Let's Prepare Your Resume

အခါအားေလ်ာ္စြာပဲ ကၽြန္ေတာ္တို႕ Resume ေတြ ေရးၾကရတယ္။ အလုပ္သစ္ ေလွ်ာက္တာပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ အလုပ္ေဟာင္းကေန အလုပ္အသစ္ ေျပာင္းတာပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ Resume ေရးၾကရတယ္။ ရန္ကုန္မွာေတာ႕ Resume ကို Curriculum Vitae(CV) လို႕ ေခၚတာ မ်ားပါတယ္။ Resume ပဲ ေခၚေခၚ၊ CV ပဲ ေခၚေခၚ၊ ေသခ်ာတာေတာ႕ မိမိက ဒါေတြ ဒါေတြတတ္တယ္။ ဒီ ကၽြမ္းက်င္မႈေတြ ရွိတယ္။ ဒါေတြနဲ႕ မင္းတို႕ ကုမၸဏီမွာ ငါ အလုပ္ လုပ္ႏိုင္မယ္လို႕ ထင္တယ္ ဆိုၿပီး မိမိကိုယ္ကို ခ်ေရာင္းတဲ႕ ေၾကာ္ျငာ စာရြက္ပါပဲ။ Resume ေရးနည္း နိႆရည္း ဆိုၿပီး စာအုပ္စာတမ္းေတြလည္း အေျမာက္အျမား ရွိပါတယ္။ အင္တာနက္ ေပၚမွာလည္း အလြယ္တကူပဲ ရွာလို႕ ရပါတယ္။ သူ႕ကၽြမ္းက်င္ရာ လုပ္ငန္းဌာနအလိုက္ ပိုေကာင္းတဲ႕ Resume ေရးနည္းေတြ တပံုတပင္ႀကီး ရွိေနၾက ပါတယ္။

သို႕ျငားလည္း ကၽြန္ေတာ္တို႕ Resume ေရးၾကမယ္ေဟ႕ ဆိုရင္ ျပႆနာ တက္ပါတယ္။ ဘာလို႕လည္း ဆိုေတာ႕ Guideline မရွိလို႕။ တစ္ေယာက္က ဒါမ်ိဳး ေရးတာ ေကာင္းတယ္ ေျပာတယ္၊ ေနာက္တစ္ေယာက္က ဒါမ်ိဳး ေရးမွ ပိုေကာင္းတယ္ ေျပာတယ္။ ကဲ ကၽြန္ေတာ္တို႕ ဘာကို မူေသ ယူၾကမလဲ။ တကယ္ေတာ႕ ဘာကိုမွ မူေသ ယူလို႕ မရပါဘူး။

ေကာင္းေရာကြာ…


ဆိုေတာ႕ ေမာင္လူေအး အလုပ္ေလွ်ာက္တဲ႕ Resume ေလး မွ်ေ၀ခ်င္တယ္။
မူေသယူလို႕ မရဘူးလည္း ေျပာတယ္ ခင္ဗ်ား Resume ကေရာ ဘာမို႕လို႕လည္း… ေမးစရာ ရွိပါတယ္။

ဒီ Resume က ေအာက္ပါ အရည္အခ်င္းေတြနဲ႕ ျပည္႕စံုတဲ႕ Resume ေလးမို႕ပါ….

(မွတ္ခ်က္။ ။ ေအာက္ေဖာ္ျပပါ အခ်က္အလက္မ်ားေတာ႕ ျပည္႕စံုျခင္း မရွိပါ။)

ကဲ စရေအာင္….

တစ္အခ်က္….
အလုပ္ေခၚတဲ႕ သူက ပထမဆံုး ဘာၾကည္႕မလဲ။ ဒီလူနာမည္ ဘယ္လိုေခၚလဲ။ ဘယ္မွာေနလဲ ၾကည္႕ပါမယ္။

အဲဒီအတြက္ ကၽြန္ေတာ္တို႕ အမည္နာမနဲ႕ ေနရပ္လိပ္စာ ဆက္သြယ္ရန္ လိပ္စာကို အယင္ ထည္႕ပါမယ္။

အဲဒီေနာက္ လိပ္စာ က႑ၿပီးဆံုးၿပီ ျဖစ္ေၾကာင္း မ်ဥ္းေလး ပိတ္မယ္ဗ်ာ…. ဒီမွာ ကၽြန္ေတာ႕ အမည္နဲ႕ ဆက္သြယ္ရန္ အခ်က္အလက္ ၿပီးဆံုးပါၿပီေပါ႕။


ႏွစ္အခ်က္….
ေလွ်ာက္တဲ႕ ရာထူးကို ထင္ထင္ရွားရွားနဲ႕ သတ္သတ္မွတ္မွတ္ ေရးပါမယ္။ ျမင္သာထင္ရွားေအာင္ ေတာ႕ ျဖင္႕ရင္…. Bold ေလးပါ လုပ္ထားေပးမယ္ဗ်ာ….


သံုးအခ်က္….
Particulars ေပါ႕….
အမည္။ က်ားမ။ အိမ္ေထာင္ ရွိမရွိ။ ႏိုင္ငံသား။ ကိုးကြယ္ရာ ဘာသာ။ လူမ်ိဳးနဲ႕ ေမြးသကၠရာဇ္။ စသည္… စသည္.. ေပါ႕ ေဘးနားေလးမွာ မိမိရဲ႕ ပတ္စပို႕ အရြယ္ ဓာတ္ပံုေလးကို ထည္႕ပါမယ္။


ေလး အခ်က္….
အာ႐ိုက္မယ္ေပါ႕ဗ်ာ… ဘယ္လို…. ဘယ္ခ်မ္းသာ… ဘာညာ သာရကာ ေနၾကာ ကြာေစ႕ေပါ႕….


ငါးအခ်က္…
မင္းတို႕အလုပ္ကို ငါ ဘာလို႕ ေလွ်ာက္တာကြ… ဆိုတဲ႕ အေၾကာင္းအရာေလးကို ေလသံ ျပင္းျပင္းေလးေပါ႕…. ဒီေနာက္ လုပ္သက္က ဘယ္ႏွစ္ႏွစ္၊ ေမွ်ာ္မွန္းလစာက ဘယ္ေလာက္၊ ခရီးသြားလာ လိုမႈ ရွိမရွိနဲ႕ အကယ္၍ ခန္႕မယ္ဆိုရင္ ဘယ္ေတာ႕ အလုပ္စဆင္းႏိုင္မယ္ေပါ႕ဗ်ာ…


ေျခာက္အခ်က္…
မိမိ လုပ္ကိုင္ ခဲ႕ဖူးတဲ႕ အေတြ႕အႀကံဳကို အက်ဥ္း အရင္ေရးပါမယ္…. ဘယ္ႏွစ္ခုႏွစ္ကေန ဘယ္ႏွစ္ခုႏွစ္ အထိ ဘယ္မွာ လုပ္ဖူးတယ္ေပါ႕….


ခုနစ္ အခ်က္…
အဲဒီ အခ်က္အလက္ေတြကို တစ္ခုခ်င္း ဘယ္ရာထူးအတြက္ ဘာလုပ္ရတယ္ေပါ႕… ေမာင္လူေအး ေရးထားတာ ျပည္႕စံုလွခ်ည္လား မေမးပါနဲ႕။ ေမာင္လူေအးလည္း ကိုယ္လုပ္ရတာ ကိုယ္ေရးကြာ ဆိုရင္ လုပ္ဖူးတာပဲ ရွိတယ္။ ဘယ္ကေန စေရးရမယ္မွန္း မသိပါဘူး။ ကဲ… ဒါဆို ကိုယ္႕ဆရာ ဘယ္ကရတံုး… ေမးစရာ ရွိပါတယ္။ လြယ္ပါတယ္ဗ်ာ… ကိုယ္အယင္ လုပ္ခဲ႕ရတဲ႕ ရာထူးမ်ိဳး ေခၚထားတဲ႕ အလုပ္ ေၾကာ္ျငာေတြ ရွာဗ်ာ… အဲဒီ ထဲကေန ကူးခ်လိုက္…

အဲ ကူးခ်ဆိုလို႕ တည္႕ႀကီးေတာ႕ မဟုတ္ဘူးေပါ႕ဗ်ာ… နည္းနည္းေလးေတာ႕ ေဖာေ႐ႊေတာ႕ လုပ္ေပးရဦး မွာေပါ႕… အနည္းအက်ဥ္း ကေတာ႕ ကိုယ္လုပ္ဖူးတာနဲ႕ ျပန္ကိုက္ညီေအာင္ ျပန္ျပင္ရမွာေပါ႕…

အဲလို ကူးခ်ေတာ႕ အလုပ္ခန္႕မဲ႕ ကုမၸဏီက သိေနရင္ ဘယ္လို လုပ္မလဲ… ဟုတ္လား… ဖတ္ေနရင္း ေတြးမိ လိုက္သလားလို႕… ဟုတ္တယ္ဟုတ္….

စိတ္မပူပါနဲ႕ဗ်ာ… အဲဒါေတြ ခင္ဗ်ား ေရးခ်င္ သေလာက္သာေရး… ခန္႕တဲ႕ ကုမၸဏီက ဖတ္ကို မဖတ္တာဗ်ိဳး…. စိတ္မပူနဲ႕…

ဒါဆို ဘာလို႕ေရးေနေသးလည္းတဲ႕…

မျဖစ္ဘူးဗ်… Resume အဂၤါရပ္နဲ႕ ျပည္႕မီေအာင္ေတာ႕ ေရးေပးရတယ္။


နံပတ္ ရွစ္ …
အေနနဲ႕ကေတာ႕ တက္ခဲ႕ဖူးတဲ႕ အမိ တကၠသိုလ္မ်ား စာရင္းေပါ႕။ ဒါလည္း လိုတယ္ဗ်… ေမာင္လူေအး ေရးထားတဲ႕ Resume ဖတ္ၿပီး ေျပာတယ္ တစ္ေယာက္က။ မင္းဟာ ဆယ္တန္းထိ တက္ခဲ႕တာ လိုလို႕လားတဲ႕။ လိုတယ္ေတာ႕ ဘယ္ဟုတ္မလဲဗ်ာ။ ထည္႕ေရးေတာ႕လည္း တရားမွ မစြဲတာ ေရးေပါ႕။

အကယ္၍မ်ား တကၠသို္လ္အျပင္ MCC မွာ တက္ခဲ႕တာတို႕ KMD မွာ တက္ခဲ႕တာတို႕ ပါရင္ေတာ႕ Non-Academic မွာ ထည္႕ေပါ႕ဗ်ာ…


နံပတ္ စဥ္ကိုး…
မိမိ ပါ၀င္ ပတ္သက္ခဲ႕ဖူးတဲ႕ ပလံုဖက္ရွင္နယ္ အဆိုစီေအးရွင္းေပါ႕ဗ်ာ…. ျပည္ေထာင္စု ႀကံ႕ခိုင္ေရးနဲ႕ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရးအသင္းမွာ စည္း႐ံုးေရးမႈး ေပါ႕ဗ်ာ…. ဟုတ္တယ္ဟုတ္…. ဟ ဟ ဟ …

အမွတ္စဥ္ ၁၀ …
အမွတ္စဥ္ ၁၀ …ကေတာ႕ ဘာသာစကားေပါ႕… ျမန္မာစကား Excellent ေပါ႕ဗ်ာ… ဒါကေတာ႕ အမွတ္ျပည္႕ပဲ…

အမွတ္စဥ္ ၁၁…
ခင္ဗ်ား တတ္တဲ႕ ကြန္ပ်ဴတာနဲ႕ ပတ္သက္တာေတြ အကုန္သာထည္႕ဗ်ိဳ႕… Certificate ရမွ မဟုတ္ပါဘူးဗ်ာ… ထည္႔သာ ထည္႕ပစ္…


အမွတ္စဥ္ ၁၂…
ခင္ဗ်ားရဲ႕ ေရွ႕ကုမၸဏီက ဘိုးေတာ္ ဘြားေတာ္မ်ား စာရင္းေပါ႕… ဒါလည္း စိတ္ပူစရာမရွိပါဘူး။ ခင္ဗ်ား ထည္႕ေရးခ်င္တာသာ ေရးလိုက္။ ဘယ္သူမွ အခ်ိန္ကုန္ခံ ဆက္သြယ္မေနဘူး။

အဲလိုနဲ႕ နံပတ္စဥ္ ၁၂ ခု တပ္ၿပီး ေရးခ်ၿပီးတဲ႕ သကာလ Resume ေရးျခင္း က႑ နိဂံုး ကမၼ အဆံုးသတ္ ပါၿပီဗ်ာ…

အဲဒီ Resume ေလးကို အလုပ္ခန္႕မဲ႕သူ ေနရာကေန ၾကည္႕ၾကည္႕ရေအာင္ဗ်ာ…

ဦးဆံုး Resume တစ္ခုကို စၾကည္႕ရင္ နာမည္ဘယ္လိုေခၚတယ္၊ ဘယ္မွာ ေနတယ္ကို စၾကည္႕မယ္ဗ်။ ၿပီးရင္ ဘယ္ရာထူးအတြက္ ေလွ်ာက္ထားတယ္ ဆိုတာရယ္၊ ေလွ်ာက္ထားသူရဲ႕ Particulars နဲ႕ ဓာတ္ပံုကို အၾကမ္းဖ်ဥ္း ၾကည္႕မယ္ဗ်ာ။

အဲဒီေနာက္ အေရးႀကီးဆံုး အခ်က္ ဒီရာထူး အတြက္ ေမွ်ာ္မွန္းလစာ ဘယ္ေလာက္၊ အေတြ႕အႀကံဳ ဘယ္ႏွစ္ႏွစ္ ရွိတယ္ ဆိုတာကို ေက်ာ္ဖတ္ေရာဗ်ိဳ႕။ အဲဒီအခ်က္က Resume တစ္ခုလံုးရဲ႕ အဓိက အဆံုးအျဖတ္ပါပဲ။ အဲဒီ Resume ထိပ္ကေန ေမွ်ာ္မွန္းလစာ အထိ ၾကည္႕လို႕မွ သူတို႕ ေပးႏိုင္တဲ႕ လစာနဲ႕ ကိုက္ညီမႈ မရွိဘူးဆိုရင္ က်န္တာ ဆက္ကို မဖတ္ၾက ေတာ႕တာပဲ။

ရံဖန္ရံခါမွာ ရွိပါတယ္။ ေလွ်ာက္ထားသူရဲ႕ အရည္အခ်င္းနဲ႕ အေတြ႕အႀကံဳက အရမ္းေကာင္းေနတယ္။ သို႔ေပမဲ႕ ကုမၸဏီက ေပးႏိုင္တဲ႕ လစာနဲ႕ ေလွ်ာက္ထားသူ ေတာင္းတဲ႕ လစာနဲ႕ အရမ္းကြာေနရင္ ေလွ်ာက္ထားသူရဲ႕ အရည္အခ်င္း ဘယ္ေလာက္ပဲ ေကာင္းပါေစ။ ခန္႕လို႕မရတဲ႕ အတြက္ ေ႐ြးခ်ယ္မႈထဲ ထည္႕လို႕ကို မရေတာ႕တဲ႕ အေနအထားေတြ ႀကံဳရ တတ္ပါတယ္။

ေလွ်ာက္ထားတဲ႕ ရာထူးနဲ႕ ေပးႏိုင္တဲ႕ လစာနဲ႕ ကိုက္တယ္ဆိုရင္ အဲဒီ Resume ကို ထပ္ၿပီး Details ဆက္ဖတ္ပါတယ္။ အဲဒီေတာ႕မွ ဒီလူ ဘာဘြဲ႕ေတြ ရထားတယ္။ လုပ္ငန္းအေတြ႕အႀကံဳက ဘယ္ကုမၸဏီမွာ ဘယ္ႏွစ္ႏွစ္ လုပ္ဖူးတယ္ ဆိုတာေတြကို ဆက္ၿပီး ေလ႕လာသမႈ ျပဳပါတယ္။


အေရးႀကီးတဲ႕ အခ်က္ေလးေတြက…
Resume တစ္ခုမွာ ကို႕ရဲ႕ Particulars အားလံုးကို ၿခံဳငံု မိႏိုင္ေအာင္ ေရးဖို႕ လိုတယ္ဆိုေပမဲ႕လို႕ အရမ္း Details က်ေအာင္ ေရးရမယ္ဆိုတာ မွားပါတယ္။ Details ကို အင္တာဗ်ဴးေခၚတဲ႕ အခ်ိန္မွာ ဆက္လက္ ေဆြးေႏြးႏိုင္ပါတယ္။

ြResume ကို လွခ်င္ေဇာနဲ႕ Fonts ေတြ တပံုတပင္နဲ႕ အလွဆင္တတ္ၾကတာ။ ဒါလည္း မလိုအပ္တဲ႕ အခ်က္တစ္ခုပါပဲ။ Resume တစ္ခုမွာ Font တစ္ခု ကို သံုးရင္ လံုေလာက္ပါတယ္။ လိုအပ္တဲ႕ ေနရာမွာ အထူးျပဳခ်င္တာကို Italic လုပ္တန္တာ လုပ္၊ Bold လုပ္တန္တာ လုပ္ရင္ လံုေလာက္ေနပါၿပီၤ။

