယ္။

    • အထူးသျဖင္႕ ေအးဂ်င္႕ေတြနဲ႕ ဆက္သြယ္လုပ္ကိုင္ၿပီး ထြက္လာမယ္ စဥ္းစားရင္ေတာ႕ ပိုၿပီး သတိထား စံုစမ္းေလ႕လာၿပီးမွ သာလွ်င္ ထြက္လာသင္႕ပါေၾကာင္း။


    Related Posts

    Recent News Update



    AutoCAD MEP 2009 Download Links

    Bookmark and Share

    Nov 4, 2008

    Autodesk MEP v2009 2DVD | 7.3 GB

    AutoCAD MEP is the AutoCAD software - based building design and construction documentation application for Mechanical, Electrical, and Plumbing (MEP) engineers, designers, and drafters that helps improve productivity, accuracy, and coordination.






    AutoCAD.MEP.V2009_Part.01.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.02.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.03.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.04.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.05.rar

    AutoCAD.MEP.V2009_Part.06.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.07.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.08.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.09.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.10.rar

    AutoCAD.MEP.V2009_Part.11.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.12.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.13.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.14.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.15.rar

    AutoCAD.MEP.V2009_Part.16.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.17.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.18.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.19.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.20.rar

    AutoCAD.MEP.V2009_Part.21.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.22.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.23.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.24.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.25.rar

    AutoCAD.MEP.V2009_Part.26.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.27.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.28.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.29.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.30.rar

    AutoCAD.MEP.V2009_Part.31.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.32.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.33.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.34.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.35.rar

    AutoCAD.MEP.V2009_Part.36.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.37.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.38.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.39.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.40.rar



    AutoCAD.MEP.V2009_Part.41.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.42.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.43.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.44.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.45.rar

    AutoCAD.MEP.V2009_Part.46.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.47.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.48.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.49.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.50.rar

    AutoCAD.MEP.V2009_Part.51.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.52.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.53.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.54.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.55.rar

    AutoCAD.MEP.V2009_Part.56.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.57.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.58.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.59.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.60.rar

    AutoCAD.MEP.V2009_Part.61.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.62.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.63.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.64.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.65.rar

    AutoCAD.MEP.V2009_Part.66.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.67.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.68.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.69.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.70.rar

    AutoCAD.MEP.V2009_Part.71.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.72.rar
    AutoCAD.MEP.V2009_Part.73.rar


    Password : freshwap.net
    Size : 7.3 GB

    Neikbann Zay @ Toa Payoh

    Bookmark and Share

    Nov 3, 2008

    ႏို၀င္ဘာလ ၂ ရက္ေန႕၊ တနဂၤေႏြေန႕က စကၤာပူႏိုင္ငံမွာ ရွိတဲ႕ တိုပါးယိုး ျမန္မာ ဘုန္းႀကီးေက်ာင္းမွာ ကထိန္အႀကိဳ နိဗၺာန္ေစ်းပြဲေလး က်င္းပပါတယ္။ ၂ ရက္ေန႕ နိဗၺာန္ေစ်း ရွိတယ္ဆိုတာ မတ္ေဆ႕ခ်္ေတြ ရထားေပမဲ႕ တနဂၤေႏြမွာ ေမ႕ေမ႕ေပ်ာက္ေပ်ာက္ ျဖစ္ေနတာကို သူငယ္ခ်င္း တစ္ေယာက္က ဖုန္းဆက္ အသိေပးတဲ႕အတြက္ ေန႕လည္ေလာက္မွ ေရာက္ျဖစ္ပါတယ္။ ေရာက္တဲ႕ အခ်ိန္မွာ ေစ်းပြဲ ေတာ္ေတာ္ေတာင္ ပါးေနပါၿပီ။ လက္ထဲပါတဲ႕ ကင္မရာနဲ႕ ေလွ်ာက္ လက္ေဆာ႕ျဖစ္တဲ႕ ပံုရိပ္မ်ား ျဖစ္ပါေၾကာင္း။

    Kahtein Kahtein

    တိုးပါးယိုးဘုန္းႀကီးေက်ာင္းက နိဗၺာန္ေစ်းကို လာၾကသူေတြ...

    Kahtein Kahtein

    အ၀င္၀နားမွာ တိုကင္ေလးေတြ ေရာင္းတယ္။ ျပကၡဒိန္ေလးေတြ အမွတ္တရေပးတယ္။

    Kahtein Kahtein

    သိမ္ထဲက ဘုရားကန္ေတာ႕ေနၾကသူေတြနဲ႕ ဆရာေတာ္ဘုရားထံမွာ ဦးခ် ကန္ေတာ႕ ဆုယူ ၾကသူမ်ား...

    Kahtein Kahtein

    ရန္ကုန္မွာဆိုရင္ ၅၀၀ တန္ေတြ၊ တစ္ေထာင္တန္ေတြေပါ႕... ဒီမွာေတာ႕ ၂ က်ပ္တန္၊ ၅ က်ပ္တန္၊ ၁၀ တန္ေတြေပါ႕...

    Kahtein Kahtein

    ပြဲေစ်းတန္း ေလွ်ာက္ရေအာင္ လာဗ်ာ...

    Kahtein Kahtein

    Kahtein Kahtein

    ဆီထမင္း ၂ က်ပ္၊ အေၾကာ္ ၄ ခု ၁ က်ပ္...
    အေၾကာ္စံု ၂ က်ပ္၊ ေကာက္ၫွင္းေပါင္း ၁ က်ပ္တဲ႕ ဗ်ိဳး...
    Kahtein Kahtein
    Kahtein Kahtein

    Kahtein Kahtein

    Kahtein Kahtein

    Kahtein Kahtein

    Kahtein Kahtein

    Kahtein Kahtein

    Kahtein Kahtein

    Kahtein Kahtein

    Kahtein

    မမႀကီးတို႕ကလည္း မေနဘူးဗ်ာ... ေလွ်ာ႕ေစ်း ဆိုပဲ...


     

    Database