Expected Salary ကို ဘာမွ ထည္႕မေရးဘဲနဲ႕ Negotaible လို႕ ထည္႕ေရးတတ္ၾကတာ။ မိမိကိုယ္ကို ဘယ္ေလာက္ ထိုက္တန္တယ္လို႕ ထည္႕မေရးထားတဲ႕ သူတစ္ေယာက္ရဲ႕ Resume ကို ေတာ္႐ံုတန္႐ံုေသာ အလုပ္ခန္႕ထားသူ တစ္ဦးက စိတ္ပါ၀င္စားစြာ ဖတ္႐ႈေစဖို႕ ဆြဲေဆာင္အား ေတာ္ေတာ္ကို နည္းတာ ေတြ႕ရပါတယ္။


သတိထားဖို႕က
Certificate ေတြ၊ ဘြဲ႕လက္မွတ္ေတြ ထည္႕ေပးစရာ မလိုပါဘူး။ ကိုယ္ပို႕တဲ႕ Resume က Email နဲ႕ Attached လုပ္ၿပီး ပို႕မွာ ဆုိေတာ႕ကာ သက္ဆိုင္ရာ Email Service Provider ေတြရဲ႕ File Size Limit ကိုလည္း သိထားဖို႕ လိုတယ္ဗ်။ ဥပမာ စကၤာပူဆိုရင္ အမ်ားဆံုး အီးေမး တစ္ေစာင္ရဲ႕ အႀကီးဆံုး ဖိုင္အ႐ြယ္အစားကို ၁၀MB ထိပဲ ခြင္႕ျပဳတယ္ဗ်ာ။ ဆိုေတာ႕ ကိုယ္ပို႕တဲ႕ Email က ၁၀MB ထက္ေက်ာ္ေနမယ္ ဆိုရင္ လက္ခံတဲ႕ Email Hosting က ခြင္႔ မျပဳရင္ ခင္ဗ်ား Email ေရာက္ေတာ႕မွာ မဟုတ္ပါဘူး။

ဆိုေတာ႕ကာ… မိမိကိုယ္ကို ခ်ေရာင္းတဲ႕ ေၾကာ္ျငာစာ႐ြက္ေလးကို အေကာင္းဆံုး အေသသပ္ဆံုးနဲ႕ သူမ်ား ဖတ္ခ်င္႕စဖြယ္ ျဖစ္ေစေအာင္ ေရးသားၿပီး ေပးႏိုင္မယ္ ဆိုရင္ေတာ႕ျဖင္႕… ဖတ္႐ႈသူရဲ႕ စိတ္ကို ျမင္႐ံုနဲ႕ ဆြဲေဆာင္ႏိုင္ၿပီးသား ျဖစ္ေစမွာ ျဖစ္ၿပီး အလုပ္ခန္႕မယ္ မခန္႕ဘူးဆိုတဲ႕ Interview ကို ေရာက္တဲ႕ခါ က်ရင္လည္း မိမိကိုယ္ကို ယံုၾကည္မႈ ျပည္႕၀စြာနဲ႕ ျဖတ္ေက်ာ္ ေအာင္ျမင္ ႏိုင္ေစဖို႕ အေထာက္အကူ ျပဳေစမွာ ျဖစ္ပါေၾကာင္း…

ပံုေတြက အရမ္းေသးေနတယ္။ ဖတ္မရဘူး ျဖစ္ေနမယ္။ ဒါဆိုရင္ Right Click ေခါက္ၿပီး View Image ျဖစ္ေစ၊ Save Image (သို႕) Save File ခ်ၿပီး ဖတ္႐ႈႏိုင္ပါေၾကာင္း...

Foreign Workers And Singapore

မင္းပဲ စဥ္းစားၾကည္႕ Foreign Workers ေတြ အရမ္းမ်ားလာေတာ႕ စကၤာပူအတြက္ ေကာင္းလား။

ႏိုင္ငံသားေတြက်ေတာ႕ အလုပ္လုပ္တယ္ အစိုးရကို အခြန္အခေတြ ေပးရတယ္။
ႏိုင္ငံျခားသားေတြက အလုပ္လာလုပ္တယ္။ အမ်ားစုက ဒီအစိုးရကို အခြန္ေပးစရာ မလိုဘဲ ၿပီးရင္ ကိုယ္႕ႏိုင္ငံကို ပိုက္ဆံ ျပန္ပို႕ႏိုင္တယ္။

တကၠသိုလ္ေတြက ဖြင္႔လိုက္သမွ် စေကာ္လားရွစ္ေတြ ဆိုတာလည္း အားလံုး ႏိုင္ငံျခားသားေတြ အတြက္ ခ်ည္းပဲ။
သူတို႕က ဒီမွာ ေက်ာင္းကို ေထာက္ပံ႕ေၾကးနဲ႕ လာတက္တယ္။ ၿပီးရင္ လစာေကာင္းတဲ႕ အလုပ္ေတြကို လုပ္ႏိုင္ၾကတယ္။

ငါတို႕ ႏိုင္ငံသားေတြက က်ေတာ႕ အလုပ္လက္မဲ႕ေတြ ျဖစ္ကုန္ေရာ။

ႏိုင္ငံတကာမွာလည္း ႏိုင္ငံျခား အလုပ္သမားေတြ လက္ခံေနတာပဲ မဟုတ္လားဗ်။

ဥပမာ ၾသစေၾတးလ်၊ အေမရိကန္တို႕လို ႏိုင္ငံေတြ အကုန္လံုး ႏိုင္ငံျခား အလုပ္သမားေတြ အလံုးအရင္းနဲ႕ ေျပာင္းေ႐ႊ႕ ၀င္ေရာက္ ေနၾကတယ္ ေလဗ်ာ။

ဟ ငါ႕လူရ… တူပါ႕မလား။

ၾသဇီဆိုတာ ဆစ္ဒနီကေန ပတ္သ္ကို ေလးနာရီ ေလယာဥ္ စီးရတယ္ေလကြာ…

အေမရိကား ဆိုတာလည္း သူ႕ရဲ႕ တခ်ိဳ႕ ျပည္နယ္ေတြဆိုတာ စကၤာပူရဲ႕ ဆယ္ဆေလာက္ကို ရွိတယ္။

သူတို႕ဆီ ႏိုင္ငံျခား လုပ္သား ၀င္ေတာ႕ ဘာအေရးလည္း…

စကၤာပူဆိုတာ ဟိုဘက္ထိပ္ ဒီဘက္ထိပ္ ေလယာဥ္ပ်ံနဲ႕ သြားရင္ စကၠန္႕သံုးဆယ္ေတာင္ ျပည္႕ေအာင္ သြားစရာ မလိုတဲ႕ ခရီးေလ


ၾကားတာေတာ႕ ၂၀၁၀ မွာ စကၤာပူ ႏိုင္ငံမွာ လူဦးေရ ၆ သန္း အထိ ျဖည္႕မယ္လို႕ ရည္မွန္းထားတယ္ ၾကားတာပဲဗ်… အခုလို ႏိုင္ငံျခား လုပ္သားေတြ ၀င္ေရာက္လာေတာ႕ အခ်ိဳ႕က အၿမဲတမ္း ေနထိုင္သူ အျဖစ္ကို ေျပာင္းၾက၊ အဲဒီကေန ေနာက္ေတာ႕ ႏိုင္ငံသား အျဖစ္ကို ေျပာင္းၾကေတာ႕ စကၤာပူ လူဦးေရ ရည္မွန္းခ်က္ ျပည္႕မီဖို႕ အေထာက္ အကူျပဳတယ္လို႕ မဆိုႏိုင္ဘူးလား။

အဲဒီ လူဦးေရ ျပည္႕မီေရး အတြက္ေတာ႕မ်ားကြာ ၈၀ ခုႏွစ္ပတ္၀န္းက်င္က အုပ္ခ်ဳပ္သူ လူတန္းစားေတြ တြက္ကိန္းမွားတာကြ… အဲဒီတံုးက မိသားတစ္စု သားသမီး ၂ ေယာက္ဆို ေတာ္ၿပီ ေတာ္ၿပီ… ရပ္ေတာ႕ ဆိုၿပီး ငါတို႕ကို အတင္း ရပ္ခိုင္းခဲ႕တာပဲေလ…

အခုက စကၤာပူက ေနထိုင္မႈ စရိတ္ကလည္း အလြန္တရာ ႀကီးျမင္႕လာတယ္။ မင္း ERP ဆိုတာေတြ ေတြ႕မွာေပါ႕။ ေနရာတိုင္းမွာ ERP ေတြ ေအာထေနတာပဲ။


ဒါေပမဲ႕ ခင္ဗ်ားတို႕ စကၤာပူက ေတာ္ေတာ္ ၿငိမ္းခ်မ္းပါတယ္ဗ်။


ၿငိမ္းခ်မ္းဆို မင္းဟာက မီးျခစ္ခြံေလာက္ပဲ ရွိတာေလကြာ… သူမ်ားႏိုင္ငံေတြလို ရဲေတြ ဒင္းၾကမ္းျပည္႕ ခ်ထားစရာမွ မလိုတာပဲ။ ထစ္ခနဲ ဆိုတာနဲ႕ စိတ္မပူနဲ႕ ငါ႕လူ။ ေရာက္လာမွာ စိတ္ခ်။


ဒါေပမဲ႕ ခင္ဗ်ားတို႕ လူငယ္ဘ၀ အဲ… ၈၀ ျပည္႕ႏွစ္ ပတ္၀န္းက်င္ေလာက္က စကၤာပူ ဒီအေျခအေန ျဖစ္လာေအာင္ ႀကိဳးစားခဲ႕ၾကတဲ႕ သူေတြ အခုက လူႀကီးပိုင္းေရာက္ကုန္ၿပီေလဗ်ာ… စကၤာပူ ဒီလို အေျခအေန ေရာက္လာတယ္ဆိုတာ ခင္ဗ်ားတို႕ ႀကိဳးစား အားထုတ္မႈေတြ အမ်ားႀကီး ပါတာပဲ မလား။ အဲ တစ္ခုက အခုေခတ္ လူငယ္ေတြ က်ေတာ႕ နည္းနည္း ေပါ႕သလားလို႕ဗ်… သူတို႕က ခလုတ္ဖြင္႕ မီးလင္းတယ္… ဘံုဘိုင္ေခါင္းဖြင္႕ ေရလာတယ္ဆိုတာ ျဖစ္ေနတာကိုး။ နည္းနည္း အေလးထားမႈ နည္းသလား။


ေအး အဲဒီလို ျဖစ္လာတာလည္း အစိုးရက ပိုက္ဆံ ရွိတာကိုးကြ… ငါတို႕ လစဥ္ အခြန္ အတုတ္ေတြ ေပးေနရတယ္ေလကြာ… အဲဒါေတြနဲ႕ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံရင္း ဒီအေျခအေန ျဖစ္လာတယ္ဆိုပါေတာ႕။ ႐ုပ္ပိုင္းဆိုင္ရာ တုိးတက္မႈကေတာ႕ ရွိတာေပါ႕ကြာ… မင္းေတြ႕ေနရတဲ႕ အခု Woodlands တ၀ိုက္ဆိုရင္ အယင္က ရာဘာေတာေတြကြ… သူတို႕က ေျမကြက္ေတြ႐ိုက္ တိုက္ေတြ ေဆာက္တယ္။ တိုက္တာ အေဆာက္အဦးေတြ ျပည္႕က်ပ္ညပ္လာတယ္။

ေနာက္ ဆယ္စုႏွစ္ေတြ အတြက္ေတာ႕ မလြယ္ဘူးေမာင္ေရ႕… ေတာ္ေတာ္ကို လုပ္ယူမွကို ရမယ္။


အလုပ္ကေန တကၠစီ စီးေတာ႕ တကၠစီေမာင္းတဲ႕ ဒ႐ိုင္ဘာႀကီးေတြနဲ႕ စကားလက္ဆံု က်ပါတယ္။ စကၤာပူမွာ တကၠစီေမာင္း လိုင္စင္ကို ႏိုင္ငံသား (ဒါမွမဟုတ္) အၿမဲတမ္း ေနထိုင္သူေတြကိုပဲ ခ်ေပးတတ္တာရယ္၊ အသက္အကန္႕အသတ္ ရွိတာရယ္ေၾကာင္႕ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားေသာ ဒ႐ိုင္ဘာေတြက အသက္ႀကီးႀကီးေတြ မ်ားပါတယ္။


ကားေပၚတက္ ထိုင္တယ္ဆိုရင္ပဲ ေလေပးက ေျဖာင္႕တတ္တဲ႕ (အာ႐ိုက္တာမ်ားတဲ႕…. ) ေမာင္လူေအးနဲ႕ ကေတာ႕ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားေသာ ဒ႐ိုင္ဘာေတြ စကားေျပာ ျဖစ္ပါတယ္။ အေပၚက စကားေတြက သူတို႕ရဲ႕ လက္ရွိ ႏိုင္ငံျခားသား အလုပ္သမားေတြ အေပၚ ထားတဲ႕ အျမင္္ေတြ ထဲက တစ္ခ်ိဳ႕ေပါ႕…


စကၤာပူဟာ အစစအရာရာ အကန္႕အသတ္ ရွိေနတဲ႕ ႏိုင္ငံငယ္ေလး တစ္ခုျဖစ္တဲ႕ အတြက္ အစစ အရာရာ သတိထားကိုင္တြယ္ ၾကရတဲ႕ အေနအထား ရွိပါတယ္။ ေျမေနရာကလည္း က်ဥ္း၊ ေရကအစ ၀ယ္ေသာက္ ေနရတဲ႕ ႏိုင္ငံငယ္ေလးမွာ ႏိုင္ငံျခားသား အလုပ္သမားေတြ တပံုတပင္ ၀င္ေရာက္လာၾကတဲ႕ အတြက္ အက်ပ္အတည္းေတြ ျဖစ္လာပါတယ္။


အက်ပ္အတည္းေတြ ျဖစ္လာတယ္ ဆိုတာလည္း ခုေန စကၤာပူ ဒီအေျခအေန ေရာက္မွ ႏိုင္ငံျခားသား အလုပ္သမားေတြကို အျပစ္ေျပာမယ္္ ဆိုရင္ မွား ပါလိမ္႕မယ္။ တကယ္ေတာ႕ စကၤာပူ ဒီအေျခအေန ေရာက္လာဖို႕ ႏိုင္ငံျခားသား အလုပ္သမားေတြအေပၚ မွီခိုခဲ႕ရမႈ ေတာ္ေတာ္မ်ားပါတယ္။ အမ်ားဆံုးေသာ ႏိုင္ငံေတြက မေလးရွား၊ အိႏၵိယ၊ ဘဂၤလားေဒ႕ရွ္၊ ဖိလစ္ပိုင္၊ အင္ဒိုနီးရွား၊ ျမန္မာနဲ႕ တ႐ုတ္ျပည္မတို႕ကေန ျဖစ္တယ္။


သူတို႕ရဲ႕ စာရင္းဇယားေတြ အရ ၂၀၀၇ ခုႏွစ္မွာ အလုပ္အကိုင္အသစ္ ၂၃၆,၀၀၀ ေပၚခဲ႕ရာမွာ ႏိုင္ငံျခားသား ေတြက ၁၄၄,၅၀၀ (၆၁ ရာခိုင္ႏံႈး) အထိ ရယူသြားခဲ႕ၾကတယ္လို႕ ဆိုပါတယ္။ (Ref:)


ဆိုေတာ႕ အကယ္၍မ်ား ႏိုင္ငံျခားသားေတြကို ျပန္ၾကေတာ႕ ဆိုၿပီး ျပန္လႊတ္ခဲ႕မယ္ဆိုရင္ေရာ… စကၤာပူ ဘာလုပ္မလဲ… ဘယ္လို ရပ္တည္မလဲ… ဆိုတာကေတာ႕ အခု ေလာေလာဆယ္ စကၤာပူ ႀကံဳေတြ႕ေနရတဲ႕ အက်ပ္အတည္းေတြ မ်ားစြာထဲက တစ္ခု ျဖစ္ပါေၾကာင္း….

Meeting-Phobia

Phobia ဆိုတဲ႕ စကားလံုးက အဂၤလိပ္လို အေၾကာက္တရားကို ေဖာ္ၫႊန္းရာမွာ အသံုးျပဳ ပါတယ္။ အထူးသျဖင္႕ေတာ႕ အေၾကာင္း မယ္မယ္ရရ မရွိဘဲ မဆီမဆိုင္ ေၾကာက္႐ြံ႕ျခင္းဆိုရင္ ပိုၿပီး မွန္မယ္ ထင္ပါတယ္။


အခု ေမာင္လူေအး ေျပာမဲ႕ Phobia က အယင္ရွိၿပီးသား ေတြထဲ မပါေသးတဲ႕ Phobia တစ္ခုပါ။ Meeting-Phobia လို႕ ေခၚရင္ ေကာင္းမယ္ ထင္ပါတယ္။ အစည္းအေ၀း တက္ရမွာ ေၾကာက္႐ြံ႕ျခင္းေပါ႕။ အစည္းအေ၀း တက္ရမွာ ေၾကာက္တဲ႕ အဆင္႕ေတြ အစားစား ႐ွိတယ္။ အခ်ိဳ႕က အစည္းအေ၀းဆို တက္ကို မတက္ခ်င္တာ။ ေနာက္တစ္မ်ိဳးက တက္ေတာ႕ တက္တယ္။ တက္ၿပီးတဲ႕ ေနာက္မွာ ပါ၀င္ ေဆြးေႏြး ရမွာကို ေၾကာက္တာ။


ေမာင္လူေအး အယင္ပို႕စ္ တစ္ခုမွာ ေျပာခဲ႕ဖူးသလိုပဲ ေက်ာင္းၿပီးလို႕ လုပ္ငန္းခြင္ စ၀င္ေတာ႕ ရန္ကုန္က ပန္းလိႈင္ေဂါက္ကြင္း အိမ္ယာစီမံကိန္း တည္ေဆာက္ေရး လုပ္ငန္းမွာ။ စစခ်င္း ၀င္ရေတာ႕ လွ်ပ္စစ္တပ္ဆင္ေရး ကုမၸဏီတစ္ခုမွာ Supervisor ရာထူးနဲ႕ ၀င္ရပါတယ္။ ကုမၸဏီက အႀကီးစား မဟုတ္လွေပမဲ႕ လုပ္ငန္း လည္ပတ္မႈ ေတာ္ေတာ္ေလး မ်ားတဲ႕ ကုမၸဏီတစ္ခုေပါ႕။


ပန္းလိႈင္ေဂါက္ကြင္း တည္ေဆာက္ေရး လုပ္ငန္းခြင္ စ၀င္ေတာ႔ ေက်ာင္းၿပီးစ ေက်ာင္းသား တစ္ေယာက္အေနနဲ႕ Drawing ၾကည္႕ရတာက အစ ေတာ္ေတာ္ေလး အခက္အခဲေတြ ေတြ႕ရတယ္။ ပန္းလိႈင္ေဂါက္ကြင္းကို တည္ေဆာက္တဲ႕ ပိုင္႐ွင္ေရာ လာေဆာက္တဲ႕ ကုမၸဏီသည္လည္း စကၤာပူ အေျခစိုက္ ကုမၸဏီေတြ ျဖစ္ၾကေတာ႕ကာ အစစ အရာရာကို စကၤာပူ စံႏံႈး၊ အေခၚအေ၀ၚ အတိုင္း လုပ္ပါတယ္။ ေတာ္႐ံုတန္႐ံုေသာ ျပင္ပ ေဆာက္လုပ္ေရးေတြမွာ မႀကံဳရတဲ႕ အေတြ႕အႀကံဳေတြ ရပါတယ္။ ပညာေတာ္ေတာ္ေလး ရတယ္ေျပာလို႕ ရပါတယ္။ သံုးတဲ႕ ပစၥည္းပစၥယေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကလည္း စကၤာပူႏိုင္ငံမွာ သံုးတဲ႕ စနစ္ေတြ အတိုင္း သံုးတဲ႕ခါက်ေတာ႕ ေနာက္ပိုင္း စကၤာပူ ေရာက္လာၿပီး အလုပ္လုပ္တဲ႕အခါ ေတာ္ေတာ္ေလးကို အေထာက္အကူ ျပဳပါတယ္။


ဥပမာ တစ္ခုေျပာရမယ္ဆိုရင္ ျပင္ပက ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းခြင္ေတြမွာ လက္မ၊ ေပနဲ႕ တိုင္းထြာတြက္ခ်က္ ၾကတာ မ်ားၿပီး ပန္းလိႈင္မွာေတာ႕ မီလီမီတာနဲ႕ သံုးပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္မီးခလုတ္ တစ္ခုထိုင္တဲ႕ အျမင္႕ကို ျပင္ပ ဆိုက္ေတြက Power Point ဆိုရင္ တစ္ေပ၊ Lighting ဆိုရင္ ေလးေပ (သို႕မဟုတ္) သံုးေပခြဲလို႕ ေျပာဆို သံုးႏံႈး တတ္ၾကေပမဲ႕ ပန္းလိႈင္မွာ Power ဆိုရင္ သံုးရာ၊ Lighting ဆိုရင္ ေထာင္႕ေလးရာ လို႕ မီလီမီတာနဲ႕ ေခၚေ၀ၚသံုးႏံႈး ပါတယ္။


အင္း ေျပာခ်င္တာ ေလ႐ွည္ေနတာနဲ႕ လိုရင္းကို မေရာက္ ျဖစ္ေနပါၿပီ။ ေျပာခ်င္တာက Meeting-Phobia အေၾကာင္း။ ကဲ စကားကို လိုရင္းဘက္ ျပန္လွည္႕ၾကတာေပါ႕။


ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းရဲ႕ ထံုးစံအတိုင္း အပတ္စဥ္ Meeting ေတြ တက္ၾကရပါတယ္။ ေျပာဆုိ ၫွိႏိႈင္း ၾကရပါတယ္။ ေမာင္လူေအးက Supervisor ရာထူးမို႕လို႕ တကယ္တမ္း Meeting တက္စရာ မလိုပါဘူး။ ေမာင္လူေအး အထက္က Site Engineer ေတြ တက္ၾက ရပါတယ္။ သူတို႕ သြားတက္လို႕ ရလာတဲ႕ တစ္ပတ္စာ မၿပီးမေနရ အလုပ္ေတြ ေပၚလာတဲ႕ အခါက်မွသာ ေမာင္လူေအးတို႕က သက္ဆိုင္ရာ အလုပ္သမားေတြကို လုပ္ကြက္ ေ၀မွ်ၿပီး လုပ္ငန္း လ်ာထားခ်က္ ၿပီးေျမာက္ေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ ၾကရတာ။


တစ္ခါမွာက်ေတာ႕ ေမာင္လူေအးရဲ႕ အထက္က လွ်ပ္စစ္တပ္ဆင္ေရး Site Engineer က အစာအိမ္ ေရာဂါေၾကာင္႕ ဆရာ၀န္က အနားယူရမယ္ ဆိုတာနဲ႕ တစ္လတိတိ အနားယူရပါတယ္။ တကယ္ေတာ႕ ေမာင္လူေအး အထက္မွာ Engineer ႏွစ္ေယာက္ ရွိပါတယ္။ တစ္ေယာက္က Mechanical အပိုင္းကို တာ၀န္ယူရတဲ႕ Engineer ပါ။ တကယ္တမ္း သူသည္ပင္လွ်င္ Site ရဲ႕ Cheif Engineer လည္း ျဖစ္ပါတယ္။ တကယ္တမ္း သူတစ္ဦးတည္း လည္းပဲ Site တစ္ခုလံုး တာ၀န္ယူ ကိုင္တြယ္ႏိုင္သူ တစ္ဦးပါ။


လွ်ပ္စစ္ပိုင္းဆိုင္ရာ Site Engineer အနားယူသြားတဲ႕ ပထမ တစ္ပတ္ကေတာ႕ ေမာင္လူေအး အလွည္႕မက် ေသးပါဘူး။ ဒုတိယ ရက္သတၱပတ္က်ေတာ႕ CE က ေခၚပါတယ္။ ေမာင္လူေအး ခင္ဗ်ားလည္း အေတြ႕အႀကံဳ ရတာေပါ႕ဗ်ာ။ လိုက္ခဲ႕ပါ။ လိုက္တက္ပါေပါ႕။ ဆိုေတာ႕ ေမာင္လူေအးက ျငင္းတယ္။ ဟာ ျဖစ္မယ္ မထင္ဘူးေနာ္ေပါ႕။ ကၽြန္ေတာ္ Site အေၾကာင္း ဘာမွသိတာ မဟုတ္ဘူးေပါ႕။ ဟိုက ေမးလို႕ ကၽြန္ေတာ္ မေျဖႏိုင္ရင္ ဒုကၡေရာက္ေနမယ္ ဆုိၿပီး ျငင္းပါတယ္။ ဆရာသမားက လက္မခံပါဘူး။ လိုက္ခဲ႕ဖို႕ အတင္း ေခၚတာနဲ႕ပဲ ေမာင္လူေအးလည္း မျငင္းသာဘဲ သူေခၚရာ လိုက္ပါ တက္ေရာက္ ခဲ႕ရပါတယ္။


တကယ္က ပန္းလိႈင္ေဆာက္လုပ္ေရး ကုမၸဏီရဲ႕ အင္ဂ်င္နီယာခ်ဳပ္ က ေတာ္ေတာ္ေလး နာမည္ ႀကီးပါတယ္။ အရမ္းရစ္တယ္ေပါ႕။ သူေမးတာ မေျဖႏိုင္ဘဲ ေယာင္နနလုပ္ရင္ ေအာ္တယ္ ေငါက္တယ္ ဆိုတာနဲ႕ နာမည္က ေတာ္ေတာ္ေလး လန္႕ၾကပါတယ္။ Site ထဲ သူလာၿပီဆိုရင္လည္း သက္ဆိုင္ရာ Site ေတြထဲက Engineer ေတြဆိုတာ ပ်ာပ်ာသလဲ ျဖစ္ၾကတဲ႕ အထိ သူ႕ကို လန္႕ၾကတယ္။ လန္႕ဆို အလုပ္ၿပီးေျမာက္မႈ တင္ျပၿပီး ပိုက္ဆံ ေတာင္းတဲ႕ အခါ သူ႕လက္မွတ္ မပါရင္ ပိုက္ဆံ ထုတ္လို႕ မရတဲ႕အတြက္လည္း ပါတယ္။ ဆိုေတာ႕ သူနဲ႕ အဆင္ေျပေအာင္ ေပါင္းၾကရတာလည္း ပါတယ္။


Meeting တက္ရမဲ႕ အခ်ိန္ေရာက္ေတာ႕ Meeting ခန္းထဲ ၀င္ထိုင္ လိုက္ၾကတယ္ ဆိုရင္ပဲ ေမာင္လူေအး အခန္းကို တစ္ခ်က္ ေ၀႕ၾကည္႕လိုက္တယ္။ Meeting လာတက္သူေတြ အားလံုးက အနည္းေလး အသက္သံုးဆယ္ ပတ္၀န္းက်င္ေတြ။ အခ်ိဳ႕ အခ်ိဳ႕ေတြဆို အသက္ ေလးဆယ္ေက်ာ္ ငါးဆယ္ ပတ္၀န္းက်င္ေတြ။ စၿပီဆိုတာနဲ႕ အယင္တစ္ပတ္က ေျပာဆို ၫွိႏိႈင္း ခဲ႕ၾကတာ ေတြကို Meeting Minute ထုတ္ထားပါတယ္။ တစ္ေယာက္ တစ္႐ြက္စီေ၀ပါတယ္။ ကုမၸဏီ တစ္ခုခ်င္းစီ လုပ္ငန္းၿပီးေျမာက္မႈ၊ ေနာက္တစ္ပတ္ အတြက္ မွန္းထားတဲ႕ လုပ္ငန္း ၿပီးေျမာက္မႈေတြ ေမးတယ္။ မွတ္ခ်က္ ေပးတယ္။ တကယ္လို႕ ပန္းလိႈင္က ပံ႕ပိုးေပးမႈ လိုအပ္တဲ႕ ကိစၥရပ္ေတြကိုလည္း အင္ဂ်င္နီယာခ်ဳပ္က ၫွိႏိႈင္းေပးတယ္။


နာမည္ႀကီးတဲ႕ အတိုင္းပဲ ေအာ္ပါတယ္။ ေငါက္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ႕ အသားလြတ္ ဆူေငါက္ေနတာ မ်ိဳးေတာ႕ မဟုတ္ပါဘူး။ တကယ္တမ္း လုပ္ငန္း ၿပီးေျမာက္ရမဲ႕ ကိစၥေတြ၊ ၿပီးသင္႕လ်က္နဲ႕ ေႏွာင္႕ေႏွး ႀကံ႕ၾကာေနတာ မ်ိဳးေတြ ေတြ႔ရင္ မၫွာပါဘူး။ ဆူပါတယ္။


ေမာင္လူေအးတို႕ ကုမၸဏီ အလွည္႕က်ေတာ႕ စစခ်င္း Mechanical ကိစၥရပ္ေတြ အတြက္ ေမာင္လူေအးတို႕ရဲ႕ အင္ဂ်င္နီယာခ်ဳပ္ကို ေမးပါတယ္။ အားလံုး အဆင္ေျပ ေခ်ာေမြ႕ပါတယ္။ Mechanical ကိစၥရပ္အတြက္ ေမးၿပီးေတာ႕ Electrical ကိစၥေမးမယ္ ဆိုေတာ႕ ေမာင္လူေအးရဲ႕ အင္ဂ်င္နီယာခ်ဳပ္က ေမာင္လူေအးကို ၫႊန္ျပၿပီး Electrical အတြက္ Engineer ပါပါတယ္။ သူ႕ကို ေမးပါတဲ႕။ ဟ ငါ႕ဆရာကေတာ႕ ပို႕ၿပီေပါ႕။ အင္ဂ်င္နီယာခ်ဳပ္က ေနာက္ပါတယ္။ ခင္ဗ်ားက ဒီထဲမွာ ၀ါအရင္႕ဆံုးပဲတဲ႕။ (အမွန္က ခၽြန္တာပါ။) ခင္ဗ်ား ဆိုက္အေၾကာင္း ခင္ဗ်ား သိတယ္ေနာ္တဲ႕။ ေမာင္လူေအးလည္း ကၽြန္ေတာ္ သိသေလာက္ ေျဖမယ္ေပါ႕။ ေမးပါတယ္။ သက္ဆိုင္ရာ ကိစၥရပ္ေတြ အားလံုးက သူေမးသမွ် ေမာင္လူေအး ေျဖႏိုင္တယ္။ တိက်တဲ႕ ခန္႕မွန္းၿပီးရမဲ႕ ရက္ကို သတ္မွတ္ေပးႏိုင္တယ္ ဆိုေတာ႕ ပထမဆံုး တက္ရတဲ႕ လုပ္ငန္းခြင္နဲ႕ ပတ္သက္တဲ႕ Meeting ဟာ အဆင္ေျပ ေခ်ာေမြ႕စြာနဲ႕ ၿပီးဆံုးခဲ႕တယ္။


အဓိက ေျပာခ်င္တာက အထက္ ရာထူးေတြမွာ ရွိၾကတဲ႕ ပုဂၢိဳလ္မ်ားက ယံုၾကည္မႈ ေပးၿပီး ဆက္ဆံတာ ခံရေတာ႕ တကယ္ လုပ္ငန္း ေဆာင္႐ြက္ရတဲ႕ လူငယ္ေတြရဲ႕ လုပ္ငန္း စြမ္းေဆာင္ရည္ တက္လာရတယ္။


အဲဒီ ေနာက္ပိုင္း ေမာင္လူေအး ပန္းလိႈင္ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းခြင္ကေန ထြက္ၿပီး အျပင္မွာ ကန္ထ႐ိုက္လိုက္ လုပ္တယ္။ ဆပ္ကန္ထရိုက္ ေခၚတယ္ေပါ႕။ ဦးဆံုး ႀကံဳေတြ႕ခဲ႕ရတဲ႕ Meeting တာထြက္မွာ အဆင္ေျပေခ်ာေမြ႕ ခဲ႕တာေၾကာင္႕ ေနာက္ပိုင္း တက္ရတဲ႕ လုပ္ငန္းနဲ႕ ဆက္စပ္တဲ႕ ေဆြးေႏြးပြဲေတြ အေၾကာက္အ႐ြံ႕မ႐ွိ အဆင္ေျပ ေခ်ာေမြ႔စြာ ျဖတ္သန္း ႏိုင္ခဲ႕တယ္။


အဲဒီေနာက္မွာ ေမာင္လူေအး ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္း လုပ္ေနရာကေန ကုမၸဏီ ၀န္ထမ္းတစ္ခါ ျပန္ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီမွာ က်ေတာ႕ ခုလူေျပာမ်ားေနတဲ႕ စကားရပ္လိုပဲ အဲဒီမွာ စေတြ႕ပါတယ္။ ကုမၸဏီတြင္း အပတ္စဥ္ အစည္းအေ၀းေတြမွာ စတင္ တက္ေရာက္ၾကတဲ႕ ၀န္ထမ္းေတြနဲ႕ စတင္ထိေတြ႕ရေတာ႕ ေမာင္လူေအး အယင္က တက္ေရာက္ခဲ႕ဖူးတဲ႕ Meeting ေတြလိုပဲ ၀င္ေရာက္ ေဆြးေႏြးျဖစ္ပါတယ္။ ေဆြးေႏြးတိုင္း ေဆြးေႏြးတိုင္းမွာ ႀကံဳရတဲ႕ ျပႆနာက အယင္နဲ႕ မတူပါဘူး။ ယခင္ တက္ေရာက္ခဲ႕ဖူးတဲ႕ Meeting မ်ားမွာ အသက္အ႐ြယ္အားျဖင္႔ ကြာဟသည္ ျဖစ္ေစ၊ လုပ္ငန္း တာ၀န္ယူမႈခ်င္း ကြာဟသည္ ျဖစ္ေစ၊ တက္ေရာက္သူ အခ်င္းခ်င္း အျပန္အလွန္ ေလးစားမႈ ရွိၾကတယ္။ တင္ျပလာတဲ႕ အေၾကာင္းအခ်က္မ်ား အေပၚမွာ အေလးဂ႐ုျပဳ ေဆြးေႏြးေပးၾကတယ္။ အခု ေမာင္လူေအး ႀကံဳရတဲ႕ Meeting က အဲလို မဟုတ္ဘူး ျဖစ္ေနတယ္။


Meeting စတင္တယ္ ဆိုတာနဲ႕ Meeting Organizer သည္ ကုမၸဏီရဲ႕ ဒါ႐ိုက္တာ အဖြဲ႕၀င္ တစ္ဦး ျဖစ္ေနမယ္။ တစ္ဦးခ်င္း တစ္ဌာနခ်င္း စီရဲ႕ မ်ားေသာအားျဖင္႕ ေကာင္းကြက္ထက္ ဆိုးကြက္ေတြကို စာအုပ္တစ္အုပ္နဲ႕ ေရးမွတ္ ထားရွိမယ္။ တစ္ဌာနခ်င္း တစ္ဌာနခ်င္းစီရဲ႕ ျပႆနာေတြ အေပၚမွာ ေဆြးေႏြးမႈေတြက အျပဳသေဘာ မေဆာင္တဲ႕ အျပင္၊ ခ်ိဳးဖဲ႕ ႏွိပ္ကြပ္မႈ ျပဳမွ ရမယ္ဆိုတဲ႕ ခ်ဥ္းကပ္ပံုနဲ႕ ခ်ဥ္းကပ္တာ ေတြ႕ရတယ္။


အထူးသျဖင္႕ ေမာင္လူေအး တာ၀န္ယူရတဲ႕ ဌာနသည္ ၀န္ေဆာင္မႈ ေပးရာ ဌာနျဖစ္ေလေတာ႕ အစည္းအေ၀းတိုင္းမွာ ျပႆနာေတြ အစဥ္သျဖင္႔ ရွိေနတတ္တယ္။ ျပႆနာကို အျပဳသေဘာေဆာင္ ခ်ဥ္းကပ္မႈ အားနည္းတဲ႕ အတြက္ ျပႆနာရဲ႕ အေျဖကို ရွာမႈထက္ ျပႆနာ ျဖစ္ရျခင္းရဲ႕ အားနည္းခ်က္ကိုပဲ တစ္သမတ္တည္း ထိုးစစ္ဆင္ ဖိအားေပး ေဆြးေႏြးတဲ႕အခါ အစည္းအေ၀း တစ္ခုဟာ မွန္ကန္တဲ႕ အေျဖရွာရာ ေနရာတစ္ခု မဟုတ္ေတာ႕ဘဲ မိမိရဲ႕ အားနည္းခ်က္ကို အထက္ လူႀကီးတစ္ဦးက လူသိ႐ွင္ၾကား ထုတ္ေဖာ္ႏွိပ္ကြပ္ရာ ေနရာ ျဖစ္မွန္းမသိ ျဖစ္လာပါေတာ႕တယ္။


ဆိုေတာ႕ကာ ေနာက္ပိုင္းမွာ အစည္းအေ၀း ၀င္ရတိုင္းမွာ မိမိရဲ႕ ႀကံဳေတြ႕ေနရတဲ႕ အခက္အခဲ အက်ပ္အတည္းကို တင္ျပေျပာဆိုမႈ အလ်ဥ္းမရွိေတာ႕ လုပ္ငန္းရဲ႕ တိုးတက္ရာ တိုးတက္ေၾကာင္းကို ေဖာ္ေဆာင္မႈ အလြန္အမင္း အားနည္း ယုတ္ေလ်ာ႕သြားတာကို ေတြ႕ျမင္ရပါတယ္။ ေနာက္ပိုင္းမွာ အစည္းအေ၀းကို တက္ေရာက္ရမွာ ေၾကာက္စိတ္ ၀င္လာတယ္။ မလႊဲမေရွာင္သာ တက္ေရာက္ရမယ္ ဆိုရင္လည္း ဟုတ္ပါတယ္။ မွန္ပါတယ္။ ေကာင္းပါတယ္ ဆိုတဲ႕ စကားကလြဲရင္ ဘာ အႀကံျပဳခ်က္မွလည္း ထြက္မလာေတာ႕ သလို ဘာမွလည္း ျဖစ္ေပၚ တုိးတက္မႈ ရမလာေတာ႕ဘူး။


အဲ… ေမာင္လူေအး စကၤာပူေရာက္လုိ႕ အလုပ္လည္း လုပ္ေရာ… အဲဒီ အယင္က ႏွစ္ႏွစ္နီးနီး လုပ္ခဲ႕တဲ႕ အက်င္႕ဆိုးက တြဲလ်က္ကို ပါလာတယ္။ Meeting တက္ၿပီဆိုရင္ ကိုက ေဆြးေႏြးဖို႕ ေနေနသာသာ ငါ႕အမွားကို ဘယ္ေနရာမွာ ဘယ္လို ေထာက္ၿပီး ဘာမ်ား အပုပ္ခ် လိုက္ေလမလဲဆိုတဲ႕ စိုး႐ံြ႕စိတ္။ အဲဒီစိတ္က ေတာ္ေတာ္ကို ဒုကၡေပးတယ္ဗ်ာ။ ေျပာရမွာကို မေျပာရဲ။ ေမးရမွာကို မေမးရဲ။ ေထာက္ျပရမွာကို မေထာက္ျပရဲ။ လုပ္ေနတဲ႕ ပေရာဂ်က္ လုပ္ငန္းနဲ႕က အဲဒီလို မေျပာရဲ မဆိုရဲနဲ႕က မျဖစ္ဘူး။ ဆိုေတာ႕ အယင္ ပန္းလိႈင္က ရခဲ႕တဲ႕ ေျပာရဲ ဆိုရဲ တင္ျပရဲတဲ႕ စိတ္ ျပန္ ေမြးရပါတယ္။ တကယ္တမ္း အေပၚမွာ ေျပာခဲ႕သလို၊ ပန္းလိႈင္က ေပးလိုက္တဲ႕ ပညာေတြဟာ ေတာ္ေတာ္ေလးကို အက်ိဳးျပဳပါတယ္။ အေစာဦးဆံုး ႀကံဳေတြ႕ခဲ႕ရတဲ႕ လုပ္ေဖာ္ ကိုင္ဖက္ေတြရဲ႕ ေက်းဇူးလည္း မကင္းဘူးဆိုရမွာေပါ႕။


ျပႆနာေပါင္း ေသာင္းေျခာက္ေထာင္ ေန႕တိုင္း ၫွိႏိႈင္း ေဆြးေႏြး လုပ္ေနရတဲ႕ Project လုပ္ငန္းေတြထဲမွာ အဲဒီ Meeting ကို ေၾကာက္႐ြံ႕တဲ႕ စိတ္၊ မေျပာရဲ မဆိုရဲတဲ႕ စိတ္ ကင္းမွသာလွ်င္ ဘယ္ Meeting မွာ မဆို မိမိ လုပ္ေဆာင္ရာ လုပ္ငန္းရဲ႕ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈ၊ အျပဳသေဘာေဆာင္တဲ႕ ခ်ဥ္းကပ္မႈနဲ႕ သာလွ်င္ ျဖတ္ေက်ာ္ ေအာင္ျမင္ႏိုင္မွာ ျဖစ္ေၾကာင္းနဲ႕ အထက္ အထက္ေသာ ေနရာေတြမွာ တာ၀န္ယူ ေဆာင္႐ြက္ေနၾကတဲ႕ လုပ္ငန္းကို ဦးေဆာင္ဦး႐ြက္ ျပဳသူမ်ား အေနနဲ႕လည္း လုပ္ငန္းတာ၀န္ကို တကယ္ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္ ေနၾကသူေတြ အေပၚမွာ နားလည္စာနာမႈ အျပည္႕နဲ႕ တြဲေခၚ ေဆာင္႐ြက္မွသာ လုပ္ငန္းကို ဆထက္တပိုး ေအာင္ျမင္ေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္မွာ ျဖစ္ေၾကာင္း ကိုယ္ေတြ႕ Meeting - Phobia အေၾကာင္းေလး မွ်ေ၀လိုက္ရပါတယ္ဗ်ာ။


ဘေလာ္ဂါအေပါင္း သူငယ္ခ်င္း ေရာင္းရင္းမ်ားနဲ႕ လာေရာက္ ဖတ္႐ႈ ၾကသူမ်ားလည္း Meeting - Phobia မွ ကင္းေ၀း လြတ္ေျမာက္ႏုိင္ ၾကၿပီး မိမိ ေဆာင္႐ြက္ရာ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားကို စြမ္းစြမ္းတမံ ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ၾကပါေစလို႕ ဆုေတာင္းရင္း...

AutoCAD Electrical 2009

ၿပီးခဲ႕တဲ႕ ေသာၾကာေန႕က AutoCAD Electrical 2009 မိတ္ဆက္ Seminar တစ္ခုသြားတက္ရပါတယ္။ AutoCad Electrical 2009 တရား၀င္ ျဖန္႕ခ်ီခြင္႕ယူထားတဲ႕ INNOCOM TECHNOLOGIES PTE LTD ကေနေပးတဲ႕ Product Introduction Seminar ေလးပါ။ AutoCAD သံုးေနတဲ႕ ကုမၸဏီေတြအတြက္ သူတို႕က ဖိတ္ေခၚၿပီး တက္ေရာက္ခိုင္းတဲ႕ အခမဲ႕ Seminar ပါ။

AutoCAD 2009 နဲ႕ AutoCAD Electrical 2009 ဘာကြာလဲ ဆိုေတာ႕ Electrical အတြက္ အထူးျပဳထားတဲ႕ Features ေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ထည္႕ထားတာ ေတြ႕ရပါတယ္။


၁. ပိုမို ႐ွင္းလင္း လြယ္ကူတဲ႕ Symbol Libraries ပါ႐ွိျခင္း။

အယင္ AutoCAD မွာပါတဲ႕ Design Center အျပင္ Electrical အတြက္ အထူးျပဳထားတဲ႕ Components ေတြပါ ထည္႕သြင္းထားတဲ႕ ပိုမို ျပည္႕စံုရွင္းလင္း လြယ္ကူတဲ႕ Symbol Libraries ပါရွိပါတယ္။ Electrical Eomponents ေတြကို အယင္ AutoCAD မွာ ဆြဲတဲ႕ခါ ဆြဲထားတဲ႕ Wire အေနနဲ႕ သံုးထားတဲ႕ Line ကို AutoCAD ႐ိုး႐ိုးက Wire လို႕နားမလည္တဲ႕ အတြက္ အကယ္၍မ်ား Component ကို ေနရာ ေရႊ႕ခ်င္တယ္ဆိုရင္ Component ရဲ႕ မူလေနရာ Line ေပၚမွာ က်န္ခဲ႕တဲ႕ Gap ကို ျပန္ Join ေပးဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ ၿပီးေတာ႕ ေနာက္ ေနရာသစ္မွာလည္း သက္ဆိုင္ရာ Component ရဲ႕ ေနရာမွာ မလိုတဲ႕ Component ေနရာက Line ကို Trim တစ္ခါ ထပ္လုပ္ေပးရဦးမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

အခု AutoCAD Electrical 2009 ကေတာ႕ အဲဒီ ထပ္ဖန္တလဲလဲ လုပ္ရမဲ႕ အလုပ္ေတြကို လုပ္ေဆာင္စရာ မလိုေတာ႕ပါဘူး။ မိမိ ဆြဲတဲ႕ Line ကုိ Wire အေနနဲ႕ သတ္မွတ္ေပးထားလိုက္ၿပီးရင္ သူက Component လာ ေနရာခ်တာနဲ႕ တၿပိဳင္နက္ မလိုတဲ႕ Wire ေနရာေတြကို အလိုေလ်ာက္ Trim လုပ္ေပးၿပီးသား ျဖစ္သြားပါတယ္။ အကယ္၍ ေနရာေ႐ႊ႕ခဲ႕ရင္လည္း ကိုယ္ထားခ်င္တဲ႕ ေနရာကို ထားခ်င္တဲ႕ Component ကို Drag လုပ္သြားလိုက္တာနဲ႕ Gap ပါ တပါတည္း လိုက္ေ႐ြ႕ၿပီးသား ျဖစ္သြားပါတယ္။

ဆြဲသြားတဲ႕ Wires ေတြ အခ်င္းခ်င္း ျဖတ္သြားေက်ာ္သြားတာ ရွိမယ္ဆိုခဲ႕ရင္ အလိုေလ်ာက္ Jumper ေလး ထည္႕ေပးၿပီး အဆံုးသတ္ termination ေတြအတြက္လည္း Solder End ပံုစံေလး အလိုေလ်ာက္ ထည္႕ေပးပါတယ္။

၂. အလိုေလ်ာက္ Wire နံပတ္စဥ္တပ္ျခင္း၊ Component အမည္တပ္ျခင္း လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ျခင္း။

ေရးဆြဲထားတဲ႕ Electrical Circuit ေတြမွာ Wire ဘယ္ႏွစ္ေခ်ာင္းပါတယ္။ ဘယ္ Wire က ဘယ္ Component ဆီသြားၿပီး ဘယ္ Wire က ဘယ္ Junction Box မွာ ဆံုးတယ္ဆိုတာက အစ နံပတ္စဥ္ အလိုေလ်ာက္ တပ္ေပးပါတယ္။ Component အမည္တပ္တဲ႕ ေနရာမွာလည္း ထုတ္လုပ္တဲ႕ Company၊ Model၊ Ampere Rating အဆံုး သူ႕အလိုေလ်ာက္ တပ္ခိုင္းႏိုင္သလို စာရင္းထဲမပါတဲ႕ အမည္နာမမ်ားအတြက္လည္း အလြယ္တကူ မိမိဘာသာ ျပင္ဆင္ တပ္ေပးႏိုင္ပါတယ္။

၃. အလိုေလ်ာက္ Project Report ထုတ္ေပးႏိုင္ျခင္း။

အလိုေလ်ာက္ Project Report အလိုေလ်ာက္ထုတ္ေပးႏိုင္တယ္ဆိုတဲ႕ Feature က အလြန္အက်ိဳးရွိတဲ႕ Feature တစ္ခုပါ။ Project Tendering Stage မွာ အလြန္အလုပ္႐ႈပ္တဲ႕ Point Counting လုပ္ရတဲ႕ Quantity Surveyor (Q.S)မ်ား အတြက္ အလြန္ အသံုး၀င္သလို Project Running Stage မွာလည္း အလြန္အသံုး၀င္ပါတယ္။ ႀကီးမားလွတဲ႕ Drawing ထဲ ဘယ္အမ်ိဳးအစားပစၥည္း ဘယ္ႏွစ္ခု ရွိေနသလဲဆိုတာ Count ရတာ အေတာ္ေလး လက္၀င္တဲ႕ ကိစၥပါ။ အဲဒီအတြက္ အလိုေလ်ာက္ Project Report ထုတ္ေပးႏိုင္တဲ႕ Function ကေတာ႕ အလြန္တရာမွ လ်င္ျမန္ပါတယ္။ ရလာတဲ႕ ရလာဒ္ကို Spreadsheet အေနနဲ႕ ဖိုင္ သတ္သတ္ Save ႏိုင္သလို၊ Drawing ေပၚမွာလည္း Paste လုပ္ႏိုင္ပါတယ္။

၄. အခ်ိန္နဲ႔ တေျပးတည္း Error Checking လုပ္ေပးႏိုင္ျခင္း။

အထူးသျဖင္႕ PLC သမားေတြအတြက္ ပိုၿပီး အသံုးတည္႕မယ္ ထင္ပါတယ္။ System ႀကီးတစ္ခုလံုးအတြက္ ဘယ္ေနရာမွာ Wire Connection ျပတ္က်န္ေနခဲ႕တယ္၊ မဆက္မိဘဲ က်န္ေနတယ္ဆိုတာကို အခ်ိန္နဲ႕ တေျပးတည္း Error Checking လုပ္ေပးႏိုင္ပါတယ္။

၅. အခ်ိန္နဲ႕ တေျပးတည္း ကြိဳင္ႏွင္႕ Contact Cross-Referencing လုပ္ေပးႏိုင္ျခင္း။

အမွတ္စဥ္ (၄) နဲ႕ ပိုဆင္ပါတယ္။ Electrical Switching Board ေတြအတြက္ Contact Referencing အခ်ိန္နဲ႕ တေျပးညီ လုပ္ေပးႏိုင္ပါတယ္။

၆. တိက်ေသသပ္တဲ႕ Panel Layout Drawing မ်ား ေရးဆြဲႏိုင္ျခင္း။

Switching Board Installation မ်ားအတြက္ Panel Layout Drawing မ်ား ပိုမိုလွပ ေသသပ္စြာ ေရးဆြဲႏိုင္ပါတယ္။

၇. Electrical Specialized Features မ်ား ပါရွိျခင္း။

AutoCAD Electrical 2009 ျဖစ္တဲ႕အတြက္ Electrical Specilized Features ေတြ ပါ၀င္တာ ကေတာ႕ ေျပာစရာ မလုိေအာင္ပါပဲ။

၈. Spreadsheet ေတြထဲပါတဲ႕ Data ေတြကို အသံုးခ်ၿပီး PLC I/O Drawing မ်ား အလိုေလ်ာက္ထုတ္ေပးႏိုင္ျခင္း။

ဒါသည္လည္းပဲ အယင္ AutoCAD ေတြမွာ မပါတဲ႕ Feature တစ္ခုပါပဲ။ PLC အဓိက လုပ္ရတဲ႕ ကုမၸဏီေတြမွာ အလုပ္လုပ္ေနၾကတဲ႕ AutoCAD သမားေတြ အတြက္ေတာ႕ မ႐ွိမျဖစ္ေပါ႕။

၉. Customers မ်ား၊ Supplier မ်ားနဲ႕ Drawing ေတြကို Share လုပ္သံုးႏိုင္ၿပီး၊ သူတို႕ရဲ႕ ေျပာင္းလဲမႈကို အစဥ္ ေစာင္႕ၾကည္႕ႏိုင္ျခင္း။

ခဏခဏ ေျပာင္းတတ္တဲ႕ Customer Requirement ေတြအတြက္ မိမိမွာသာ AutoCAD Electrical 2009 ကို လက္၀ယ္ထားရွိမယ္ဆိုရင္ သူတို႕ ေျပာင္းသမွ်ကို မိမိ္က အခ်ိန္ကုန္ သက္သာစြာ အလြယ္တကူ ေစာင္႕ၾကည္႕ႏိုင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။

၁၀. ယခင္ ရွိၿပီးသား Drawing ေတြကို ျပန္အသံုးခ်ႏိုင္ျခင္း။

Electrical 2009 ဆိုေတာ႕ အယင္ Version ေတြနဲ႕ ဆြဲထားတဲ႕ Drawing ေတြ သံုးမရေတာ႕မွာ စိုးရိမ္ၾကသူမ်ား အတြက္ ယခင္ Version ေတြနဲ႕ ဆြဲထားတဲ႕ Drawing ေတြကိုလည္း Electrical ၀ိဥာဥ္သြင္းၿပီး ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲမႈမ်ား လုပ္ေဆာင္ ႏိုင္ပါတယ္။

ဒါေတြက ေမာင္လူေအး သြားတက္တဲ႕ Seminar က Presenter ရွင္းျပတာေတြနဲ႕ ဒီ Booklet ေလးထဲ ပါတဲ႕ AutoCAD ကေနၿပီး AutoCAD Electrical 2009 ကို ေျပာင္းသင္႕တဲ႕ အေၾကာင္းရင္း ၁၀ ခ်က္ကို ဆီေလ်ာ္ေအာင္ ဘာသာျပန္ထားျခင္းပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

အဓိကက AutoCAD Electrical 2009 ဆိုတဲ႕ အတိုင္း Electrical Specialized – M&E Works ေတြ လုပ္တဲ႕ ကုမၸဏီေတြမွာ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ေနတဲ႕ Drafter မ်ားအတြက္ အလြန္တရာမွ သင္႕ေလ်ာ္တယ္လို႕ ဆိုခ်င္ပါတယ္။ အကယ္၍မ်ား စိတ္၀င္စားတယ္ ဆိုရင္ INNOCOM TECHNOLOGIES PTE LTD တည္ရွိရာ

18 Kaki Bukit Road 3
#02-04 Entrepreneur Business Centre
Singapore 415978
Tel: 67495022 Fax: 67495531
URL: http://www.innocom.com.sg/atc

ကို ဆက္သြယ္ၿပီး အခမဲ႕ Seminar သြားေရာက္တက္ေရာက္ႏိုင္ပါတယ္။ သူတို႕က Drafter ေတြနဲ႕ Engineer ေတြကို မိတ္ဆက္ ရွင္းျပၿပီးေတာ႕ Companyရဲ႕ တာ၀န္ရွိသူေတြကို ၀ယ္ယူသင္႕တယ္ မသင္႕ဘူး ျပန္ တင္ျပေပး႐ံုပါပဲ။ ေမာင္လူေအး ဘာေၾကာ္ျငာခမွ ရလို႕ မဟုတ္ပါဘူးဗ်ာ။ မိမိ ကုမၸဏီက ၀ယ္သည္ျဖစ္ေစ၊ မ၀ယ္သည္ျဖစ္ေစ ကိုယ္ကေတာ႕ AutoCAD Electrical 2009 ရဲ႕ Feature ေတြကို ေတြ႕ျမင္ ထိသိႏိုင္တဲ႕အတြက္ အခမဲ႕ ေၾကာ္ျငာေပးလိုက္ရျခင္း ျဖစ္ပါတယ္ဗ်ာ။

At The Moment...

သဥၨာ၀င္႕ေက်ာ္တြင္ ခ်စ္သူတစ္ဦးရွိ၏။ ထိုခ်စ္သူက အက္ဆီးဒင္႕တစ္ခုေၾကာင္႕ ဆံုးသြား၏။ ဆံုးခါနီးတြင္ ၎၏ ႐ွင္လ်က္႐ွိေသာ အသည္းႏွလံုးကို တိုက္ဆိုင္စြာပင္ အသည္းႏွလံုးလိုအပ္လ်က္ရွိေသာ ထြန္းထြန္းအားေပးခဲ႕၏။ သို႕ႏွင္႕ ေသဆံုးသူ၏ ရွင္က်န္ေသာ ႏွလံုးသားျဖင္႕ အသက္ရွင္ေနေသာ ထြန္းထြန္းသည္ မိန္းကေလးမ်ားစြာႏွင္႕ ခ်စ္တမ္းကစားကာ ေပြ႐ႈပ္တတ္၏။ ထိုသည္ကို မႀကိဳက္ေသာ သဥၨာ၀င္႕ေက်ာ္က က၎၏ ခ်စ္သူေမာင္၏ ႏွလံုးသားျဖင္႕ မ်ားေျမာင္လွေသာ ေကာင္မေလးမ်ားအား လိုက္မႀကိဳက္ေစရန္ ၎အားခ်စ္ေရးဆိုလာေသာ ထြန္းထြန္းအား လက္ခံလိုက္ေသာဟူ၏။

ထိုသို႕ ခ်စ္သူျဖစ္သြားၾကသည္႕တိုင္ အႏွီေမာင္ထြန္းထြန္းသည္ ယခင္အတိုင္း ေပြၿမဲ႐ႈပ္ၿမဲ ျဖစ္ရကား သဥၨာ၀င္႕ေက်ာ္မွ စိတ္ဆိုး စိတ္ေကာက္ျဖစ္၏။ တစ္ေန႕သ၌ အႏွီ ေမာင္ထြန္းထြန္း၏ အိမ္ေဂဟာသို႕ ႏွစ္ဦးတည္း တက္ေရာက္ေသာ ပါတီတြင္ ေမာင္ထြန္းထြန္းတိုက္လိုက္ေသာ အမည္မသိ အခ်ိဳရည္ တစ္မ်ိဳးကို ေသာက္မိေသာ သဥၨာ၀င္႕ေက်ာ္သည္ မူးေနာက္ေနာက္ ရွိလာသည္ႏွင္႕ ျပန္ေတာ႕မည္ဟု ထြန္းထြန္းအား ႏႈတ္ဆက္ကာ ထအျပန္…….. …………


မိုက္ကနဲ လဲက်မလို ျဖစ္ေသာ သဥၨာ၀င္႕ေက်ာ္ကို ေမာင္ထြန္းထြန္းမွ ဆြဲအေပြ႕……….

………………….

………………….

ျဖတ္ကနဲဆို…..
……………….

…………………….

မီးပ်က္သြားေလေတာ႕၏။……..

ေတာက္…. ေကာင္းခန္းေရာက္မွကြာ…. :P ျမန္မာကားေတြမွာ ေကာင္းခန္းေရာက္ရင္ ဒီလိုပဲ ျဖစ္တတ္လားမသိ။

ဇာတ္ကားထဲက မီးပ်က္တာေတာ႕ ဟုတ္ဘူး။

ကေန႕ေန႕လည္ ၃ နာရီေလာက္မွ ဘယ္ကေန ဘယ္လို စိတ္ကူးရတယ္ မသိ။ စကၤာပူရမွာ မိုးေတြ တ၀ုန္း၀ုန္း ရြာေနတာ။ လွ်ပ္စီးေတြကလည္း လက္…….. မိုးႀကိဳးေတြကလည္း ပစ္….

ေကာ္နီရဲ႕…. ဟိုသီခ်င္းေတာင္ သြားသတိရမိေသး…..ဘာတဲ႕…. လွ်ပ္စီးေတြ တျဖန္းျဖန္းလက္ပါဦး မိုးႀကိဳးေတြ ပစ္…. ဆိုလား ဘာဆိုလား…

တကယ္က တနဂၤေႏြေန႕ေလး နားရက္ေလးကို ေခြလိပ္ၿပီး ဘယ္မွ မသြားဘဲ အိမ္မွာ ႏွပ္ၿပီး အင္တာနက္က လာတဲ႕ ဓာတ္ရွင္ၾကည္႕ေနတာဗ်။ ဇာတ္ကားနာမည္က အခ်စ္ေၾကာင္႕ အျပစ္ရွိသူမ်ား…. ဆိုပဲ…

မုိးႀကိဳးတစ္ခ်က္ တစ္ခ်က္ ပစ္ခ်က္ကလည္း ရင္နင္႕စရာ…. အဲဒီ…. မိုက္ကနဲ ျဖစ္သြားတဲ႕ ေနရာလည္း က်ေရာ အုန္းခနဲဆို မိုးႀကိဳးပစ္ခ်လိုက္တာ…. ေမာင္လူေအးတို႕ စံျမန္းရာ စံနန္းက Main Braker က်ၿပီး မီးပ်က္သြားတယ္။ မယံုမ႐ွိနဲ႕ဗ်ိဳ႕…. ေျပာေတာ႕ စကၤာပူမွာ မီးမပ်က္ဘူးဆို…

Regarding to Project Management

ေမာင္လူေအး မေန႕က စၿပီး ကုမၸဏီက ပေရာဂ်က္တစ္ခု စေပးတယ္။ ဒီကုမၸဏီကို ေရာက္တာ 2 လသက္တမ္း အတြင္းမွာ အယင္က Ang Mo Kio နားက စာသင္ေက်ာင္းေလး တစ္ခု ေဆာက္လုပ္ေရးကို ကိုင္တြယ္ခိုင္းပါတယ္။ တကယ္ေတာ႕ ခုလက္ရွိ လုပ္ေနရတဲ႕ အဲဒီ စာသင္ေက်ာင္းေလးကလည္း မၿပီးေသးဘူး။ မေန႕ကမွ စၿပီး အစည္းအေ၀းတစ္ခု သြားတက္ရတယ္။ လက္ရွိ Sentosa နဲ႕ Vivocity ၾကားမွာ ေဆာက္ေနတဲ႕ Resorts World Sentosa Site ထဲက တစ္ပိုင္းမွာေပါ႕။ Site က အမွန္တကယ္တမ္း အင္မတန္ႀကီးတယ္။ အဲဒီ Site ႀကီးကို အပိုင္းပိုင္းခြဲၿပီး 2009 ႏို၀င္ဘာမွာ အၿပီးေဆာက္မယ္လို႕ ဆိုတယ္။ တကယ္တမ္း အဲဒီ ပေရာဂ်က္ စေနခဲ႕တာ 2007 ႏွစ္ကုန္ပိုင္းကတည္းကပါ။ ေမာင္လူေအးတို႕ လုပ္ငန္းက Second Phase မွာမွ စရတာဆိုေတာ႕ အခုေနမွ စ၀င္ရမွာ ျဖစ္တယ္။ အဲဒီေတာ႕ Site မွာေပ်ာ္တဲ႕ ေမာင္လူေအး Site ထဲ ျပန္ေရာက္သြားတယ္။

ဒါက Resorts World Sentosa ရဲ႕ တည္ေဆာက္ၿပီးရင္ ျဖစ္လာမဲ႔ ပံုပါ။

တကယ္တမ္း ေမာင္လူေအး ေက်ာင္းၿပီးလို႕ လုပ္ငန္းခြင္ထဲ စ၀င္ကတည္းက ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းခြင္ထဲ စ၀င္ခဲ႕တာပါ။ ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းခြင္ရဲ႕ အေနအထားက ေျမာက္ျမားလွစြာေသာ ၫွိႏိႈင္း ေဆာင္႐ြက္မႈေပါင္း ေသာင္းေျခာက္ေထာင္နဲ႕ နိစၥဒူ၀ လံုးေထြး သတ္ပုတ္ေနရတဲ႕ လုပ္ငန္းခြင္ ျဖစ္ပါတယ္။ အသက္ ၂၀ စြန္းစြန္းမွာ ေမာင္လူေအး Site ထဲ စ၀င္ေတာ႕ ေရွ႕ကေရာက္ႏွင္႕ ေနၾကၿပီးတဲ႕ Senior ႀကီးမ်ားရဲ႕ ေဖးမဆြဲေခၚမႈနဲ႕ အလြန္တရာမွ အဆင္ေျပေခ်ာေမြ႕ခဲ႕တယ္။

Site ဆိုတဲ႕ သေဘာသဘာ၀က ေန႕စဥ္နဲ႕ အမွ် ျပႆနာေတြ ရွိတယ္။ ျပင္ဆင္မႈ ေျပာင္းလဲမႈေတြလည္း အနာမတဂၢ ဆိုေတာ႕ ကေန႕ တစ္မ်ိဳး တပ္ဆင္ထားခဲ႕တယ္။ ေနာက္ေန႕က် ဒါမ်ိဳး မဟုတ္ေတာ႕ ျပန္ဘူး။ ခဏခဏကို ေျပာင္းတယ္။ အဲလို ေျပာင္းလဲမႈ ႀကံဳတဲ႕အခါ အယင္သတ္မွတ္ထားတာကို လက္မွတ္ထိုးထားခဲ႕ရင္ ျပင္ဆင္မႈအတြက္ အခေၾကးေငြ ျပန္ရၿပီးေတာ႕ မထိုးထားခဲ႕မိလို႕ကေတာ႕ အေတာ္ကို စကားေျပာရပါတယ္။

အဲဒီ အထဲမွာမွ မ်ားျပားလွေသာ လုပ္ငန္းလုပ္ေဆာင္တဲ႕ အဖြဲ႕ငယ္ေလးေတြ အစုလိုက္ အစုလိုက္ဆိုေတာ႕ ပိုင္ရွင္ ေဆာက္လုပ္ေရး ကုမၸဏီနဲ႕ ၫွိရ၊ အခ်င္းခ်င္း ၫွိရ၊ အေတာ္ေလး စိတ္ညစ္ရတယ္။ ကဲ စိတ္ညစ္တယ္ေျပာရင္ ဘာလုိ႕လုပ္ေနေသးလဲ ေျပာစရာ ရွိပါတယ္။ အဲလို ၫွိႏိႈင္းတိုင္ပင္မႈ အခက္အခဲေလးေတြ ရွိတဲ႕ေနရာတိုင္းမွာ ၫွိႏိႈင္းလို႕ တိုင္ပင္လို႕ အဆင္ေျပေခ်ာေမြ႕သြားရင္ အင္မတန္မွ ေပ်ာ္စရာ ေကာင္းပါတယ္။

ဒီအေဆာက္အဦႀကီး အျမန္ဆံုးနဲ႕ အေကာင္းဆံုး ၿပီးေျမာက္ေရး ဆိုတဲ႕ တူညီတဲ႕ ရည္႐ြယ္ခ်က္ တစ္ခုတည္းနဲ႕ အားလံုးက လုပ္ေဆာင္ေနၾကတဲ႕ အတြက္ ၫွိႏိႈင္းတိုင္ပင္ ျငင္းခုန္ၾကတယ္ဆိုတာဟာ အားလံုးက ရည္႐ြယ္ခ်က္ ေကာင္းေလးေတြနဲ႕ ပါပဲ။ တူညီတဲ႕ ရည္႐ြယ္ခ်က္ကို မူတည္ၿပီး ၿပိဳင္ဆိုင္ ျငင္းခုန္ၾကရင္း ေျပလည္သြားၿပီဆိုရင္ ရတဲ႕ ပီတိဟာ ဘာနဲ႕မွ မတူပါဘူး။ ၁၀၀ တန္တဲ႕ အႏိၱမရည္မွန္းခ်က္ႀကီး ေအာင္ျမင္ ၿပီးေျမာက္ဖို႕အတြက္ ၁၀ တန္ အေၾကာင္းအရာေလးတစ္ခု ျဖတ္ေက်ာ္ ေအာင္ျမင္သြားတာပါပဲ။ ရံဖန္ရံခါမွာ ျဖစ္ေပၚလာတဲ႕ ၫွိႏိႈင္းမႈက အက်ပ္အတည္းဘက္ကို ဦးတည္သြားၿပီဆိုရင္ အဲဒီေနရာကေန ထြက္ကို ေျပးခ်င္ေလာက္ေအာင္ စိတ္ထဲ ျဖစ္တတ္ၾကတယ္။

အခါမ်ားစြာပဲ Site ထဲမွာ ျပႆနာတက္ၿပီ ဆိုရင္ ေမာင္လူေအးတို႕ ေအာ္ဆိုေနက် သီခ်င္းေလး တစ္ပုဒ္ရွိတယ္။ တစ္ခါတေလေတာ႕လည္း အေ၀းဆံုးကို ထြက္ေျပးသြားခ်င္ေပမဲ႕လည္း ကိုယ္႕ရဲ႕ စိတ္ေတြ အၿမဲတမ္း မင္းဆီမွာပဲ …. ဆိုတဲ႕ သီခ်င္း အပိုင္းေလးေပါ႕…

ေတာ္ၿပီ… ဒီ Site ၿပီးရင္ေတာ႕ ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းခြင္ထဲ မလုပ္ေတာ႕ဘူး။ အလုပ္ေျပာင္းေတာ႕မယ္ကြာ ဆိုတဲ႕ အေတြးမ်ိဳး မေပၚဘဲနဲ႕ေတာ႕ ဘယ္ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းမွ လက္စသတ္ ၿပီးသြားေလ႕ မရွိဘူး။ ဒါေပမဲ႕ အဲဒီအေတြးေတြက ကိုယ္ေတြ က်ားကုတ္က်ားခဲ ၫွိႏိႈင္းတိုင္ပင္ ျငင္းခုန္ၿပီး တည္ေဆာက္ထားတဲ႕ ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းၿပီးသြားတဲ႕ ေနာက္မွာ အဲဒီ အေဆာက္အဦးကို ၾကည္႕ၿပီး ရလာတဲ႕ ပီတိကပဲ အဲဒီ အေတြးေတြကို ေခ်ဖ်က္ၿပီးသား ျဖစ္သြားပါေလေရာဗ်ာ။ ေနာက္တစ္ Site စေတာ႕မယ္ မင္းမပါေတာ႕ဘူးလား ေမးစရာကို မလိုေလာက္ေအာင္ တစ္ Site မၿပီးေသးဘူး ေနာက္တစ္ Site အတြက္ ဆာေဗးစဆင္း တိုင္းထြာတြက္ခ်က္ လုပ္ၾကတဲ႕ အခါမွာလည္း ျငင္းဆန္မႈမရွိဘဲ အလိုက္သင္႕ပါေနုျပန္ေရာ။ အဲဒီအတြက္လည္း Site ထဲေပ်ာ္တဲ႕ Site ေပ်ာ္ အင္ဂ်င္နီယာမ်ား ဆိုက္ထဲကေန အျခား အဲယားကြန္းအျပည္႕တပ္ထားတဲ႕ ႐ံုးခန္းထဲ ထိုင္လုပ္ရမယ္႕ အလုပ္သာ ေပးလို႕ကေတာ႕ တီေကာင္ကို ဆားနဲ႕ ပက္သလို တြန္႕လိမ္ တြန္႕လိမ္နဲ႕ ျပႆနာေတြ ျပည္႕ႏွက္ေနတဲ႕ Site ထဲပဲ ျပန္ေျခခ်ခ်င္ ေနၾကတာပါပဲ။

အယင္ေရာက္ႏွင္႔ေနတဲ႕ Senior ေတြက ကူညီဆြဲေခၚတာ အေတာ္ေလး ေကာင္းတဲ႕ အတြက္သာ ေမာင္လူေအးအေနနဲ႕ အေတာ္ေလး အဆင္ေျပ ေခ်ာေမြ႕ခဲ႕ျခင္း ျဖစ္ၿပီး ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းခြင္လမ္းၫႊန္၊ Project Management ဆိုၿပီး စာအုပ္စာတမ္းေတြလည္း မဖတ္ခဲ႔ရ။ မသင္ခဲ႕ရေလေတာ႕ အေတာ္ေလး ကသိကေအာင္႕ ႏိုင္ခဲ႕တယ္။ အဲဒီေတာ႕ Project Management ဆိုတဲ႕ ဗိုလ္လို ေရးထားတဲ႕ စာေလးေတြ ရွာဖတ္ျဖစ္တယ္။ ရွာဖတ္ျဖစ္ေတာ႕လည္း တစ္ေခါက္ဖတ္လိုက္ၿပီးရင္ ခဏပဲ မွတ္မိၿပီး ခဏေနရင္ ေမ႕ေမ႔ ေပ်ာက္ေပ်ာက္ ျဖစ္သြားေလ႔ရွိပါတယ္။ အဲလို ျဖစ္မသြားေစခ်င္လို႕ ကိုယ္ဖတ္ထားတဲ႕ စာေလးေတြကို ျမန္မာျပန္ၿပီး ဘေလာ႕ထဲ တင္ထားရင္ ကိုယ္တိုင္လည္း ျပန္ဖတ္ဖို႕ ရသလို ဖတ္ခ်င္သူမ်ားလည္း လာေရာက္ ရွာေဖြ ဖတ္႐ႈႏိုင္မယ္လို႕ ေတြးမိတယ္။ အဲလို ေတြးမိျခင္းရဲ႕ အစေျခလွမ္းအေနနဲ႕ Project Planning ကို စတင္ ဘာသာျပန္လိုက္ပါတယ္။ ေအာ္ရီခ်င္တယ္ ဗားရွင္းကို ဖတ္ခ်င္ရင္ေတာ႕ ဒီမွာ သြားေရာက္ ဖတ္႐ႈႏိုင္သလို ပီဒီအက္ဖ္နဲ႕လိုခ်င္သပ ဆိုရင္လည္း ဒီေနရာေလးမွာ ရယူႏိုင္ပါတယ္ဗ်ာ။ မူရင္း စာေရးသူက Duncan Haughey, PMP ျဖစ္ပါတယ္။ အေၾကာင္းအရာ အေနနဲ႕ ေကာင္းမြန္တယ္ဆိုရင္ မူလစာေရးသူရဲ႕ အေရးအသား ေကာင္းျခင္းေၾကာင္႕ ျဖစ္ၿပီး ဖတ္လို႕ နား႐ႈပ္မယ္ဆိုရင္ေတာ႕ ေမာင္လူေအးရဲ႕ ဘာသာျပန္ ညံ႕ဖ်င္းမႈ ေၾကာင္႕သာ ျဖစ္ပါေၾကာင္း။

***********************************************************************************************

လုပ္ငန္းအစီအစဥ္ ခ်မွတ္ျခင္း နည္းစဥ္တစ္ခုခ်င္းလမ္းၫႊန္

ေအာင္ျမင္ေသာ Project တစ္ခု၏ အဓိကေသာ႕ခ်က္သည္ အစီအစဥ္ခ်မွတ္ျခင္းပဲ ျဖစ္တယ္။ ဘယ္လိုမ်ိဳး Project ကိုပဲ ကိုင္တြယ္တာပဲျဖစ္ျဖစ္ အစကနဦး လုပ္ေဆာင္ရမဲ႕ အခ်က္က အစီအစဥ္ခ်မွတ္ျခင္းပဲ။ ရံဖန္ရံခါမွာ လုပ္ငန္းစတင္လိုေဇာနဲ႕ ဒီအဆင္႕ကို လ်စ္လ်ဴ႐ႈထားခဲ႕တတ္ၾကတယ္။ ဒီအတြက္လည္း အခ်ိန္ကုန္၊ ေငြကုန္ သက္သာၿပီး အခက္အခဲအေျမာက္အျမားကို ေလ်ာ႕နည္းေစတဲ႕ Project အစီအစဥ္ရဲ႕ အသံုးတည္႕ပံုတန္ဖိုးကို လူအေတာ္မ်ားမ်ား သတိမျပဳမိတတ္ၾကဘူး။ ဒီေဆာင္းပါးပါ အခ်က္အလက္ေတြဟာ ပေရာဂ်က္ အစီအစဥ္ခ်မွတ္ျခင္းအတြက္ ႐ိုးစင္းၿပီး လက္ေတြ႕က်တဲ႕ အခ်က္ေလးေတြနဲ႕ စုစည္းထားတယ္။ ဒီေဆာင္းပါးကို ဖတ္ၿပီးတဲ႕ေနာက္မွာ ေနာက္ထပ္ ကိုင္တြယ္ရမဲ႕ Project ေတြအတြက္ အသံုးတည္႕မဲ႕ ျပည္႕စံုခိုင္လံုတဲ႕ Project အစီအစဥ္ခ်မွတ္နည္းကို ရ႐ွိပါလိမ္႕မယ္။

အဆင္႕ ၁ Project ရည္မွန္းခ်က္မ်ား

Project တစ္ခုမွာ ပါ၀င္ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံတဲ႕ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံသူေတြရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္မ်ား ျပည္႕စံုေစမယ္ဆိုရင္ Project ဟာ ေအာင္ျမင္တယ္။ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံသူမ်ားထဲမွာ Project နဲ႕ တိုက္႐ိုက္ (သို႕မဟုတ္) သြယ္၀ိုက္ပတ္သက္ေနတဲ႕ မည္သူကိုမဆို ဆိုလိုတယ္။ ဒါေၾကာင္႕ ပထမအဆင္႕မွာ မိမိပါ၀င္ကိုင္တြယ္မဲ႕ Project မွာ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံသူေတြက ဘယ္သူေတြလည္း ဆုိတာသိေအာင္လုပ္ရမယ္။ Project တစ္ခုရဲ႕ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံသူေတြကို သိေအာင္လုပ္ရတာ အၿမဲတမ္း လြယ္ကူေလ႕ေတာ႕ မရွိဘူး။ အထူးသျဖင္႕ တဆင္႕ခံ ပါ၀င္ပတ္သက္ေနတဲ႕ သူေတြဆို ပိုဆိုးတာေပါ႕။ ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံသူေတြကို သာဓက အေနနဲ႕ ေျပာရရင္

• Project Sponsor
• Project ရဲ႕ သေဘာတူညီထားတဲ႕ လႊဲအပ္ရမဲ႕ အရာေတြကို လက္ခံမဲ႕သူ
• Project ရလာဒ္ေတြကို အသံုးျပဳမဲ႕ သူမ်ား
• Project မန္ေနဂ်ာ ႏွင္႕ Project အဖြဲ႕

ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံသူေတြဘယ္သူေတြလဲဆိုတာကို သိၿပီးတဲ႕ေနာက္မွာ ေနာက္တစ္ဆင္႕က သူတို႕ရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္ေတြကို စာရင္းျပဳရမယ္။ အေကာင္းဆံုးနည္းလမ္းကေတာ႕ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံသူနဲ႕ လူေတြ႕ ေဆြးေႏြးျခင္းပဲ ျဖစ္တယ္။ တကယ္အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈ႐ွိတဲ႕ အမွန္တကယ္လိုအပ္ခ်က္ေတြကို စုစည္း စာရင္းလုပ္ႏိုင္ဖို႕ အခ်ိန္ယူၿပီး ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြးပါ။ ရံဖန္ရံခါမွာ ျမွဳပ္ႏွံသူက လုပ္ငန္းနဲ႕ တိုက္႐ိုက္ မပတ္သက္တဲ႕အမွန္တကယ္ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈလည္း မရွိတဲ႕ အခ်က္ေတြကိုလည္း ေျပာလိမ္႕မယ္။ ဒီ အခ်က္ေတြကို အေရးပါမႈနည္းတဲ႕ အခ်က္မ်ား အျဖစ္မွတ္သားထားႏိုင္တယ္။ ဒီလို ေတြ႕ဆံု ေဆြးေႏြးမႈေတြ ၿပီးတဲ႕ေနာက္မွာ လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ဦးစားေပး အစဥ္အလိုက္ စီထားတဲ႕ ႐ိုး႐ွင္းလြယ္ကူတဲ႕ စာရင္းတစ္ခု ျပဳစုပါ။ ဒီ ဦးစားေပး အဆင္႕အလိုက္ စာရင္းက ေနၿပီးေတာ႕ လြယ္လင္႕တကူ ျဖတ္ေက်ာ္ေအာင္ျမင္ႏိုင္မဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္မ်ား အျဖစ္ ျပန္လည္ တည္ေဆာက္ပါ။ ဒီအဆင္႕ကို လုပ္ေဆာင္ဖို႕ SMART Principle (Smart Principle မ်ားကို ထပ္ ဘာသာျပန္ ပါဦးမယ္။) မ်ားအရ သံုးသပ္ၿပီး လုပ္ေဆာင္ပါ။ ဒီနည္းလမ္းအရ ရည္မွန္းခ်က္တစ္ခု ေအာင္ျမင္တိုင္းမွာ အလြယ္တကူ သိ႐ွိေစႏိုင္တယ္။ ႐ိုးစင္း႐ွင္းလင္းတဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္မ်ား စာရင္းျပဳၿပီးေနာက္မွာ အဲဒီရည္မွန္းခ်က္ေတြကို ပေရာဂ်က္ အစီအစဥ္မွာ ထည္႕သြင္းမွတ္တမ္းတင္ပါ။ Project မွာ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံသူမ်ားရဲ႕ လိုအင္မ်ား ေမွ်ာ္လင္႕ခ်က္မ်ားကိုလည္း ထည္႔သြင္းေရးသားမယ္ဆုိရင္ ပိုၿပီး အသံုးတည္႕ပါလိမ္႕မယ္။ ဒါဆိုရင္ Project အစီအစဥ္ ခ်မွတ္ျခင္းရဲ႕ အခက္ခဲဆံုး အဆင္႕ကို ေက်ာ္လြန္ၿပီးေျမာက္ခဲ႕ၿပီျဖစ္ပါတယ္။ ဆက္လက္လုပ္ေဆာင္ရမဲ႕ အခ်က္ကေတာ႕ Project ရဲ႕ ေပးအပ္ရမဲ႕ ရလာဒ္မ်ားကို ေလ႕လာရမွာပဲ ျဖစ္တယ္။

အဆင္႕ ၂ Project ၏ လႊဲအပ္ရမဲ႕ ရလာဒ္မ်ား

အဆင္႕ ၁ မွာ ျပဳစုထားတဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို အသံုးျပဳၿပီး အဲဒီရည္မွန္းခ်က္မ်ား အထေျမာက္ ေအာင္ျမင္ေစဖို႕ Project ရဲ႕ လႊဲေျပာင္းေပးအပ္ရမဲ႕ အေၾကာင္းအရာမ်ား စာရင္းျပဳစုပါ။ အခ်က္ တစ္ခ်က္ခ်င္းအတြက္ ဘယ္အခ်ိန္မွာ ဘယ္လိုပံုစံနဲ႕ လႊဲအပ္ရမယ္ဆိုတာကိုပါ တိတိက်က် ျပဳစုပါ။ Project ရဲ႕ လႊဲေျပာင္းေပးအပ္ရမဲ႕ ခန္႔မွန္းလႊဲအပ္ရမဲ႕ ေန႕စြဲကိုလည္း ထည္႕သြင္းပါ။ ေနာက္တစ္ဆင္႔ျဖစ္တဲ႕ Project အခ်ိန္ဇယား ေရးဆြဲတဲ႕အခါ ပိုမုိတိက်ေသခ်ာတဲ႕ လႊဲေျပာင္းေပးအပ္ရမဲ႕ ေန႕ရက္မ်ားကို ထည္႕သြင္းရပါမယ္။

အဆင္႕ ၃ ပေရာဂ်က္အခ်ိန္ဇယား

အဆင္႕ ၂ မွာ ျပဳစုပါရွိတဲ႕ လႊဲေျပာင္းေပးအပ္ရမဲ႕ အခ်က္တစ္ခ်က္ခ်င္းစီအတြက္ လုပ္ေဆာင္ရမဲ႕ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ား စာရင္းျပဳစုပါ။ အခ်က္တစ္ခ်က္ခ်င္းစီအတြက္ ေအာက္ပါအခ်က္မ်ား ပါ၀င္ပါလိမ္႕မယ္။

• လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ား ၿပီးေျမာက္ဖို႕ လုိအပ္တဲ႕ အားစိုက္ထုတ္မႈမ်ား (ဘယ္ႏွစ္နာရီ (သို႕) ဘယ္ႏွစ္ရက္)
• လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ား လုပ္ေဆာင္မဲ႕ အရင္းအျမစ္မ်ား

လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ား လုပ္ေဆာင္ဖို႕ လုိအပ္တဲ႕ အားစိုက္ထုတ္မႈမ်ား စာရင္းျပဳၿပီးတဲ႕ေနာက္မွာ လႊဲေျပာင္းေပးအပ္ရမဲ႕ အခ်က္တစ္ခ်က္ခ်င္းစီအတြက္ လိုအပ္တဲ႕ အားစိုက္မႈမ်ားႏွင္႕ ပိုမိုတိက်တဲ႕ လႊဲအပ္မဲ႕ ေန႔ရက္တို႕ကို ထုတ္ႏႈတ္တြက္ခ်က္ႏိုင္ပါလိမ္႕မယ္။ လႊဲေျပာင္းေပးအပ္ရမဲ႕ စာရင္းမ်ား အခန္းက႑ကို ပိုမိုတိက်တဲ႕ လႊဲေျပာင္းေပးမဲ႕ ေန႕စြဲမ်ားႏွင္႕ ျပင္ဆင္သတ္မွတ္ပါ။ အစီအစဥ္ခ်မွတ္ျခင္းရဲ႕ ဒီအဆင္႕မွာ Microsoft Project လိုမ်ိဳး Software မ်ိဳးနဲ႕ Project အခ်ိန္ဇယားကို ေရးဆြဲႏိုင္ပါတယ္။ အျခားေသာ အခမဲ႕ရရွိႏိုင္တဲ႕ နမူနာပံုစံမ်ားနဲ႕လည္း ေရးဆြဲႏိုင္ပါတယ္။ လႊဲအပ္ရမဲ႕ အခ်က္မ်ား၊ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ား၊ ၾကာျမင္႕ခ်ိန္မ်ား နဲ႕ ဒီလုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြကို ဘယ္သူေတြက လုပ္ေဆာင္မယ္ဆိုတဲ႕ အရင္းအျမစ္မ်ား အားလံုးကို ထည္႕သြင္းေရးဆြဲပါ။

ဒီေနရာမွာ အမ်ားအားျဖင္႕ ေတြ႕ရတတ္တဲ႕ အခက္အခဲတစ္ခုက Project Sponsor က ေပးထားတဲ႕ လႊဲအပ္ရမဲ႕ ေန႕နဲ႕ မိမိ ေရးဆြဲထားတဲ႕ ခန္႕မွန္း လႊဲအပ္ႏိုင္မဲ႕ ေန႕တို႕က မတူညီ ကြဲျပားေနတာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလို အျဖစ္မ်ိဳး ႀကံဳလာခဲ႕မယ္ဆုိရင္ Project Sponsor နဲ႕ ခ်က္ခ်င္း ဆက္သြယ္ ေဆာင္႐ြက္ပါ။ ဒီ အေျခအေနမွာ ေ႐ြးခ်ယ္ႏိုင္တဲ႔ နည္းေလးေတြက

• Project အဆံုးသတ္ေန႕ရက္ကို ျပန္လည္ ၫွိႏိႈင္းျခင္း ( ၾကန္႕ၾကာပါမယ္)
• အရင္းအျမစ္ (လူအင္အားစသည္) ထပ္တိုးခန္႕ထား သံုးစြဲျခင္း ( ကုန္က်မႈ ျမင္႕မားလာပါမယ္။)
• Project ရဲ႕ လုပ္ကြက္ ေလွ်ာ႕ခ်ျခင္း (လႊဲေျပာင္းေပးအပ္ရမဲ႕ အခ်က္ေလ်ာ႕သြားပါမယ္။)

တို႕ပဲ ျဖစ္ၾကပါတယ္။

အထက္ပါ အခ်က္မ်ားထဲက တစ္ခုခုကို ေ႐ြးခ်ယ္ၿပီး Project အခ်ိန္ဇယားကို ခ်ိန္ညွိပါ။

အဆင္႕ ၄ အေထာက္အကူျပဳအစီအစဥ္မ်ား

Project အစီအစဥ္ ခ်မွတ္ျခင္း နည္းစဥ္ရဲ႕ အစိတ္အပိုင္း တစ္ခုအျဖစ္ ဒီအပိုင္းကို ထည္႕သြင္းေရးဆြဲ ရပါမယ္။ Project အစီအစဥ္ထဲမွာလည္း တိုက္႐ိုက္ ထည္႕သြင္းေရးဆြဲႏိုင္ပါတယ္။

လူစြမ္းအားအရင္းအျမစ္ အစီအစဥ္

Project မွာ ဦေဆာင္ဦး႐ြက္ လုပ္ေဆာင္မဲ႕ လူတစ္ဦးခ်င္း ႏွင္႕ အဖြဲ႕အစည္းအလိုက္ အမည္နာမမ်ားကို ထည္႕သြင္းေရးဆြဲပါ။ တစ္ဦးခ်င္း တစ္ဖြဲ႕ခ်င္းစီအတြက္ Project ရဲ႕ သူတို႕ရဲ႕ အခန္းက႑နဲ႕ လုပ္ေဆာင္ရမဲ႕ တာ၀န္၀တၱရားမ်ားကို ေဖာ္ျပပါ။

ထပ္မံ၍ Project ကို ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ဖို႕ လိုအပ္တဲ႕ လူအေရအတြက္နဲ႕ ကၽြမ္းက်င္မႈမ်ားကို ေဖာ္ျပပါ။ အရင္းအျမစ္တစ္ခုစီအတြက္ အေသးစိတ္ လုပ္ငန္းစတင္ရက္၊ ခန္႕မွန္း ၾကာျမင္႔ခ်ိန္၊ လုပ္ငန္းၿပီးေျမာက္ေစဖို႕ လုပ္ေဆာင္မဲ႕ နည္းစနစ္တို႕ကို ပါ၀င္ေအာင္ ထည္႕သြင္းပါ။ အဲဒီအခ်က္အလက္ေတြ အားလံုးပါ၀င္တဲ႕ စာရင္းတစ္ေစာင္ ျပဳစုပါ။

ဆက္သြယ္မႈ အစီအစဥ္

Project ႏွင္႕ ပတ္သက္၍ ဘယ္သူေတြဆီကို ဘယ္လိုနည္းနဲ႕ ဆက္သြယ္ သတင္းပို႕ရမယ္ဆိုတာေတြ ပါ၀င္တဲ႕ စာရင္းတစ္ခု ျပဳစုပါ။ အသံုးအမ်ားဆံုး စနစ္ကေတာ႕ Project ဘယ္လို လည္ပတ္ေနေၾကာင္း ရရွိျဖစ္ေပၚေနတဲ႕ ထူးျခားျဖစ္စဥ္မ်ားနဲ႕ ေနာက္လာမဲ႕ အခ်ိန္ပိုင္းအတြက္ ဘာေတြ လုပ္ေဆာင္ဖို႕ စီစဥ္ထားေၾကာင္း အခ်က္ေတြ ပါ၀င္တဲ႕ အပတ္စဥ္ (သို႕) လစဥ္ ျဖစ္ေပၚတိုးတက္မႈ အစီရင္ခံစာပဲ ျဖစ္တယ္။

အႏၱရာယ္ ႀကီးၾကပ္ကိုင္တြယ္မႈ အစီအစဥ္

အႏၱရာယ္ ႀကီးၾကပ္ ကိုင္တြယ္မႈသည္ Project ႀကီးၾကပ္ကြပ္ကဲမႈရဲ႕ အဓိကက်တဲ႕ အစိတ္အပိုင္း ျဖစ္တယ္။ ရံဖန္ရံခါမွာ မ်က္စိလွ်မ္းၿပီး ေက်ာ္သြား တတ္ၾကေပမဲ႕လို႕ Project အတြင္းမွာ အႏၱရာယ္ျဖစ္ႏိုင္တဲ႕ အေျခအေနေတြ အမ်ားႀကီး ရွိေနၿပီးေတာ႕ ဆိုး႐ြားတဲ႕ ထိခိုက္မႈျဖစ္လာခဲ႕ရင္ ဘယ္လိုကိုင္တြယ္မယ္ဆိုတာ ေဖာ္ျပထားဖို႕ လိုပါတယ္။

ပံုမွန္ Project တစ္ခုရဲ႕ ပတ္သက္တဲ႕ အႏၱရာယ္ေတြထဲက အခ်ိဳ႕မွာ

• အခ်ိန္နဲ႕ ကုန္က်မႈ ခန္႕မွန္းခ်က္မ်ားက အလြန္အမင္း အေကာင္းျမင္ထားျခင္း
• သံုးစြဲသူရဲ႕ သံုးသပ္မႈနဲ႕ တံု႕ျပန္မႈ လုပ္ငန္းစဥ္ အလြန္ေႏွးေကြးျခင္း
• မေမွ်ာ္လင္႕တဲ႕ ေငြေၾကးျပတ္ေတာက္မႈမ်ား
• အခန္းက႑ႏွင္႕ တာ၀န္၀တၱရား ရွင္းလင္းျပတ္သားမႈ မရွိျခင္း
• ျမွဳပ္ႏွံသူရဲ႕ ပါ၀င္မႈ ရေအာင္ မႀကိဳးစားႏိုင္ျခင္း ႏွင္႕ သူတို႕ရဲ႕ လိုအပ္မႈကို ရွင္းရွင္းလင္းလင္း နားမလည္ျခင္း
• Project စတင္ၿပီးခ်ိန္မွ ျမွဳပ္ႏွံသူက ၎တို႕ရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္ေတြ ေျပာင္းလဲျခင္း
• Project စတင္ၿပီးတဲ႕ ေနာက္မွ ျမွဳပ္ႏွံသူက လိုအပ္ခ်က္ အသစ္ေတြ ထပ္တိုးျခင္း
• အဓိပၸာယ္ေကာက္လြဲျခင္းမ်ား၊ စံသတ္မွတ္ခ်က္ ျပႆနာႏွင္႕ ထပ္ထပ္လုပ္ေနရျခင္း တို႕ျဖစ္ေစတဲ႕ ဆက္သြယ္ေဆာင္႐ြက္မႈအားနည္းျခင္း
• အရင္းအျမစ္ သတ္မွတ္ခ်က္မ်ား ခ်ိဳ႕ယြင္းျခင္း

အႏၱရာယ္မ်ားကို အႏၱရာယ္ ေျဖရွင္းနည္းစဥ္အတိုင္း လိုက္ပါေဆာင္ရြက္ႏိုင္တယ္။ သိထားတဲ႕ အႏၱရာယ္ျဖစ္ေစတဲ႕ အခ်က္ေတြကို အႏၱရာယ္ျဖစ္ေစတဲ႕ အခ်က္စာရင္းမွာ ထည္႕သြင္းထားၿပီး ျဖစ္ေပၚလာခဲ႕ရင္ ဘယ္လို ေျဖရွင္းမယ္ ဆိုတာကိုပါ ေရးသြင္းထားပါ။ အဲဒီလို အႏၱရာယ္မ်ိဳး ေနာက္ထပ္ ျဖစ္ေပၚမႈ မရွိေစေအာင္ ဘယ္လို ကာကြယ္မယ္ ဆိုတာကိုပါ ထည္႕သြင္းပါ။ အႏၱရာယ္ျဖစ္မႈ စာရင္းကို အစဥ္အၿမဲ ေစာင္႕ၾကည္႕ေလ႕လာေနဖို႕လိုအပ္ၿပီး ေနာက္ထပ္ ျဖစ္ေပၚလာတတ္တဲ႕ Project ကာလအတြင္း အႏၱရာယ္ေတြကို ထပ္မံ ျဖည္႕စြက္ေနဖို႕ လိုပါတယ္။ အႏၱရယ္ေတြကို ခဏေလး ေရွာင္ဖယ္လိုက္႐ံုနဲ႕ အဲဒီအႏၱရယ္က ၿပီးျပတ္ မသြားဘူးဆိုတာေတာ႕ အၿမဲ သတိျပဳဖို႕လိုပါတယ္။

အထက္က ေဖာ္ျပခဲ႕တဲ႕ နည္းစနစ္ေတြကို အသံုးခ်ၿပီးေတာ႕ Project အစီအစဥ္ေကာင္းတစ္ခု ဆြဲလို႕ ရသြားပါၿပီ။ အစဥ္သတိခ်ပ္ေနဖို႕က အစီအစဥ္ကို ျဖစ္ေပၚတုိးတက္မႈေတြ အၿမဲ စိစစ္ျဖည္႔သြင္းေနဖို႕နဲ႕ အစီအစဥ္နဲ႕ သံုးသပ္ေနဖို႕ပါပဲ။

႐ိုက္ျဖစ္တဲ႕ ဓာတ္ပံု တခ်ိဳ႕ (၇)

စကၤာပူမွာ အလုပ္လာ႐ွာၾကတဲ႕ ေ႐ႊျမန္မာမ်ား အလုပ္မရခင္ သြားၾကတဲ႕ ေနရာေတြထဲက တစ္ခု။ ကြန္ရင္မယ္ေတာ္ ေက်ာင္းပါ။ Bugis ဘူတာ အနီး၀န္းက်င္မွာ တည္႐ွိၿပီးေတာ႕ ေ႐ႊျမန္မာမ်ား အေရာက္အေပါက္မ်ားရာ ပန္နီဆူလား ပလာဇာကေန လမ္းေလွ်ာက္မယ္ဆိုရင္လည္း မိနစ္ ၂၀ ခန္႕ကေန အမ်ားဆံုး နာရီ၀က္ခန္႕ ေလွ်ာက္မယ္ဆို ေရာက္တဲ႕ အကြာအေ၀းမွာ တည္႐ွိပါတယ္။ ေက်ာင္း၀င္းအတြင္းမွာေတာ႕ ့ဓာတ္ပံု၊ ဗီဒီယို ႐ိုက္ခြင္႕ ပိတ္ပင္တားျမစ္ထားၿပီး လာေရာက္ ဖူးေမွ်ာ္ ၾကည္ညိဳ ဆုေတာင္းၾကသူေတြနဲ႕ အစဥ္သျဖင္႕ စည္ကားေနတတ္တဲ႕ ေနရာတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ ေက်ာင္း၀င္းထဲ ၀င္လိုက္မယ္ဆုိရင္ အ၀င္၀နားမွာတင္ အေမႊးတိုင္ထြန္း ဆုေတာင္းႏိုင္တဲ႕ ေနရာရွိတယ္။ အတြင္းေရာက္လို႕ ဗုဒၶျမတ္စြာဘုရားနဲ႕ ကြန္ရင္မယ္ေတာ္တို႕ကို ဦးခ်ကန္ေတာ႕ၿပီးၿပီ ဆိုရင္ေတာ႕ ေဘးနားမွာ စာခ်ၿပီး ကံၾကမၼာေဟာစာတမ္းေလးေတြ ထုတ္ယူႏိုင္ေအာင္ စာဗူးေလးေတြ ယူၿပီး စာခ်လို႕ ရတယ္။ အဲ စာခ်လို႕ က်လာတဲ႕ တုတ္ေခ်ာင္းေလးေပၚက တ႐ုတ္လို ေရးထားတဲ႕ ေဟာစာတမ္းက ဘာကို ဆိုလိုတယ္ဆိုတာေတာ႕ စာဗူးေလး ျပန္အပ္ၿပီး ေဟာစာတမ္းစာ႐ြက္ေလးေတြ လဲယူလို႕ ရသလို၊ စာအုပ္နဲ႕ ဖတ္လိုတဲ႕ သူေတြကလည္း အလြယ္တကူ ဖတ္႐ႈႏိုင္ေစဖို႕ စာအုပ္ေလးေတြ ထားထားေပးတာေတြ႕ရပါတယ္။

ကြမ္ရင္မယ္ေတာ္ေက်ာင္းနားက ဘုရားပန္းေရာင္းတဲ႕ ပန္းဆိုင္တစ္ခု။ Bugis Village ၀န္းက်င္ တစ္ေနရာ။

စေန၊ တနဂၤေႏြလို လူသြားလူလာမ်ားတဲ႕ ေန႕မ်ိဳးေတြမွာ ေတြ႕ရတတ္ပါတယ္။ ခႏၶာကိုယ္တစ္ခုလံုး ေၾကးေရာင္ ျဖစ္ေစေအာင္ လိမ္းျခယ္သၿပီး တကယ္႕ ေၾကး႐ုပ္ပံုစံမ်ိဳး မလႈပ္မယွက္ ရပ္ေနျပတာမ်ိဴးပါ။ လမ္းသြားလမ္းလာေတြက ရပ္ၾကည္႕ၿပီး သေဘာက်ရင္ ဓာတ္ပံုတြဲ႐ိုက္တာမ်ိဳး၊ ဆုခ်ခဲ႕တာမ်ိဳး ပိုက္ဆံေတြ ရတတ္ပါတယ္။ ပံုစံတစ္မ်ိဳးကို မိနစ္ အနည္းငယ္ၾကာရပ္ျပၿပီးရင္ ေနာက္တစ္မ်ိဳး ေျပာင္းတယ္။ ဓာတ္ပံု႐ိုက္ခဲ႕တဲ႕ေန႕ကေတာ႕ ဓာတ္ပံု႐ိုက္ၿပီး မၾကာဘူး မိုး႐ြာမလို ျဖစ္လာတာနဲ႕ ေၾကး႐ုပ္လည္း ေၾကး႐ုပ္မလုပ္ႏိုင္ေတာ႕ဘဲ သုတ္သုတ္ သုတ္သုတ္နဲ႕ အထုပ္ေလး သိမ္းၿပီး ျပန္သြားတာ ေတြ႕ရပါတယ္။ မိုး႐ြာရင္ သူလိမ္းထားတာေတြနဲ႕ မလြယ္ဘူးေလ။

စကၤာပူႏိုင္ငံက ဆိုကၠားဂိတ္တစ္ခု။ ကြန္ပ်ဴတာနဲ႕ အီလက္ထ႐ြန္းနစ္ ပစၥည္းေတြ ေရာင္းတဲ႕ ဆင္းလင္း စကြဲယားနားက မီးပြိဳင္႕တစ္ခု

Go Green! Go Green! လို႕ေလွ်ာက္ေလွ်ာက္ ေအာ္တတ္ၿပီးေတာ႕ လွ်ပ္စစ္စြမ္းအင္ေတြကို အလဟႆလုပ္ထားတဲ႕ အလွဆင္ ေရပန္းတစ္ခု

ယခင္...
႐ိုက္ျဖစ္ေသာ ဓာတ္ပံုမ်ား (၅)
႐ိုက္ျဖစ္ေသာ ဓာတ္ပံုမ်ား (၄)
႐ိုက္ျဖစ္ေသာ ဓာတ္ပံုမ်ား (၃)
႐ိုက္ျဖစ္ေသာ ဓာတ္ပံုမ်ား (၂)
႐ိုက္ျဖစ္ေသာ ဓာတ္ပံုမ်ား

အခ်စ္ဆိုသည္မွာ...

ပံုကို ဒီက ယူပါတယ္

သူျမင္မွာစိုး၊
ခိုးခိုး၍ၾကည္႕၊
မသိစိတ္ထဲ၊
စြဲၿမဲခိုင္မာ၊
ေမတၱာတရား၊
သစၥာထားျဖစ္၊
အခ်စ္တဲ႕လား…

ငယ္ငယ္က ကဗ်ာ႐ူး႐ူးၿပီး ေရးတတ္စ လက္စမ္း ေလွ်ာက္ေရးတဲ႕ ေလးလံုးစပ္ ကဗ်ာေလးပါ။ ေနာက္ဆံုးမွာ အခ်စ္တဲ႕လား… ဆိုတာနဲ႕ ဆံုးထားတဲ႕ အတြက္ အခ်စ္ဆိုတာကို ေမာင္လူေအး တစ္ေယာက္ နားမလည္ ေသးဘူးလို႕ ေျပာလို႕ရမယ္ ထင္ပါတယ္။ အဲလို နားမလည္ေတာ႕ အခ်စ္ဆိုသည္မွာ ဆိုတာကို ေရးစရာ မလိုေတာ႕ဘူး ေပါ႕ေနာ္။ ေဒၚတူး… :D

တကယ္က တက္ဂိမ္းဆိုတာ သူမ်ားေတြ ေပ်ာ္ေပ်ာ္ပါးပါး တက္ၾကတာေတြ ႐ူးခ်င္ေယာင္ေဆာင္ၿပီး လိုက္လိုက္ ဖတ္ေနခဲ႕စဥ္က ေတာ္ေတာ္ေလး ဖတ္လို႕ ေကာင္းတယ္ဗ်။ ဖတ္မဲ႕သာ ဖတ္တာ ဖတ္ၿပီး ေကာ္မန္႕ေလးမ်ား သြားေရးလိုက္မိလို႕ ကိုယ္႕ကို ျပန္တက္ေနမွ ဟုတ္ေပ႔ဆိုၿပီး တက္ဂိမ္းပို႕စ္ေတြကို ဖတ္ၿပီး သေဘာက်ရင္ေတာင္မွ ကြန္မန္႕ မေပးဘဲ တိတ္တိတ္ေလး ထထျပန္ခဲ႕တာ မ်ားတယ္။ ခုေတာ႕လည္း ဘယ္ တတ္ႏိုင္မလဲေပါ႕ေနာ။ မေရးမခ်င္းလည္း စီေဘာက္မွာ ေအာ္လိုက္ ဂ်ီေတာ႕မွာ လာေျပာလိုက္ ဆိုေတာ႕ ေရးမွပဲ ေအးမွာပါေလ။ ဟ ဟ ဟ

ကဲ စမယ္ဗ်ာ။

အဟမ္း အဟမ္း

အခ်စ္ဆိုတာ လူနဲ႕ တပါတည္း ေမြးဖြားလာတယ္လို႕ ေျပာမယ္ ဆုိရင္ေတာင္ နည္းနည္း လြဲမယ္ထင္တယ္။ အု၀ဲ ဆိုၿပီး ေအာ္သံေပးၿပီး လူ႕ေလာကကို ဒါပဲကြ ဆိုၿပီး ေျခခ် ေရာက္မလာခင္ ကတည္းက ေမြးဖြားလာမဲ႕ သားသမီးေလးကို မိခင္ ဖခင္တို႕က ေကာင္းမြန္ ေခ်ာေမြ႕စြာ ေမြးဖြားႏိုင္ေစေရး အခ်စ္စိတ္နဲ႕ ဂ႐ုတစိုက္ ေစာင္႕ေ႐ွာက္ခဲ႕ရတယ္ မဟုတ္ပါလားဗ်ာ။ ဆိုေတာ႕ အခ်စ္ဆုိတာ ကၽြန္ေတာ္တို႕ မေမြးခင္ကတည္းက ရွိေနတာပါေပါ႕။

အဲ… ေမြးဖြားလာၿပီးတဲ႕ ေနာက္မွာလည္း ဖ၀ါးလက္ႏွစ္လံုး ပခံုးလက္ႏွစ္သစ္ကေန လူျဖစ္ေအာင္ေကၽြး၊ မွက္ျခင္ယင္ မသန္းရေအာင္ ဂ႐ုစိုက္ရ ျပန္တယ္ဗ်။ ဆိုေတာ႕ ေမြးဖြားၿပီးေနာက္ လူလားေျမာက္တဲ႕ အထိလည္း အခ်စ္ဆုိတာႀကီးက ကၽြန္ေတာ္တို႕နဲ႕ တတြဲတြဲ ပါလာျပန္တယ္ဗ်။

အ႐ြယ္ ေရာက္လာျပန္ေတာ႕လည္း သားသမီး ေကာင္းရာ မြန္ရာေရာက္ေအာင္ တိုးတက္ႀကီးပြားေအာင္ ဖခင္ မိခင္တို႕က ပဲ႕ျပင္ဆံုးမ သြန္သင္ ၾကရျပန္တယ္။ အဲဒီေတာ႕ အ႐ြယ္ေရာက္တဲ႕ အထိလည္း အခ်စ္နဲ႕ မကင္းျပန္ဘူး။ အ႐ြယ္ေတြေရာက္ အိမ္ေထာင္ရက္သားက် (အိမ္ေထာင္ကို ရက္သားေလာက္သာ က်တယ္လို႕ မဖတ္ပါရန္) တဲ႕ အထိလည္း မိဘက သားသမီးေတြ အဆင္မွ ေျပပါ႕မလား၊ အခ်စ္စိတ္နဲ႔ ပူပန္ၿပီး သားသမီး ေကာင္းမြန္ အဆင္ေျပရင္လည္း အခ်စ္စိတ္နဲ႕ ေပ်ာ္႐ႊင္ ၀မ္းေျမာက္ ၾကရသေလာက္ သားသမီးမ်ား အဆင္မေျပခဲ႕ရင္လည္း ဘယ္လိုမ်ား အဆင္ေျပမလည္း ႐ွာႀကံေတြးေတာ ကူညီရ လုပ္ေဆာင္ ေပးရတာလည္း အခ်စ္ပဲမလားဗ်ာ။

ေျပာမယ္ဆိုရင္ မ်က္စိႏွစ္လံုး ပိတ္ နတ္ျပည္ကို မသြားခ်င္ဘဲ သြားရတဲ႕ အထိေတာင္ သားသမီးေတြ ငါ မ႐ွိရင္ ဘယ္လို ေနခဲ႕ၾကမလဲ။ စိုးရိမ္ၾက ပူပန္ ၾကတာလည္း အခ်စ္ေၾကာင္႕ ျဖစ္ေပၚလာတာပဲ မလားဗ်ာ….

ဆိုေတာ႕ကာ အခ်စ္ဆိုတာ……. လူသားဘ၀ တစ္ေလွ်ာက္လံုး ကင္းလို႕ မျဖစ္တဲ႕ ကိစၥ လို႕ ဆိုရင္….
ကဲ ၿပီးၿပီေနာ္ ေဒၚတူး….

အဲေလာက္နဲ႕သာ ရပ္လိုက္လို႕ ကေတာ႕ ေသခ်ာပါတယ္ ေမတၱာပို႕မွာ ေသခ်ာ သေလာက္ပဲ… ဟ ဟ ဟ

ေမာင္လူေအး ေတာ္ေတာ္လိမၼာတယ္ ထင္တယ္ေပါ႕ မိဘေမတၱာနဲ႕ ပတ္သက္တဲ႕ အခ်စ္အေၾကာင္းပဲ ေရးသြားတယ္… ဒါမ်ိဳးေတာ႕ ဘယ္ရမလဲေနာ…

ကဲ ေမတၱာပို႕မွ ကင္းလြတ္ေရး နည္းနည္းေတာ႕ ေလထပ္ရွည္မွ ရမယ္ေလ…

မူလတန္း ေက်ာင္းသား ဘ၀ ေခ်ာတယ္လို႕ သူငယ္ခ်င္းေတြ ေျပာၾကတဲ႕ ေကာင္မေလးအိမ္ေရွ႕က ျဖတ္ေလွ်ာက္ရင္း ေျခဖ်ား၊ လက္ဖ်ားေတြ ေအးစက္လို႕ ေျခလွမ္းေတြ ပ်က္ေနေပမဲ႕လို႕ တစ္ေန႕ကို အနည္းဆံုး သံုးႀကိမ္ ျဖတ္ျဖတ္ ေလွ်ာက္ျဖစ္ေအာင္ ေလွ်ာက္တာလည္း အခ်စ္လို႕ ေခၚမယ္ထင္တယ္…

သူမ်ားေတြက စာေမးပြဲအတြက္ စာေတြ သည္းသည္းမည္းမည္း ၾကည္႕ေနၾကတဲ႕ အခ်ိန္ ငါးက်ပ္ဖိုး သံုးလံုးတန္ ဘာလီ သၾကားလံုးေလးေတြ တစ္ဆယ္ဖိုး ၀ယ္ၿပီး သူသံုးလံုး ကိုယ္သံုးလံုးဆိုၿပီး သြားသြားေပးၿပီး သူကေတာ႕ စားမစားမသိ… ကိုကေတာ႕ ကိုယ္စားျဖစ္တဲ႕ ဘာလီသၾကားလံုး အခံြေလးေတြကို စာအုပ္ၾကားညွပ္ၿပီး ဆယ္စုႏွစ္ တစ္စုစာေလာက္ သိမ္းသိမ္း ထားမိတာလည္း အခ်စ္ေၾကာင္႕ပဲ ျဖစ္မယ္ထင္တယ္ေလ…

အလုပ္မရွိ အလုပ္ရွာ မိုးေတြ တ၀ုန္း၀ုန္း႐ြာေနတဲ႕ ၾကားက စက္ဘီးကို ငွားၿပီး ကူးစရာ ရွိရွိ မရွိရွိ အလြန္တရာမွ စာႀကိဳးစားတဲ႕ အထာနဲ႕ စာအုပ္ကို မိုးေရေတြ စိုေနတဲ႕ ၾကားက သြားငွားရတာလည္း အခ်စ္ပဲ ျဖစ္မယ္ ထင္တယ္…

စာသင္ခန္းျပင္ပမွာ ေသာင္းက်န္းခဲ႕သမွ် စာသင္ခန္းထဲ ၀င္ခါနီး ေရစင္နားေလးသြား၊ ကေန႕ ငါ ဘယ္လိုေနရပါ႕မလဲ ေတြး၊ ေအာ္ မေန႕က သူငါ႕ကို ေကာထားတာပဲ ဆိုတာ ျပန္သတိရ… အခန္းထဲ ၀င္ေတာ႕မွ ထမင္း ခုနစ္ရက္ေလာက္ မစားထားရတဲ႕ မ်က္ခြက္နဲ႕ ညွိဳးလ်လ်ေလး သူမွ ျပန္မခ်စ္ရင္ မတ္တပ္ကယ္လဲလို႕ ေသပြဲ၀င္ရပါေတာ႕မယ္ ဆိုတဲ႕မ်က္ခြက္မ်ိဳးကို တမဟုတ္ခ်င္း ေျပာင္းႏိုင္ခဲ႕တာလည္း အခ်စ္ ျဖစ္မယ္ထင္တယ္…

လဗ္အစ္ဆ္၀မ္း ဘစ္အစ္လ်ဴးရွင္း ေဟာင္းရႈပ္ထ႐ိုင္း တူေဖာ္ဂတ္ ဘတ္ သဲအစ္ဆ္ ဆမ္းသင္း လဖ္အင္ မိုင္ဟဒ္…. ဆိုၿပီး ငါးပိသံနဲ႕ စင္ေပၚတက္ဟဲရဲေလာက္တဲ႕ အထိ တြန္းအားေပးခဲ႕တာလည္း အခ်စ္ဆိုတဲ႕ ဒင္းပဲ ေပါ႕…

ကဲ ကဲ…

ေလွ်ာက္ေရးရရင္ ေပါက္ကရ ေပြးခဲ႕သမွ်ေတြ ေပၚကုန္ေတာ႕မွာပဲ…

ကဲ စကားအတည္ေရးၾကစို႕…

အခ်စ္ဆိုတာ ခံစားတဲ႕သူရဲ႕ ခံစားခ်က္ေပၚ မူတည္ၿပီး အဓိပၸာယ္ ဖြင္႕ဆိုၾကပံုေတြ ကြဲျပားျခားနားေစတဲ႕ ခုထိလည္း ျပည္႕စံုေအာင္ အဓိပၸာယ္ ဖြင္႕ဆိုႏိုင္ျခင္း မရွိေသးတဲ႕ နာမ္တစ္ခုေပါ႕… တခ်ိဳ႕က အခ်စ္ဆိုတာ ရယူ ပိုင္ဆိုင္ျခင္းလို႕ ဆိုၾကတယ္။ တခ်ိဳ႕က စြန္႕လႊတ္ အနစ္နာခံျခင္းသည္သာ အခ်စ္လို႕ ဆိုျပန္တယ္။ အဲ.. အခ်ိဳ႕ကေတာ႕ ကမာၻႀကီးရဲ႕ မရွိမျဖစ္ ေျမ၊ ေရ၊ ေလ၊ မီး ျဒပ္စင္ေလးမ်ိဳးရဲ႕ ေနာက္က ထပ္တြဲရမဲ႕ ပဥၥမေျမာက္ ျဒပ္စင္လို႕ တင္စားၾကျပန္ပါတယ္။ အက်ယ္ကို ႐ႈလိုက ဒီမွာ ၾကည္႕ပါ။

တကယ္ေတာ႕ အခ်စ္မရွိလို႕ ေလာကႀကီး ျဖစ္တည္ႏိုင္စြမ္း မရွိတာေတာ႕ အမွန္တရားပါ။ သို႕ေပမဲ႕ အခ်စ္တစ္ခုတည္းနဲ႕ ၿပီးျပည္႕စံုၿပီလား။ ဒီေမးခြန္းက ေတာ္ေတာ္ေလး အျငင္းပြားဖြယ္ရာ ကိစၥပါ။ သူကၽြန္ေတာ္႕ကို ခ်စ္သည္ ျဖစ္ေစ၊ မခ်စ္သည္ ျဖစ္ေစ ကၽြန္ေတာ္ကေတာ႔ ခ်စ္ေနမွာပါပဲ… အခ်စ္ဆိုတာ ခ်စ္ေနဖို႕ပဲ အေရးႀကီးပါတယ္ ဆိုတာကေတာ႕ စိုင္းစိုင္းခမ္းလိႈင္ရဲ႕ လိုက္ဆိုလို႕ ေကာင္းတဲ႕ သံစဥ္ခ်ိဳ သီခ်င္းေလး တစ္ပုဒ္ထဲကေပါ႕…. ကၽြန္ေတာ္ကေတာ႕ အခ်စ္ဆိုတာ မရွိလို႕ မျဖစ္ဘူးဆိုတာ လက္ခံသလို အခ်စ္ တစ္ခုတည္းနဲ႕လည္း ဘာမွ လုပ္မရဘူး ဆိုတာကိုလည္း လက္ခံတယ္လို႕ ေျပာခ်င္ပါတယ္…

ကဲ… ဆိုေတာ႕ဗ်ာ…. အခ်စ္မရွိလို႕ မျဖစ္တဲ႕ ကမာၻႀကီးမွာ အခ်စ္ကို အေျခတည္ၿပီး သာယာလွပတဲ႕ ေပ်ာ္႐ႊင္ဖြယ္ရာ ဘ၀တစ္ခု တည္ေဆာက္ ႏိုင္မွသာလွ်င္ အဓိပၸာယ္ျပည္႕၀ေသာ အခ်စ္တစ္ခု ျဖစ္ႏိုင္မယ္လို႕ ယူဆပါတယ္…

ကဲ ေဒၚတူးေရ… ေရးဆိုလို႕ေတာ႕ ေရးခ်လိုက္ၿပီဗ်ာ… ေနာ…

Changing Of Holidays & DV2010

စကၤာပူေရာက္ သူငယ္ခ်င္း ဘေလာ္ဂါအေပါင္း သူေတာ္ေကာင္းတို႕။ စိတ္ခ်မ္းသာ ကိုယ္က်န္းမာစြာနဲ႕ ေပ်ာ္႐ႊင္စရာ သတင္းေကာင္းေ၀မွ်လိုပါတယ္။ မ်ားမၾကာမီမွာ က်ေရာက္ေတာ႕မဲ႕ ဒီပါ၀ါလီ ႐ံုးပိတ္ရက္ဟာျဖင္႕ ယခင္ႏွစ္ ႐ံုးပိတ္ရက္မ်ား ထုတ္ျပန္ေၾကာ္ျငာရာမွာ ေအာက္တိုဘာလ 28 ရက္ (အဂၤါေန႕)လို႕ ေဖာ္ျပ ထားခဲ႕ေပမဲ႕လို႕ သက္ဆိုင္ရာ အိႏၵိယ ဘာသာေရး ျပကၡဒိန္မ်ားနဲ႕ ညွိႏိႈင္း၊ တြက္ခ်က္လိုက္တဲ႕ခါက်ေတာ႕ ေအာက္တိုဘာလ 27 ရက္ (တနလၤာေန႕) က်ေရာက္ေနတာမို႕လို႕၊ 28/10/2008 ကေနၿပီးေတာ႕ 27/10/2008 ကို ေျပာင္းလဲလိုက္တယ္လို႕သိရပါတယ္။ ဒါေၾကာင္႕မို႕ တစ္ႏွစ္တာ ရက္မ်ားအတြင္း ႐ွားပါးလွစြာေသာ 3 ရက္ဆက္တိုက္ ႐ံုးပိတ္ရက္ကို ေပ်ာ္႐ႊင္စြာ ျဖတ္သန္းၾကႏိုင္ေစဖို႕ လက္တို႕လိုက္ရပါတယ္။ ယမန္ႏွစ္က ႐ံုးပိတ္ရက္မ်ား ေၾကျငာခ်က္ကို ဒီေနရာမွာ ဖတ္႐ႈႏိုင္ၿပီး၊ ျပင္ဆင္ခ်က္ကိုေတာ႕ ဒီေနရာမွာ ဖတ္႐ႈႏိုင္ပါတယ္။

ေနာက္သတင္းထူးေလး တစ္ခုကေတာ႕ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕က အင္တာနက္ ကေဖးဆိုင္ေတြမွာ ခါေတာ္မီ လုပ္စားႏိုင္ေစဖို႕ (အဲေလ…) ၀န္ေဆာင္မႈ ေပးႏိုင္ဖို႕ အေမရိကန္ဗီဇာ ကံစမ္းမဲ 2010 ကေတာ႕ ေအာက္တိုဘာ 2 ရက္ေန႕ကေန စတင္ပါၿပီ။ ေအာက္တိုဘာလ 2 ရက္ေန႕ကေန ႏို၀င္ဘာလ 31 ရက္ေန႕ အထိ ေလွ်ာက္လႊာမ်ား တင္သြင္းေလွ်ာက္ထားႏိုင္ၿပီး အကယ္၍မ်ား ေပါက္ခဲ႕မယ္ဆိုရင္ေတာ႕ ေနာက္ႏွစ္ ေႏွာက္ႏွစ္မွာ အန္ကယ္ဆမ္ဆီကို ေျပာင္းေ႐ႊ႕သြားေရာက္ ေနထိုင္ႏိုင္မွာ ျဖစ္တဲ႕အတြက္ ရတဲ႕ အခြင္႕အေရး လက္လႊတ္မခံဘဲ ေလွ်ာက္ထားႏိုင္ေစဖို႕ ဒီေနရာ၊ ဒီေနရာနဲ႔ ဒီေနရာေတြမွာ ဖတ္႐ႈ၊ ေလ႕လာ ေလွ်ာက္ထားႏိုင္ပါတယ္။